Стратегия устойчивого развития ФГАУ «Оздоровительный комплекс «Клязьма»

Оздоровительный комплекс «Клязьма» был основан в 1965 году как пансионат.

Несмотря на то, что сейчас он позиционирует себя как современный многофункциональный комплекс для комфортного семейного отдыха и делового туризма, формат оздоровительного комплекса заметно устарел, а на территории прослеживается дух советского времени, напоминающий о первоначальном предназначении комплекса. О том, что концепция комплекса нуждается в обновлении, говорит и средняя загрузка номерного фонда, которая составляет меньше 50%.

Хотя, стоит отметить, что «ОК «Клязьма» имеет достаточно большой потенциал, сочетая в себе несколько значительных территориальных преимуществ. Во – первых, комплекс расположен в 12 км от Москвы в акватории Клязьминского водохранилища. А это значит, что, при условии эффективного использования всех возможностей водного пространства, можно привлечь внимание гостей и создать серьезные конкурентные преимущества. Но в настоящее время возможности акватории используются недостаточно эффективно и не в полном объеме, что является упущенной возможностью руководства комплекса. Во – вторых, оздоровительный комплекс располагается в достаточно большой и перспективной лесной зоне, кроме того у руководства комплекса в пользовании имеется несколько гектаров чистого лесного массива, который в настоящее время практически не используется, либо используется неэффективно. В современных условиях популяризации ЗОЖ и возрастания проблем окружающей среды, стремительно распространяются различные форматы эко-отелей и все, что связано с экологичностью. Это значит, что имеющийся у оздоровительнго комплекса лесной массив можно эффективно использовать в соответствии с современными трендами, повышая популярность комплекса и привлекая всё больше людей.

Приведенные выше факторы дают основание сделать вывод, что ОК «Клязьма» имеет низкий уровень загрузки номерного фонда и, соответственно, невысокие экономические показатели из-за устаревшей концепции и неэффективного использования имеющихся возможностей и ресурсов. С целью решения данной проблемы была разработана стратегия устойчивого развития ОК «Клязьма», включающая в себя реновацию устаревшей инфраструктуры и максимальное использование всех возможностей территории.

Задачами реализации стратегии устойчивого развития комплекса являются:

• 1.    Развитие функциональных возможностей территории;

• 2.    Расширение спектра предоставляемых туристских услуг;

• 3.    Реновация устаревшей инфраструктуры.

Ожидаемым результатом реализации стратегии является повышение конкурентоспособности и достижение лидирующей позиции в рейтинге предприятий гостеприимства с концепцией семейного отдыха. Внутренним ожидаемым результатом является повышение процента загрузки номерного фонда.

В основе стратегии лежит максимально эффективное использование всех возможностей территории и создание наилучших условий для семейного отдыха.

Предусматривается формирование взаимосвязанных общественных зон для следующих фокус-групп пользователей:

• -    дети младшего и школьного возраста: (5 игровых площадок, которые представляют собой различные игровые комплексы, выполненные в стиле арт-объектов

(арт-площадки), развивающие ловкость и координацию, деревянные комплексы с горками, качелями, мини-стенами для скалолазания; 3 спортивные площадки, столы для настольного тенниса, площадки для игры в бадминтон; площадка с пляжными надувными аттракционами; каток; прокат-аттракцион; летний кинотеатр);

• -    Местные жители (замкнутая велодорожка, совмещенная с беговой дорожкой, которая простилается вдоль набережной, огибает живописную территорию комплекса и возвращается к берегу; 3 спортивные площадки work-out; плавучие островки для рыбной ловли; пляж с надувными аттракционами и рекреационными зонами);

• -    Постояльцы оздоровительного комплекса (рекреационные зоны; велодорожка/беговая дорожка; сауны/бассейны/SPA; беседки и площадки для организации барбекю; прокат лодок и катамаранов; открытый ресторан/веранда; променад; бильярд/боулинг; караоке зона; подвесной парк; пейнтбол);

На набережной планируется функциональное озеленение:

• •     затенение (деревья смешанных пород);

• •     ветрозащита (кустарники формованные);

• •      берегоукрепление (кустарники, газон);

• •     дноукрепление (водяные растения).

Зона отдыха для гостей находится в экологически благоприятных условиях.

Территорию набережной и лесной зоны планируется оборудовать элементами уличного освещения и декоративной подсветки.

Стратегия устойчивого развития предусматривает насыщение нового общественного пространства следующими функциями/активностями:

• -    площадки для детей и подростков;

• -    спортивная активность/лесные маршруты/квесты;

• -    пространства для встреч и отдыха;

• -    отдых и развлечения на воде;

• -    пространства для временных/сезонных культурных мероприятий и событий;

• -    торговые и выставочные пространства;

• -    туристические объекты и инфраструктура;

• -    активности в зимний период.

Таким образом, 3 аспекта концепции «ОК «Клязьма»:

• 1.    Комфорт для посетителей;

• 2.    Экологичность;

• 3.    Разнообразие среды.

Разнообразие среды предполагает реновацию существующих объектов и возведение новых в условиях максимально эффективного использования всех возможностей территории:

• 1.    Реновация и возведение новых объектов на территории акватории (на

• 2.    Реновация и возведение новых объектов на лесопарковой территории и их

• 3.    Возведение центра оздоровления и отдыха;

• 4.    Организация детского досуга;

• 5.    Создание универсального дизайна гостевого пространства.

прибрежной территории) и их эксплуатация;

использование;

Стратегия устойчивого развития включает в себя эффективное использование всей прибрежной территории с реновацией пляжной зоны и возведением следующих объектов:

• 1.    Амфитеатр, представляющий собой сцену и несколько рядов вверх с видом

• 2.    «Поющий» фонтан, расположенный рядом с береговой линией за

• 3.    Открытый ресторан – летняя веранда с видом на воду.

на водную гладь и фонтан;

амфитеатром, который представляет собой струи воды, взлетающие вверх ритмично под музыку, водные экраны с проекцией на них видео, лазерную анимациию, водные спецэффекты, водный театр.

Также предполагается организация следующей инфраструктуры:

• •      Оборудование «тихой зоны», где будут располагаться площадки для

групповых занятий на открытом воздухе.

• •      В зоне пляжа и набережной предполагается возвести беседки и площадки

для организации барбекю, ведь с загородным отдыхом у всех ассоциируется шашлык, дым от мангала и пикник на природе. Даже если на территории есть открытый ресторан (предполагаемый в пляжной зоне), то найдутся гости, которые с радостью возьмут беседку в аренду.

• •      Также в зоне пляжа предполагается возвести детские площадки, зоны

отдыха, аттракционы типа «Зорбинг», «Надувные водные горки» и другие надувные аттрационны из ПВХ.

На лесопарковой территории предполагается оборудование велодорожки, прогулочных дорожек (терренкура), возведение в лесном массиве подвесного парка и оборудование территории под игру в «Пейнтболл», возведение центра оздоровления и отдыха, оборудование мест для спортивно – оздоровительных групповых занятий, возведение беседок и мест для проведения различных творческих мастер – классов на свежем воздухе, а также проложение маршрутов для прогулок на лошадях и фотосессий.

Предполагается следующая организация детского досуга на свежем воздухе с аниматорами:

• •      Квест –туры: «В поисках клада», «Детективы», «Следопыты»;

• •      Мини-поход с палатками;

Лесные игры;

Спортивное ориентирование;

Полоса препятствий;

• •      Детские площадки.

В дополнение к существующему обычному бассейну предполагается возведение 3х этажного «Центра оздоровления и отдыха», который включает в себя:

• •      бассейн формы «круг» или «полукруг» с перепадами воды, «водопадами» и

• зоной джакузи;

• •      детский бассейн с мини – аквапарком;

• •      русскую баню, финскую сауну, хаммам, купель;

• •      тренажерный зал;

• •      зал групповых программ (стретчинг/йога/ЛФК);

• •      кабинет SPA: альфа капсула, spa – уход, пилинг тела, обертывание:

водорослевое, шоколадное, антицеллюлитное, фитобочка с травами;

• •      кабинет косметологии;

• •      кабинет аюрведических процедур: Пинда Сведа – массаж травяными

мешочками, Кати Вастхи – масляная процедура с использованием кольца из травяной пасты, процедуры Широдхара – литье теплого масла на лоб;

• •      кабинет массажа;

• •      фито – бар;

• •      детскую игровую зону;

• •     ресторанный зал и открытую летнюю террасу;

• •      танцевальную зону, боулинг.

Также стратегия устойчивого развития предполагает комплекс мероприятий по организации детского досуга:

• 1.    Создание инфраструктуры: детский клуб, детский кинотеатр, живой уголок

• 2.    Проведение мастер – классов: стрельба из лука/арбалета, резьба по дереву (

(декоративные птицы, мелкие животные) + зимний сад, каток с освещением/подсветкой льда, усовершенствованные детские площадки;

в тихой зоне на открытом воздухе), танцевальные мастер классы, творческие мастер классы, лепка на гончарном круге, стретчинг, гимнастика, аквагрим, детская аквааэробика.

Стратегия устойчивого развития также включает в себя создание инклюзивной среды, а именно оснащение пляжа пандусами, обеспечивающими выход к воде, и обеспечение доступа в бассейн, установка поручней, возведение универсальной входной группы с корректными размерами дверных проемов, опознавательными знаками и пандусами, а также возведение специально оборудованных уборных. Кроме того, предполагается организация досуга для лиц с ограниченными возможностями в виде отведения территории акватории для прохода байдарок и каноэ.

Реализация стратегии устойчивого развития позволит повысить загрузку номерного фонда «ОК «Клязьма», увеличить продолжительность пребывания гостей, привлечь новые сегменты и создать дополнительные конкурентные преимущества.