Стратегии и модели развития международного бизнеса на евразийском пространстве: интерналиционализация ООО "Смешарики"

Проект «Смешарики» является российским мультипликационным сериалом, известном во всем мире. На данный момент производится трансляция в 90 странах, включая такие регионы мира как: СНГ, Центральная и Восточная Европа, Ближний Восток, Африка и Азиатско-Тихоокеанский регион. Кроме того проект был создан в рамках образовательного проекта «Мир без насилия» и на начальных этапах производился при поддержке Министерства культуры РФ. Владельцем данного проекта является группа компаний «РИКИ». В данной статье будет рассмотрен путь интернационализации данного проекта, его выход на мировую арену, а также изучены сильные и слабые стороны, и проанализированы показатели проекта с помощью модели Портера.

Рассмотрим основные события интернационализации проекта «Смешарики».

В 2005 году российский мультсериал «Смешарики» впервые появился на телеэкранах в Китае после получения гран-при Международного фестиваля «China International Cartoon and Digital Art Festival». «Смешарики» вышли на центральном канале китайского телевидения CCTV и на данный момент демонстрируются еще на 13 телеканалах и примерно 30-35 интернет-платформах, собирая миллионные просмотры [1].

В 2008 году мультсериал «Смешарики» стартует на американском канале «CW», адаптированы 104 серии мультфильма [2].

В период с момента создания (2003 год) и до 2011 года «Смешарики» начинают выходить на телеканалах Германии (Kika), США (CW), Финляндии (MTV3), Италии (Mediaset) и Португалии (RTP).

За рубежом название проекта «Смеша-рики» было адаптировано и переведено как Kikoriki.

В 2011 году MTV Networks International приобрела права на телевизионную и цифровую мультимедиа собственность бренда Kikoriki у российской мультимедийной компании Riki Group. В рамках сделки MTVNI будет представлять права на анимационные сериалы в Центральной и Восточной Европе (за исключением России), на Ближнем Востоке, в Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе (за исключением Большого Китая). MTVNI также получила права на трансляцию Kikoriki на телевизионных платформах Nickelodeon в России и СНГ, Центральной Европе и Африке [3].

В 2011 году Группа Компаний «Рики» сотрудничала с InFlight Entertainment

Group. Ежемесячно в номерах бортового журнала S7 публиковались выпуски развивающей рубрики «Смешариков» для детей от креативной группы «Умная Маша» [4].

В 2016 году произошло подписание контракта с Odin`s Eye Entertainment, агент, дистрибьютор качественной продукции по всему миру, а также американская звукозаписывающая Shout!Factory выкупила права на демонстрацию мультфильмов российского производства «Смешарики». В этом же году была запу- щена трансляция на интернет-платформе Steam, а в 2017 году – на Netflix. В 2018 году было начато совместное производство мультсериала с анимационной студией центрального китайского телеканала CCTV Animation [5, 6].

Суммируя информацию об основных событиях интернационализации проекта, был составлен график, на котором представлены в хронологическом порядке этапы проникновения проекта на международный рынок (рис.).

Рис. Этапы проникновения проекта «Смешарики» на международный рынок

Проект «Смешарики» имеет следующую цель: увеличить долю зарубежных продаж, выход на зарубежные рынки, напрямую по договорам с розничными торговыми сетями. По мнению автора, данная цель может быть достигнута, так как проект имеет определенные факторы успеха, а именно охват широкой аудитории, популярная идея толерантности и мира без насилия, высокие производственные мощности, а также потенциал успеха: с 2015 году стратегией проекта является мультибрен-довость, для охвата больших зарубежных рынков и большей аудитории. Проект использует три основные стратегии экспансии: экспорт через дистрибьютеров, экспорт напрямую по договорам с зарубежными телеканалами, продажа лицензии. Организацией и координацией международного бизнеса занимаются 3 компании: компании по управлению правами «Мар- мелад Медиа» (Россия) и европейское лицензионное агентство «Фан Гейм Медиа» (Германия), мировой дистрибьютор – компания Odin’s Eye Entertainment (Австралия) [7].

Российский мультсериал «Смешарики» понравился зарубежным прокатчикам, потому что сериал вписывается в популярную идею толерантности и мира без насилия. Делая проект для мирового использования необходимо отказаться от двусмысленности и метафоричности сюжета и перейти на более прямолинейное изложение материала, которое будет понятно всей аудитории. Данное решение так же облегчит и ускорит процесс адаптации и перевода серий на иностранные языки.

Единственной слабой стороной данного проекта является нехватка производственных мощностей. Зарубежным рынкам требуется больше материала, поэтому РИКИ групп требуется увеличение штата. Данная проблема решается выходом на зарубежные рынки через совместное производство, аутсорсинг. Уже сделаны первые шаги к решению данной проблемы, а именно запуск совместного производства в 2018 году с анимационной студией центрального китайского телеканала CCTV Animation.

С точки зрения стратегической ориентации, проект «Смешарики» следует прямой интернационализации, так как изначально был освоен российский рынок, затем зарубежный.

Рассмотрим успешность противостояния конкурентным силам данного проект с помощью модели Портера. Согласно модели необходимо разработать такую стратегию, которая оградила бы компанию от действия пяти конкурентных сил Портера и обеспечила создание такой позиции, которая даст ей надёжное конкурентное преимущество в отрасли [8].

По результатам проведённых исследований можно сделать вывод, что с целью повышения эффективности необходимо выбрать горизонтальную диверсифика- цию, как бизнес-модель дальнейшего развития, которая предполагает разработку новых видов продукции и направлений одновременно с освоением новых рынков. Такая стратегия сможет обеспечить прибыль, стабильность и устойчивость проекта в отдалённом будущем. Диверсификация позволит компенсировать падение продажи лицензий на мультфильм на рынке, за счёт увеличения сбыта лицензий на выпуск товаров с изображением персонажей мультфильма, а также реализации сопутствующих детских проектов. В результате горизонтальной диверсификации ООО «Смешарики» в будущем смогут построить сложный многоотраслевой холдинг.

Подводя общий итог, следует обратить внимание на то, какие перспективы имеет данная группа компаний «РИКИ». В настоящее время, компания параллельно имеет в разработке и другие проекты, наиболее известный из них – «Фиксики», которые могут позволить обхватить более широкую аудиторию и впоследствии, как и «Смешарики», выйти на международный рынок.