Технологические платформы в российской наноиндустрии: проблемы и перспективы развития
Автор: Иншаков Олег Васильевич, Иншакова Елена Ивановна
Журнал: Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика @ges-jvolsu
Рубрика: Международные интеграционные процессы и их влияние на социально-экономическое развитие региона
Статья в выпуске: 3 (40), 2017 года.
Бесплатный доступ
На основе изучения европейского и российского опыта в статье раскрыто экономическое содержание технологической платформы (ТП) как системы транзакционных отношений ее участников, обеспечивающей наиболее выгодные взаимодействия на основе общей цели и единства интересов. ТП может генерировать соответствующие ее профилю кластеры, в основе производства которых лежат общие базовые технологии. Редукция смысла ТП и кластеров к понятию «инструмента» экономической политики мешает раскрытию их экономического содержания, что становится актуальной проблемой и барьером на пути эффективного использования ТП в наноиндустрии. Создание нанотехнологических платформ в РФ в самостоятельное направление выделено не было, однако РОСНАНО стало координатором и участником 6 ТП, всего 17 из 35 ТП выразили стремление к сотрудничеству с РОСНАНО. Помимо этого, государственными институтами развития наноиндустрии с 2007 г. уделяется приоритетное внимание развитию нанотехнологических кластеров макроэкономического значения. С участием РОСНАНО уже создано 6 инновационных кластеров, еще 5 будут созданы в течение 10 лет. Дальнейшее развитие наноиндустрии РФ не может быть связано только с кластеризацией на макроуровне, а предполагает горизонтальную интеграцию нанотехнологий в различные профильные ТП страны и вертикальную интеграцию в ТП и кластеры в масштабах ЕАЭС. Финансирование нанотехнологических проектов в евразийских ТП отнесено авторами к числу самых сложных проблем их функционирования с учетом недостаточно высоких темпов интеграции в ЕАЭС. В статье аргументированы целесообразность финансирования евразийских ТП в наноиндустрии на основе механизма государственно-частного партнерства и необходимость смещения нагрузки с его бюджетной части на внебюджетную по мере развития «жизненного цикла» ТП, повышения ее институциональной и организационной зрелости. Это позволит российским и евразийским ТП в полной мере реализовать значительный потенциал ресурсного обеспечения развития отечественной наноиндустрии.
Технологическая платформа, нанотехнологический кластер, транзакционные отношения, ресурсное обеспечение наноиндустрии, рынок продукции наноиндустрии, экономические и технологические санкции, еаэс, инновационное развитие
Короткий адрес: https://sciup.org/14971253
IDR: 14971253 | DOI: 10.15688/jvolsu3.2017.3.1
Текст научной статьи Технологические платформы в российской наноиндустрии: проблемы и перспективы развития
DOI:
Необходимость инновационной модернизации экономики России обусловила создание в период 2011–2014 гг. 35 технологических платформ по 12 наиболее перспективным направлениям научно-технологического развития. В их состав в качестве участников вошло более 3 500 организаций (ведущих научных и образовательных организаций, крупных и средних производственных предприятий, субъектов малого бизнеса, общественных объединений) [11]. Одновременно началось и формирование инновационных территориальных кластеров (ИТК), которых к настоящему времени официально поддержано 26, что отражает лишь часть реальных кластерных инициатив и реальных кластеров в разных отраслях и регионах [20]. Возникновение этих новых форм инновационной экономики и политики создало новые импульсы развития сложных систем отношений консолидации между разнородными субъектами в процессе становления отечественной наноиндустрии, начавшей развиваться с 2007 г. по инициативе Президента РФ В. Путина. В 2011 г. и ОАО «РОСНАНО» стало инициа- тором и координатором следующих ТП: «Развитие российских светодиодных технологий», «Применение инновационных технологий для повышения эффективности строительства, содержания и безопасности автомобильных и железных дорог», «Новые полимерные композиционные материалы и технологии», «Технологии мехатроники, встраиваемых систем управления, радиочастотной идентификации и роботостроение» [11]. Нанотехнологии, будучи технологиями общего применения, могут быть привлечены в проекты и продукты практически всех ТП. Позже РОСНАНО стало также участником ТП «Медицина будущего» и «Технологии экологического развития». Всего 17 ТП выразили стремление к сотрудничеству с РОСНАНО.
Многообразие субъектно-объектных связей и отношений создаваемых систем продвижения инновационной экономики предполагает как глубокое изучение их содержания и специфики, пределов и потенциалов, так и научное обоснование масштабов и уровней, вариантов и трендов их развития.
I
Причина возникновения ТП состоит в стремлении государств в условиях наступления нового технологического уклада дополнить свои инновационные инициативы и инвестиции в проекты и объекты неоиндустриализации комплементарными и консолидированными действиями общественных сил – бизнеса, науки, гражданского общества. Важно понять, что ТП (как и кластер) – система транзакционных отношений ее участников, обеспечивающая наиболее выгодные взаимодействия на основе общей цели и единства интересов.
Однако бытует мнение, что транзакционные отношения отражают «взаимодействие организационных форм (государственных, корпоративных, частных и др.), в котором фирмы и конкретные личности вступают между собой в конкуренцию. Процветание лучших и отмирание худших организационных форм определяются, в конечном счете, их способностью обеспечивать экономию транзакционных издержек» [16, с. 352]. Но такого понимания явно недостаточно для осмысления реальных процессов в экономике, ведь, несомненно, в транзакционных отношениях организации вступают в отношения не только конкуренции, но и консолидации. Консолидация государственных, частных и общественных организаций в группы взаимных действий и интересов в рамках технологических платформ становится системой транзакционных процессов и отношений, в которых они обмениваются информацией, изменяют свои статусы, улучшают организацию, создают консолидированный способ сокращения совокупных и индивидуальных транзакционных издержек каждого участника технологической платформы.
ТП официально трактуются в России как «инструмент объединения усилий различных сторон – государства, бизнеса, науки – в определении инновационных вызовов, разработке программы стратегических исследований и определении путей ее реализации» [15]. Однако ТП – не просто «инструмент коммуникаций», а сложный механизм преобразования отношений разрозненных участников процесса неоиндустриализации (в частности – наноиндустриализации) в отношения консолидации, нацеленной на общий результат. Конкуренция при внедрении ТП переходит с уровня действия между отдельными фирмами на уровень действия между их инновационно и индустриально консолидированными группами в разных странах и их союзах. Согласно разным вариантам раскрытия содержания ТП, ее функционал – это отображение возможных способов достижения ее целей, заданное на произвольном множестве участников и имеющее область действительных и мнимых значений в зависимости от степени реальности или виртуальности решаемых задач и проектов.
Этот предлагаемый и институированный Российским государством «инструмент» оказывается очень сложной системой, которая сама обладает множеством отношенческих, методических и инструментальных характеристик. Среди практиков и исследователей ТП трактуются как «инструмент», «площадка», «механизм», «модель», «сетевое объединение», «зона» коммуникаций их субъектов, что не проясняет их экономической природы и специфики. Следствием становится вульгарное представление о ТП в экономическом аспекте.
Анализ экономического содержания ТП неизбежно приводит к понятию специфической системы отношений между ее многочисленными и разнородными субъектами (примерно от 100 до 500 участников). Это «мягкая» система, основанная на инициативных и добровольных отношениях заинтересованных субъектов разного происхождения и назначения, которые не связаны жесткими институциональными и организационными рамками какой-либо фузии (треста, картеля, синдиката, концерна, группы, холдинга или ассоциации). Отношения субъектов ТП ближе к консорциуму, альянсу или кластеру, где все участники самостоятельны, действуют на договорной основе и не несут субсидиарной имущественной ответственности. На практике ТП в РФ принимают формы ассоциации или некоммерческого партнерства.
Создание целевых профильных полей взаимодействия участников инновационного процесса в ТП, скрепленных транзакционными отношениями (институциональными, организационными и информационными), служит достижению общей конкурентоспособности деятельности их участников на макроэкономическом и мегаэкономическом уровнях стро- ения глобальной экономики. ТП формируют свои институциональные, организационные и информационные механизмы консолидации (с адекватным и эффективным пересечением потенциальных множеств методов и инструментов), которые специфичны в пределах общей природы платформ.
Системы транзакционных отношений в обмене деятельностью и ее продуктами между участниками ТП охватывают следующие процессы:
– поиск, обработка и распространение информации (идентификация, спецификация, субституция, эксплуатация, трансляция и пр.);
– организация и координация (консолидация, коллаборация, консорция, ассоциация, диссоциация, компенсация, репарация и пр.).
– ведение переговоров и заключение контрактов (контрактация, негоциация, консиде-рация, медиация, дефекция, санкция и пр.);
– измерение и оценивание (стандартизация, апробация, рекламация, эвалюация, верификация, валидация, оппортунизм, паразитизм и пр.);
– определение статуса субъектов и объектов транзакции (институция) и защита форм (прав) их собственности (страхование, гарантирование, спонсирование, квотирование, лимитирование, распределение дохода и ответственности и пр.).
Благодаря развитию указанных отношений внутри ТП можно значительно сократить транзакционные издержки их участников в развитии инновационных процессов, если, конечно, их взносы в сотрудничество будут рациональны и эффективны [6, с. 38]. Подобную задачу решают и кластеры на локальном, региональном и национальном уровнях.
ТП могут генерировать соответствующие их профилю кластеры как формы, наполненные более конкретным и интенсивным содержанием, более четко ограниченной системой отношений между ее субъектами относительно совместного кругооборота их капиталов в создании одного или группы конечных товаров (или товарных комплексов). Отдельный кластер не может объединять до 500 участников из разных сфер и отраслей деятельности, поскольку это приведет к размыванию его целей и границ. На одной ТП может базироваться разное количество кластеров, в основе производства которых лежат общие ба- зовые технологии. Как ТП не сводимы к экономическим кластерам, так и эти кластеры не могут включать всю платформу своего технологического базирования. Экономические кластеры тоже часто называют «инструментами», что лишь отражает неразвитость теории, проявляющуюся в недостаточной дифференциации понятий и категорий. Наблюдается отождествление ТП и кластеров новой индустрии, что приводит к непониманию их специфики и связи. Редукция смысла ТП и кластеров к понятию «инструмента» экономической политики мешает раскрытию их экономического содержания в необходимой и достаточной мере, становится актуальной проблемой теории и барьером на пути эффективного использования этих транзакционных систем в хозяйственной практике.
В условиях глобализации многообразие ТП и экономических кластеров расширяется иерархически и гетерархически, что требует расширения этих понятий. Экономические кластеры в зависимости от их цели и функции, состава, структуры, места, масштаба и назначения необходимо определить и практически освоить на локальном, региональном, национальном, интернациональном уровнях строения глобальной экономики, начиная с уровня фирмы. В РФ наряду с региональными, национальными и интернациональными экономическими кластерами следует активно поддерживать локальные, которые имеют противоречивые тенденции расширения до региональных, национальных и интернациональных, особенно в инновационной сфере. В современных условиях экономические кластеры не только инициативно формируются «снизу», но и целенаправленно формируются «сверху» на основе государственно-частного партнерства на стратегических приоритетных направлениях, что имеет не только потенциал, но и предел.
II
Создание нанотехнологических платформ в РФ в самостоятельное направление выделено не было, хотя новые материалы и нанотехнологии правомерно отнести к приоритетным направлениям развития науки и технологий, обеспечивающим реализацию конкурентных преимуществ страны [10, с. 6]. Основ- ной упор в развитии транзакционных отношений в наноиндустрии РФ был сделан на формировании ее кластеров.
Государственными институтами развития наноиндустрии России с 2007 г. уделяется приоритетное внимание развитию нанотехнологических кластеров макроэкономического масштаба и значения. С участием группы «РОСНАНО» в сфере отечественной наноиндустрии уже созда- но 6 инновационных кластеров: «Новые материалы (наноматериалы)», «Наноэлектроника и фотоника», «Инновационная нанобиофармацевтика», «Покрытие и модификация поверхности», «Возобновляемая энергетика и энергоэффективность», «Ядерная медицина и медицинское приборостроение». Основные характеристики созданных РОСНАНО нанотехнологических кластеров представлены в таблице.
Таблица
Созданные РОСНАНО нанотехнологические кластеры (2007–2016 гг.)
№ |
Технологическое направление |
Количество предприятий / проектов |
Состав участников |
Сфера применения производимой продукции |
Выручка, 2016 год |
1 |
Новые материалы (наноматериалы) |
31 |
OCSiAl («Оксиал»), АО «КуйбышевАзот», ООО «Акрилан», ООО «ЭсПи Гласс», ООО «ЭТЕРНО», ООО «Каттинг Эдж Техно-лоджис», ООО «ТБМ», АО «АКВАНОВА РУС», ЗАО «Монокристалл», ЗАО «НЭВЗ-КЕРАМИКС», ООО «Русский Кварц», ООО «ТМК-ИНОКС», ЗАО «НикоМаг», ООО «Гален», АО «Уралпластик-Н», ООО «РУ-САЛОКС», MEMBRANIUM (АО «РМ Нанотех»), ООО «Новые технологии строительства», АО «Метаклэй», ООО «Германий и приложения», ООО «Ай-СиЭм Гласс Калуга», ЗАО «Микробор Нанотех», ООО «НПЦ “Пружина”», ООО «Усолье-Си-бирский Силикон», ООО «Вири-ал», АО «Препрег-СКМ», ООО «НТИЦ “Нанотех-Дубна”», ООО «ДАНАФЛЕКС-НАНО» |
Космическая промышленность, авиа-, автомобиле- и судостроение, строительство и реконструкция, ветро- и солнечная энергетика, трубопроводный транспорт, медицина, спорт и отдых, оборона и безопасность, электронная промышленность, нефтегазовая промышленность, производство упаковочных материалов, водоочистка и водоподготовка и др. |
> 260 млрд руб. |
2 |
Наноэлектроника и фотоника |
24 |
Compass Electro Optical Systems, Ltd., Soft Machines, Inc., Даурия Аэроспейс, Aquantia Corporation, Quantenna, Mapper Lithography Holding B.V., ООО «УК “СБТ”, SiTime Corporation, ООО «ЛЕД Микросенсор НТ», Crocus Technology SA (Франция) и ООО «Крокус Наноэлектроника» (Россия), АО «Профотек», ЗАО «Пластик Лоджик», ООО «Нейтронные технологии», ЗАО «ЭЛВИС-НеоТек», NeoPhotonics Corporation, ООО «РСТ-Инвент», ЗАО «Оптиковолоконные системы», ООО «Коннектор Оптикс», ООО «Оптосенс», ООО «Оптоган», ОАО «НИИМЭ и Микрон», ООО НТО «ИРЭ-Полюс», «ЛЕД-Энергосервис» |
Электротехническая и электронная промышленность, телекоммуникационная промышленность, производство волоконных лазеров, промышленная безопасность, производство микро- и наноспутников и оборудования для них, производство литографического оборудования и др. |
7,7 млрд руб. |
Окончание таблицы
№ |
Технологическое направление |
Количество предприятий / проектов |
Состав участников |
Сфера применения производимой продукции |
Выручка, 2016 год |
3 |
Инновационная нанобиофар-мацевтика |
10 |
ООО «Соликс БиоСистемз Восток», Selecta Biosciences, Inc. и ООО «Селекта (РУС)», ПАО «Фармсинтез», BIND Therapeutics и ООО «БАЙНД (РУС)», ООО «НИАРМЕДИК ФАРМА», ООО «НАНОЛЕК», Panacela Labs, Inc., ООО «НТфарма» |
Фармацевтическая промышленность, медицина и здравоохранение, рыбоводство и птицеводство, производство функционального питания |
13 млрд руб. |
4 |
Покрытие и модификация поверхности |
12 |
Advenira Enterprises, Inc., Beneq Oy, ЗАО «МАНЭЛ», ЗАО «Научное и техническое оборудование» (НТО), ООО «РУ-ВЭМ», Группа компаний «Плакарт», ООО «ЕСМ», ЗАО «Новые инструментальные решения», Группа компаний «Новомет» |
Солнечная энергетика, производство медицинского оборудования, медицина, электронная промышленность, оптика, строительство, авиа- и автомобилестроение, машиностроение и инструментальная промышленность, нефтяная и газовая промышленность и др. |
6,8 млрд руб. |
5 |
Возобновляемая энергетика и энерго-эффективность |
9 |
Joule Unlimited, Inc., Nesscap Energy, Inc., ООО «РМТ», ООО «ЛИОТЕХ», ООО «Хевел», ООО «ТЕРМОИНТЕХ», ООО «НПП “НАНОЭЛЕКТРО”» |
Топливная, химическая и электронная промышленность, производство лазерной техники, приборостроение, электротранспорт, биомедицина, энергетика (стационарные применения), солнечная и ветряная энергетика, производство биотоплива, систем накопления электроэнергии |
3,9 млрд руб. |
6 |
Ядерная медицина и медицинское приборостроение * |
7 |
ООО «Центр перспективных технологий» (ЦПТ), ООО «ГемаКор», ЗАО «Эрбитек», ООО «ПЭТ-Технолоджи», BiOptix Diagnostics, Inc., ЗАО «НБТ», ЗАО «ТРЕКПОР ТЕХНОЛОДЖИ» |
Ядерная медицина и диагностика, медицина и здравоохранение, медицинское приборостроение, фармацевтическая промышленность, научно-образовательная сфера |
– |
Список литературы Технологические платформы в российской наноиндустрии: проблемы и перспективы развития
- Дежина, И. Г. Технологические платформы и инновационные кластеры: вместе или порознь?/И. Г. Дежина. -М.: Изд-во Ин-та Гайдара, 2013. -124 с.
- До 2027 года в России будут созданы пять новых кластеров в сфере нанотехнологий//ITMO. NEWS. -05.06.2017. -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: http://news.ifmo.ru/ru/startups_and_ business/initiative/news/6716/. -Загл. с экрана.
- Евразийские технологические платформы. -М.: Евраз. экон. комиссия, 2017. -56 с.
- Евразийские технологические платформы: объединение ради конкуренции//ИА REGNUM. -14.06.2017. -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: https://regnum.ru/news/economy/2288290.html. -Загл. с экрана.
- Иншаков, О. В. Коллаборация как глобальная форма организации экономики знаний/О. В. Иншаков//Экономика региона. -2013. -№ 3. -С. 38-45.
- Коуз, Р. Фирма, рынок и право/Р. Коуз. -М.: Дело ЛТД: Catallaxy, 1993. -192 с.
- Меморандум о сотрудничестве и взаимодействии между Правительством Кыргызской Республики, ОАО «РОСНАНО» и Фондом инфраструктурных и образовательных программ. -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: http://ca-innovation.org/wp-content/uploads/Меморандум. pdf. -Загл. с экрана.
- О Центре внедрения инноваций в Центральной Азии//Center of innovation in Central Asia -Центр внедрения инноваций в Центральной Азии: . -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: http://ca-innovation.org/o_nas/. -Загл. с экрана.
- Положение об инвестиционной деятельности Евразийского банка развития. -Алматы: ЕАБР, 2013. -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: https://eabr.org/upload/iblock/300/polozhenie-ob-id.pdf. -Загл. с экрана.
- Прогноз научно-технологического развития России: 2030. Новые материалы и нанотехнологии/под ред. Л. М. Гохберга, А. Б. Ярославцева. -М.: М-во образования и науки Рос. Федерации, Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики», 2014. -52 с.
- Российские технологические платформы//Минэкономразвития России: . -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: http://economy.gov. ru/minec/activity/sections/innovations/doc20131122_ 26. -Загл. с экрана.
- Российско-белорусский фонд венчурных инвестиций//РВК: . -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: https://www.rvc.ru/investments/partnership_funds/sector_funds/belinfund/. -Загл. с экрана.
- Российско-казахстанский фонд нанотехнологий//АО «РОСНАНО»: . -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: http://www.rusnano. com/projects/portfolio/rkfn. -Загл. с экрана.
- Россия и Казахстан развивают нанотехнологии вместе//Forbes Kazakhstan: . -11.05.2016. -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: https://forbes.kz/process/technologies/anatoliy_chubays_rossiya_i_kazahstan_razvivayut_nanotehnologii_vmeste. -Загл. с экрана.
- Технологические платформы как инструмент содействия инновационному развитию российской экономики//Минэкономразвития России: . -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/formation/doc20101004_02. -Загл. с экрана.
- Трансакционные отношения//Энциклопедия государственного управления в России. В 2 т. Т. 2/под общ. ред. В. К. Егорова; отв. ред. И. Н. Барциц. -М.: РАГС, 2008. -520 с.
- Цифры и факты//Евразийский банк развития: . -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: https://eabr.org/about/facts-and-figures/. -Загл. с экрана.
- Эксперты ЕАЭС планируют сотрудничество в сфере наноиндустрии//Евразийское Содружество. Фонд социально-экономического развития: . -Электрон. текстовые дан. -Режим доступа: http://eurasia174.ru/index.php/news/38-arh-news/arh/december/423-eksperty-eaes-planiruyut-sotrudnichestvo-v-sfere-nanoindustrii. -Загл. с экрана.
- European Technology Platforms 2020 -Draft Strategy//European Commission. Directorate General for Research & Innovation -Electronic text data. -Mode of access: http://www.industrialsafety-tp.org/filehandler.ashx?file=12346. -Title from screen.
- Inshakov, O. V. The inconsistency of theory, policy and practice of clustering in modern Russia/O. V. Inshakov//International Journal of Trade and Global Markets. -2017. -Vol. 10, № 2/3. -P. 198-206. - DOI: 10.1504/IJTGM.2017.10006606