Теоретические подходы к управлению оборотным капиталом организаций пищевой промышленности
Автор: Заворуева В.С.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 3 (25), 2017 года.
Бесплатный доступ
В теории и практике управления оборотным капиталом организаций пищевой промышленности особое место занимает вопрос определения взаимосвязи показателей рентабельности, ликвидности и финансового цикла, так как он оказывает значительное влияние на эффективность их функционирования и финансовую устойчивость. В краткосрочном периоде перед организацией ставится цель увеличения рентабельности активов при одновременном обеспечении достаточного уровня их ликвидности. Однако не всегда данное соотношение возможно в реалиях российской экономики. В статье проведен анализ эмпирических исследований по данному вопросу и сделаны выводы об эффективном управлении оборотным капиталом в организациях пищевой промышленности.
Оборотный капитал, финансовый цикл, рентабельность, ликвидность, пищевая промышленность
Короткий адрес: https://sciup.org/170189707
IDR: 170189707
Список литературы Теоретические подходы к управлению оборотным капиталом организаций пищевой промышленности
- Bhunia, A., Bagachi, B., Khamrui, B., The impact of Liquidity on Profitability: A Case Study of FMCG Companies in india, Research and Social practices in Social Sciences, 2(12) (2012) 44-58.
- Bhunia, A., Das, A., Affiliation between Working Capital Management and Profitability, interdisciplinary journal of contemporary research in business, 9(3) (2012) 17-27.
- Lazaridis, i., Tryfonidis, D., Relationship between working capital management and profitability of listed companies in the Athens Stock Exchange, Journal of Financial Management and Analysis, 1(19) (2006) 26-35.
- Raheman, A., nars, M., Working capital management and profitability - case of Pakistan firms, international Review of Business Research Papers, 1(3) (2007) 279-300.
- Sharma, A.K., Kumar, S., Effect of working capital management on firm profitability: empirical evidence from india, Global Business Review, 12 (2011) 159-173.