Теория и практика оценки стоимости гостиниц

Бесплатный доступ

В статье обсуждаются особенности определения стоимости гостиниц в рамках законодательно установленных подходов к оценке. Представлены основные результаты анализа международного опыта по рассматриваемой тематике, сформированного на развитых рынках гостиничной недвижимости. Рассмотрена методология индикативной оценки стоимости гостиниц на отечественном рынке гостиничной недвижимости. Предложены методы выделения стоимости недвижимого имущества из стоимости действующего гостиничного бизнеса.

Рынок гостиничной недвижимости, оценка стоимости гостиницы, индикативная оценка стоимости гостиницы, средняя цена продажи номера за день

Короткий адрес: https://sciup.org/170172728

IDR: 170172728

Текст научной статьи Теория и практика оценки стоимости гостиниц

Как известно, оценка стоимости гостиниц является весьма нетривиальной задачей, поэтому разработано множество методов определения их стоимости – от так называемого «Мультипликатора Coca-Cola (правило 100 000)»1 до многовариантных моделей дисконтирования денежных потоков. Каждый метод, независимо от того основан он на использовании мультипликаторов или на анализе фактически произведенных затрат, имеет свои особенности и пределы применения.

Стоимость гостиниц может определяться для множества разнообразных целей, например:

  • •    собственник планирует реализовать имеющийся у него актив и нуждается в подтверждении адекватности установленной им стоимости продажи;

  • •    девелопер разрабатывает проект строительства гостиницы и должен обосновать интересантам объем требуемых инвестиций;

  • •    гостиница может выступать обеспечением по кредитному договору, и для определения величины выдаваемых средств необходимо определить залоговую стоимость, которая может быть получена в случае дефолта заемщика;

  • •    инвесторы планируют приобрести гостиницу и нуждаются в оценке ее сто-

  • имости, которая послужит отправной точкой для переговоров, и т. д.

В зависимости от цели оценки, намерений покупателей и продавцов, а также качества и количества исходной информации выбираются те или иные методы определения стоимости гостиниц.

Цель настоящей статьи – проанализировать и обобщить обширный опыт оценки гостиничных объектов, сформированный на развитых западных рынках и апробировать его в сложившихся экономических реалиях нашей страны.

В соответствии с обозначенной целью исследования в статье были поставлены и решены следующие задачи:

  • •    проанализировать особенности реализации существующих подходов к оценке стоимости гостиниц и предложить способы решения ключевых проблем, возникающих при их оценке;

  • •    описать методологию индикативной оценки стоимости гостиниц, разработанную для развитых рынков гостиничной недвижимости и апробировать ее на отечественном рынке рассматриваемых объектов недвижимости;

  • •    предложить методы выделения стоимости недвижимого имущества из стоимости действующего бизнеса гостиницы.

Особенности гостиничных объектов

Гостиницы являются уникальными объектами в отличие от других объектов недвижимости, поскольку их стоимость зависит не от способности генерировать денежный поток от сдачи квадратных метров площадей в аренду, а от ежедневных и разнообразных операций, а именно:

  • •    сдача номерного фонда в аренду постояльцам;

  • •    оказание услуг питания;

  • •    функционирование спа-комплекса, спортзала и т. д.

Кроме того, для таких объектов свойственны значительные инвестиции в движимое имущество (мебель, оборудование, элементы интерьера и т. п.). В связи с этим прогноз будущих денежных потоков, генерируемых гостиницами, является сложносоставной и комплексной задачей, которая сопряжена с высокой степенью неопределенности.

В соответствии со стандартами оценки RICS 2 гостиницы относятся к связанному с торговлей имуществу (trade related properties) и, как правило, участвуют в сделках купли-продажи исходя из их торгового потенциала. В случаях когда имущество представляет собой действующее предприятие, в его состав обычно включается следующее:

  • •    зарегистрированные права на земельный участок;

  • •    зарегистрированные права на улучшения земельного участка;

  • •    торговый инвентарь, который включает установленные для извлечения выгоды мебель, элементы интерьера и оборудование (furniture, trade fixture sand equipment; далее – FF&E );

  • •    нематериальная составляющая – рыночная оценка торгового потенциала

совместно с предполагаемой возможностью получения (продления) срока действия существующих лицензий, разрешений, сертификатов и допусков.

В зависимости от цели оценки, а также от количества и качества исходной информации может возникнуть необходимость в выделении доли стоимости, приходящейся только на материальные объекты (недвижимое и движимое имущество). Единая концепция по определению этой величины до сих пор не выработана, тем не менее мы попытаемся предложить возможные способы оценки доли стоимости.

Подходы к оценке гостиничных объектов

Методология реализации затратного подхода при оценке гостиничной недвижимости

Как известно, федеральными стандартами оценки «Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки (ФСО № 1)» 3 и «Требования к отчету об оценке (ФСО № 3)» 4 установлены три подхода к оценке – затратный, сравнительный и доходный.

В соответствии с ФСО № 1 «Итоговая стоимость объекта оценки определяется путем расчета стоимости объекта оценки при использовании подходов к оценке и обоснованного оценщиком согласования (обобщения) результатов, полученных в рамках применения различных подходов к оценке».

Рассмотрим реализацию затратного подхода при оценке гостиничных объектов. В этом случае затратный подход представляет собой совокупность методов оценки стоимости гостиницы, основанных на определении затрат, необходимых для вос- производства либо замещения гостиницы с учетом износа и устареваний.

Согласно принципу замещения, лежащему в основе затратного подхода, благоразумный покупатель не заплатит за объект недвижимости сумму большую, чем та, в которую ему обойдется приобретение прав на соответствующий земельный участок под застройку и возведение на нем аналогичных по назначению и качеству улучшений, чтобы создать объект недвижимости равной полезности.

Таким образом, на первом этапе необходимо определить рыночную стоимость права собственности или аренды свободного земельного участка, на котором располагается здание гостиницы. Как правило, при определении рыночной стоимости земельного участка используются методы сравнительного подхода, применение которых при наличии необходимой информации дает возможность получить наиболее корректный результат. В качестве объектов-аналогов необходимо выбирать земельные участки с идентичным наиболее эффективным использованием, схожим местоположением и другими технико-экономическими характеристиками.

В зависимости от типа рассматриваемого объекта (новое строительство или здание исторической постройки) затраты на воспроизводство (замещение) здания гостиницы могут быть определены с помощью разнообразных методов, основанных на данных о реальных затратах на строительство рассматриваемого объекта или сопоставимых объектов-аналогов, а также посредством ресурсного, базисно-индексного и других методов, которые должны максимально точно отражать значение искомой величины.

После того как определены затраты на воспроизводство (замещение) объекта, рассчитывается величина прибыли предпринимателя, представляющая собой сумму, которую предприниматель ожидает получить в виде премии за использование своего капитала. Затем определяются совокупный износ и устаревания.

Стоимость совокупного объекта недвижимости рассчитывается суммированием затрат на приобретение прав на земельный участок и стоимости строительства улучшений за минусом совокупного износа.

Как правило, величины затрат на замещение и рыночной стоимости ближе всего друг к другу для новых объектов недвижимости, поэтому затратный подход наиболее применим при оценке недавно построенных объектов, которые имеют незначительный накопленный износ.

Если объектом оценки выступают гостиницы как условно действующие предприятия, то для перехода от стоимости объекта недвижимости к возможной стоимости этого предприятия необходимо учесть в оценке ряд прочих составляющих. Так, например, ведущими специалистами гостиничного рынка, компанией HVS, были проанализированы несколько сотен бюджетов проектов по созданию гостиничных объектов 5. В результате проведенного анализа были выделены пять основных составляющих затрат:

  • 1)    земельный участок:

  • • затраты на приобретение земельного участка;

  • 2)    подготовка земельного участка и прямые расходы на строительство объекта (hard construction):

  • •    затраты на строительство (услуги генерального подрядчика);

  • •    субподрядные работы;

  • •    подготовка участка;

  • •    ландшафтные работы;

  • •    получение разрешений на строительные работы;

  • •    непредвиденные расходы;

  • •    расходы, связанные с инженерной подготовкой участка, и т. д.;

  • 3)    накладные расходы (soft construction):

  • •    затраты на финансирование (получение и обслуживание заемного капитала);

  • •    затраты, связанные с владением объекта (налоги, страхование и т. п.);

  • •    непредвиденные накладные расходы;

  • •    сюрвей;

  • •    оплата специализированных услуг (бухгалтерские, юридические, консультационные и т. п.) и прочие накладные расходы;

  • 4)    FF&E ;

  • 5)    затраты на открытие и оборотный капитал:

  • •    формирование операционных запасов (белье, еда и т. д.);

  • •    набор и обучение персонала;

  • •    эксплуатационный резерв и т. д.

Распределение затрат на номер в зависимости от типа гостиницы представлено в таблице 1 6.

Таблица 1

Распределение типовых затрат на гостиничный номер, %

Тип гостиницы

Стоимость земельного участка

Подготовка земельного участка и прямые расходы на строительство объекта

Накладные расходы

FF&E

Затраты на открытие и оборотный капитал

Эконом-класс

14

66

7

9

4

Гостиницы среднего класса без еды и напитков

13

65

10

9

3

Гостиницы продолжительного проживания

10

67

9

11

3

Гостиницы среднего класса с едой и напитками

11

64

11

11

3

Гостиницы с полным перечнем услуг

14

62

7

10

7

Гостиницы класса люкс

15

60

13

9

3

Таким образом, зная стоимость гостиничного номера, можно определить вклад каждой из перечисленных составляющих в эту стоимость. Такое распределение затрат может пригодиться для верификации результатов, полученных в рамках реализации затратного подхода, либо при выделении стоимости движимого имущества при использовании доходного подхода, о чем будет сказано далее. Учитывая уникальность рынков недвижимости регионов, быстрый износ движимого имущества, а также прочие сопутствующие факторы, связанные, например, с целью оценки, возможны отклонения от значений, приведенных в таблице 1. Тем не менее существенных отличий в ту или иную сторону быть не должно.

Разумный покупатель доходной недвижимости при принятии решения о приобретении того или иного объекта учитывает ряд экономических факторов, в том числе прогнозируемый денежный поток, а также норму возврата на вложенный капитал. Поскольку в затратном подходе указанные экономические категории не находят своего отражения и, кроме того, определить с достаточной степенью точности величину износа, устареваний, а также рыночную стоимость условно незастроенного земельного участка весьма затруднительно, как правило, этому подходу придается небольшой вес при согласовании результатов оценки 7.

Методология реализации сравнительного подхода при оценке гостиничной недвижимости

Рассмотрим основные этапы реализации сравнительного подхода, который представляет собой совокупность методов оценки стоимости объекта оценки, основанных на сравнении объекта оценки с объектами-аналогами, в отношении которых имеется информация о ценах и характеристиках. Объектом-аналогом объекта оценки для целей оценки признается объект, сходный объекту оценки по основным экономическим, материальным, техническим и другим характеристикам, определяющим его стоимость (ФСО № 1).

В соответствии с методологией сравнительного подхода выделяют следующие основные этапы его реализации при оценке гостиничных объектов:

  • 1)    изучение состояния и тенденций развития рынка гостиничной недвижимости соответствующего региона (выявляются объекты недвижимости, наиболее сопоставимые по основным ценообразующим факторам оцениваемому, и которые были реализованы в ближайшей к дате оценке ретроспективе);

  • 2)    сбор и верификация данных об объектах-аналогах;

  • 3)    сопоставление оцениваемого гостиничного объекта с выбранными объектами-аналогами с целью корректировки их продажных цен или исключения из списка сравнимых;

  • 4)    внесение необходимых корректировок, согласование скорректированных цен объектов-аналогов и определение стоимости оцениваемого гостиничного объекта в рамках сравнительного подхода.

В качестве объектов-аналогов необходимо использовать максимально схожие по категории, местоположению, качеству и количеству номерного фонда, условиям осуществления коммерческой деятельности гостиничные объекты. При реализации методов сравнительного подхода единицей сравнения необходимо выбирать стоимость в расчете на гостиничный номер, а не на единицу площади 8.

Пример реализации метода последовательных корректировок при расчете стоимости гостиницы приведен в таблице 2. Информация об объектах-аналогах (физические характеристики, ценовые параметры сделок) получена из открытых источников и может отличаться от фактических данных. Состав и объем корректировок, используемых в расчете, является условным и должен быть обоснован эмпирическим путем.

Основным недостатком сравнительного подхода является то, что при его применении невозможно учесть весь спектр различий, характерных для гостиничных объектов, ведь, помимо номерного фонда, существенный вклад в стоимость вносят такие центры прибыли, как продажа продуктов питания и напитков, сдача в аренду помещений, оказание услуг (например спа, фитнес) и т. д. Кроме того, гостиницы могут иметь различия в таких физических характеристиках, как местоположение, площадь прилегающего земельного участка, планировка здания и т. п. Именно поэтому для гостиниц (как связанного с торговлей имущества) сравнительный подход рекомендуется использовать в качестве поверочного, с указанием диапазона возможной стоимо-

Таблица 2

Пример реализации метода последовательных корректировок при расчете стоимости гостиницы в рамках сравнительного подхода 9

о

'О О

со

о

Е б

о

СО о ^

ф

ф

со 'ф

ф х

со

ci

о. с

>5

о

ф

О

й§

сп о -Ъ-о о .

0-0 L-

§ о СО

т 1 см

00 5 '

. „ Ф £

* С[ о

^ со 5

ф cl

н

о cl

X

'о об с §

” о

со

О со

^

£ о

СО

О 0“

ее

5pm

~= со со S-5 «

со

о см

JS ф ^

ф о

_0 ф ф н

о 00 1— ф ф 00 о

ф о

_0 ф ф

о

00

о o' о о

о

о о о

о о о

о со о

^

О о" о о

*М" см

LO О 00

*М" 00

о

СК S

ф

со ф о. о

5 ф н

ф

ф ф ф

_0

о

СП ф со ф

о с

S

СП о

1—

ф о. о. о ^

ф

_0

ф ф н ф СП о С[ ф ф о о

S

ф ф С[ о

СК

СП о ф

ф

3" 2 ф

2 _0 н

СП о

1—

ф

о. о

V

_0 1— о о

ф СП

1— о ю

о о

о

ю о со

to

о

2 _o

T о

5 CL

2 _o

T

c

H

о

см

СК ф

о

С[ ф cl

S

ф с;

5 о

со о ^

с о

х

о

см d:

СК ф

СП

т

ф ф ф

V ^

о

1 ±

СО Ф о Si 5

со q0-

ф о сп X Ф ah .

0^10 го 5 ®°

* "Ю т s ^ СМ >4 =г

СК ф

о

о

о

V

"со ■ ' СО = Ф 2-ga ^6^

Ф ГО

^^■Е.9

-О "4= Ф m ° СО о Е= 2

-С о с

s ф о С > т

Ф .о > о СО о

И V w w

£ и Е Е

см

о см

_0

X

ф о

_0 ф ф

о

ф о

_0 ф ф

о

со см

LO см

со о со

*М" о о

о

о со

^

о см

о

со UD

со см см

со

_0 1— о о

ф СП 1— о ю

о о

о

to to

to CM CM

co

2

T о

5 CL

2 _o

T

H

о

СК ф

о

СК СП ф ф О

О < О

о

С[ Ф 0_

см ci

5

о cl СП ш

_0

ф 3" о ф с

о , ® 5

1 ф

СК L х о £2 СО о q о СО X см л 5 ' sh S Ф 2 о со $ С й11" in §2

0.0 “3 Ф Ф L-5 о о 00

I ^ СО CD

см “ Го 1 ^ ГО 1 с * СМ Ф ■ " ^ LO

СК ф

СП ф

V

о.

со ^-. СО Г- Q.

р CM CD 2 о « ф со о о Е 5^5 5 ф 5 <>< S-o S-5: ф 5:

см

о см

_0

ю ф

ф

d

ф о

_0 ф

о

ф о

_0 ф

о

см

о со см LO о со

о о о

о о о

о

см

LO

со

о

00

о см CD

со см

_0 1— о о

ф СП

1— о ю

о о

о

о CM o>

CM

2 _o

T о

5 CL

2 _o

T

c

H

о

1 ф =г о

'О О

>5

ф

о

X

>5 ф С[

X

"М"

ri ф" ф со

>5

о СП ф

о

_0 л р^ О 2 1 СО х со о EZ со £ О .     £ ГО

оР ? s

saga

ф 1 Е * q фр ^ СО СО 1—

СК ф

о

X

0_

ф

о

ф н ф С[

ф о

_0 ф ф н

о 00 1— ф ф со о

ф о

_0 ф ф

о

см

со

о со"

со

см см

о

S о

1

о

S о

_0 1— о о

ф СП

1— о ю

о о

1

1

2

T о

5 CL

2 _o

T

H

1

41

п

s

5

S

1— о о

ф S

ф СП о

ф

ф X

ф СП

о

СП

ф

ф 41 ю

о

о ф cl

С[ <

ф

о ф S

о

о cl

1—

5 СК

ф

о СК ф

ф X

ф ш

S

-8

S

S

т о н

X

ф ф

о

ф н ф d

СО § £ CD

SS

СО CD

X 2

ф

ф 41 ю о

ф S

СК о н о о о

н 3

со о

ф

о

о СП

1— о ф т

V

5

со ^

СК S

со

ф

3" о ф

X

О

X

о

ю

ф ф С[ о

ф

ф ХГ

ф

Ф о ЗУ

X о ф .

СО 5

СО ™ о \6 ^

5 § ф ф

So Ф cl

-о О ф с£ 1- ф ф

Ф °

g ю

-0

5 § ф 5 £S

ф СП ф

EZ

2 _0

ф ф СП ф С[ ф

ф X

ф”

СП о

1—

ф о. о. о

V

Ю 5 ф"

Ф

CK

Ф СП , X

CL Cl

CL CL CL Ф Si

CK s

Ф 00 о CL

о

Ф

-8-

CK

СП

О Ф ф Ф

> о

ф”

СП о CL

1—

ф CL CL О

V

9 В представленном в таблице тексте сохранены орфография и пунктуация оригинала.

со ю о со о CD -fl T О -fl CL CD -fl T H о m о co co о CO о CM )S CO ^ LO in о to CD о CD О .0 CD H CL О Cfl 1— CD c; 00 о s о o' о o' CD О .0 c; CO CL О I о o' о o' o~ to o^ UD co CN О to LO со CXI CXI O^ ю 1 1 о 'О О CD -fl T О -fl CL CD -fl T H co о CL 1— CD CL CL s cd -0 co H CX CD ZT о CO 1— CD Ю о CL 1— CD CO CL CO c CD CD CD T CO -8 CD И 2 co co -0 H 00 о CL CD CL CL О ^ см CD CD CXI CXI CO о CD in CD CXI CXI CO CM о CM -fl c; 2 S О CXI to to in CD О -fl c; CO CL О I о o' CM co CD to CD О -fl c; CO CL О I о o' о o' о o' CM О o' О o' to to to о co о o' 1 1 О CXI о co CXI CD -fl T О -fl CL CD -fl T H о О CXI о to CXI CM о CM -fl CL Ю CO CD d in со in о CXI to CD О -fl CO CL О I о o' in CO LO о CM co CD О -fl c; CO CL О I о o' о o' o~ 9 O^ UD CN CD CM О CO CO s in in in CXI o~ to CD to о о со о о о о о о in со о 1 ф =г о 'О О 1 CD -fl T О -fl CL CD -fl T H 1 1 CD ZT о CO 1-CO Cl 1 1 CD О I -fl c; CD H CL О 00 1— CD c; co о s 1 CD О -fl c; CO CL О I 1 1 o^ CM^ co 1 1 1 1 co CM CM о о о о о о to о in to 41 со п s CO CD zr u; 5 о x d CO X 00 О О g-ci H CD g-O О CL c; CD cl CD CC 00 о c; co' 00 о CL H CD CL CL s co' CD СГ u; 5 о X ci co X 00 О CD g-ci H CD g-O О CL s c; CD Cl CD CC CD 3 CL CD 00 О CD CC CD CL CO co' 00 о CL H CD CL CL s co' CD ZT ex 5 о X CI co X 00 О CD g" ex H CD g-O О CL CD о § iz о 1— CD CD s CO 00 о CL H CD CL CL s CL CD О JL Ю CL co' 00 о CL 1— CD О CO 1— CD Ю о CD u; О 1— о о о со' 00 о CL н CD CL CL s CL CD О ^ Ю CL co' 00 о CL 1— CD О H 3 о CL CD о I о Cfl H CD CD T c; s co' 00 о CL H CD CL CL s CL CD О ^ Ю CL co' 00 о CL 1— CD О co' CD СГ u; 5 о X CI co X 00 О CD g" cL H CD g-O О CL co' 00 о CL CD CL CL s u; co CL CO О CO о О ci xo x о -1s 4 о § i 1 о ю 5 - CO § 11 CI О о ci т о 0^0 X О X ° ® ф го 5 F ® д> о. х ю ^ CI О о сти. Наиболее применим сравнительный подход при оценке максимально схожих объектов, например небольших мотелей с минимальным набором удобств 10.

Далее, в рамках реализации сравнительного подхода, рассмотрим метод экспресс-оценки гостиничной недвижимости.

Экспресс-оценка гостиничной недвижимости

На развитых рынках используется так называемый эмпирический прием приблизительной оценки стоимости гостиницы (Hotel valuation Thumb Rule) с использованием средней цены продажи номера за день ( ADR ). Этим приемом стоимость одного номера в гостинице можно рассчитать простым умножением ADR на 1 000. Затем, помножив полученный результат на общее количество номеров, будет определена стоимость гостиницы в целом 11.

Существенным недостатком этого метода является то, что с помощью него определяется стоимость всего бизнеса ( TAB ), а не стоимость гостиницы как объекта недвижимости.

На первом этапе рассмотрим более подробно результаты, которые были получены рядом исследователей, апробировавших в 2013 году этот метод на развитом рынке гостиничной недвижимости США, а на втором этапе проанализируем возможность его применения на российском рынке гостиничной недвижимости.

В качестве объектов оценки исследователями были выбраны гостиницы, расположенные в Вашингтоне (округ Колумбия), Северной Вирджинии и Балтиморе. В таблицах 3 и 4 приведены значения стоимости:

  • 1)    полученные эмпирическим методом ( С эп );

  • 2)    рассчитанные оценщиками налоговых органов с использованием методов доходного подхода (то есть оценка для целей налогообложения недвижимости, Сно );

  • 3)    определенные собственниками для целей оспаривания налога на имущество ( Ссоб ).

Как видно из данных таблицы 3, отношение Сно к Сэп находится в диапазоне от 71 до 127 процентов, отношение суммы Сно к сумме Сэп составляет 90 процентов.

Таблица 3

Стоимость для целей налогообложения в сравнении со стоимостью, полученной эмпирическим приемом

Тип гостиницы

i

ч о1

i 1 ч ос Q ч

5 о •е->х о

ч о"

8 0>

8- с оЧ

1

8- о

О О

ВАШИНГТОН (ОКРУГ КОЛУМБИЯ)

Самые дорогие отели из среднего ценового сегмента (Upper Midscale)

12 677 960

130

100

1 000

13 000 000

103

98

Люкс (Luxury)

69 239 610

425

144

1 000

61 200 000

88

113

10 Reynolds Russ. Hotel Valuation: A Look at the Main Approaches and Key Valuation Components. 4th April 2011. URL:

11 Rushmore Stephen. Hotel valuation Thumb Rule. Article from: Hotels monthly, October 2003. URL: http:/ com/article/594/hotel-valuation-thumb-rule

Окончание таблицы 3

Тип гостиницы

i

! ч о1

i ! ч ос Q ч

5 о •е->х о

j

ч о"

8 0>

8- с Щ (У оЧ

8- о

О О

Отели из верхнего ценового сегмента (Upscale)

67 557 300

180

265

1 000

47 700 000

71

142

Бутик-отели (Boutique Hotel Nat Flag)

20 402 500

180

140

1 000

25 200 000

124

81

Не входящий в сеть отель с ограниченным обслуживанием (Non Flag Limited Service)

№ 1

30 312 640

150

230

1 000

34 500 000

114

88

№ 2

66 279 550

160

340

1 000

54 400 000

82

122

Самые дорогие отели из верхнего ценового сегмента (Upper Upscale)

Отели из верхнего ценового сегмента, входящие в национальную сеть (National Flag Upscale)

224 267 210

СЕВЕ

74 748 500

210

РНАЯ

175

807 ВИРДЖИНИ

319

1 000

Я

1 000

169 470 000

55 825 000

76

75

132

134

Самые дорогие отели из верхнего ценового сегмента (Upper Upscale)

Самые дорогие отел из верхнего ценового сегмента (Upper Upsc

№1

52 882 600

185

241

1 000

44 585 000

84

119

№2

9 063 500

190

45

1 000

8 550 000

94

106

№3

и

ale)

51 424 760

102 809 000

165

БАЛТ

195

396

ИМОР

622

1 000

1 000

65 340 000

121 290 000

127

118

79

85

Итоговое значение

781 665 130

701 060 000

90

111

Следует отметить, что в российской оценочной практике, учитывая закрытость информации о рыночных сделках, разброс в пределах 30 процентов между реализованными подходами к оценке при его должном обосновании может быть допустим.

Отношения стоимостей, определенных собственниками, и стоимостей, полученных эмпирическим приемом, различаются более существенно (см. табл. 4). Диапазон отклонений находится в интервале от 45 до

119 процентов, а доля Ссоб в Сэп составляет 74 процента.

Данные таблицы 4 подтверждают разумное желание собственников уменьшить налогооблагаемую базу. Тем не менее наиболее показательными являются сравнения стоимостей, полученных эмпирическим приемом и указанных в итоговых судебных решениях (в основе оценки для целей налогообложения была использована обновленная на последнюю отчетную дату бухгалтерская отчетность). В этом случае

Таблица 4

Стоимость гостиницы как объекта недвижимости, определенная собственниками в сравнении со стоимостью, полученной эмпирическим приемом

Тип гостиницы с соб, долл. США Сэп, долл. США Ссоб в процентах от С эп ВАШИНГТОН (ОКРУГ КОЛУМБИЯ) Самые дорогие отели из среднего ценового сегмента (Upper Midscale) 9 960 000 13 000 000 77 Люкс (Luxury) 47 040 000 61 200 000 77 Отели из верхнего ценового сегмента (Upscale) 51 500 000 47 700 000 108 Бутик-отели (Boutique Hotel Nat Flag) 16 030 000 25 200 000 64 Не входящий в сеть отель с ограниченным № 1 22 004 200 34 500 000 64 обслуживанием (Non Flag Limited Service) № 2 55 400 000 54 400 000 102 Самые дороги отели из верхнего ценового сегмента (Upper Upscale) 88 048 000 169 470 000 52 СЕВЕРНАЯ ВИРДЖИНИЯ Отели из верхнего ценового сегмента, входящие в национальную сеть (National Flag Upscale) 48 985 000 55 825 000 88 Самый дорогой отель из верхнего ценового сегмента (Upper Upscale) № 1 52 882 600 44 585 000 119 № 2 3 819 000 8 550 000 45 № 3 45 924 000 65 340 000 70 БАЛТИМОР Самые дорогие отели из верхнего ценового сегмента (Upper Upscale) 79 072 500 121 290 000 65 Итоговое значение 520 665 300 701 060 000 74 обновленное суммарное значение доли Сно в Сэп увеличилось до 84 процентов. Диапазон отклонений стал находиться в интервале от 75 до 128 процентов.

Если в качестве мультипликатора использовать значение 800 вместо 1 000, то есть вычленить составляющие действующего бизнеса и не относящиеся к недвижимости 12, тогда получаются следующие результаты:

  • •    отношение суммы Сэп к сумме Сно – 133 процента;

  • •    отношение суммы Ссоб к сумме Сэп – 93 процента;

  • •    отношение суммы Сно , основанной на обновленных значениях операционной деятельности, к сумме Сэп – 127 процентов.

Несмотря на то, что при использовании средних значений получаются достаточно впечатляющие результаты, разброс индивидуальных значений все равно остается значительным:

  • •    отношение суммы Сэп к сумме Сно – от 93 до 172 процентов;

  • •    отношение суммы Ссоб к сумме Сэп – от 56 до 148 процентов;

  • •    отношение суммы Сно , основанной на обновленных значениях операционной деятельности, к сумме Сэп – от 93 до 160 процентов.

Таким образом, по мнению авторов проведенного исследования, основываясь на ограниченных и выборочных данных, однозначно утверждать эмпирический прием в качестве надежного метода оценки стоимости гостиниц как объектов недвижимости, а не действующего бизнеса несколько преждевременно 13.

Тем не менее признанный авторитет в области оценки стоимости гостиничной недвижимости – Стивен Рашмор (Stephen Rushmore) утверждает, что на протяжении многих лет использование этого метода приводит к получению удивительно точных результатов. В большинстве случаев различия в результатах оценки, полученных оценщиком и эмпирическим приемом, могут быть обоснованы нетипичным уровнем загрузки (недозагрузки) гостиницы, степенью эффективности работы менеджеров или наличием нетипичных источников дополнительного дохода и т. п. Эти отличия ведут к разбросу значений, полученных традиционными методами оценки и эмпирическим приемом.

Кроме того, использование эмпирического приема приводит к получению достаточно точных результатов при оценке гостиниц с рыночной нормой доходности и загрузкой около 69 процентов. Если фактические показатели загрузки отличаются, то необходимо вводить дополнительные корректировки 14.

Теперь попытаемся апробировать рассмотренный эмпирический прием на российском гостиничном рынке. В качестве аналогов были выбраны гостиницы, сделки по продаже которых освещались в публичных источниках информации. В таблице 5 представлена информация об объектах с указанием источников получения информации. Следует напомнить о том, что указанная информация (физические характеристики, ценовые параметры сделок) была получена из открытых источников и может отличаться от фактических данных.

Для того чтобы определить уровень загрузки и среднюю цену продажи номеров за день, как правило, используют данные управленческого учета. В нашем случае эта информация отсутствует, поэтому мы приняли решение отталкиваться от финансовых результатов, которые отражены в официальной бухгалтерской отчетности компаний, зарегистрированных по указанным адресам в качестве гостиничных объектов. Также в таблице указан основной вид деятельности компаний – деятельность гостиниц с ресторанами или просто деятельность гостиниц 15. Предполагается, что в этих случаях выручка, указанная в отчетах о финансовых результатах, формируется за счет доходов от реализации номерного фонда и деятельности ресторанов или же только за счет доходов от реализации номерного фонда. Наличие в величине выручки потоков от деятельности ресторана потребует введения дополнительной корректировки с целью получения потока доходов, сформированного только за счет эксплуатации номерного фонда. Обоснование такой корректировки будет приведено далее, при описании доходного подхода к оценке гостиничной недвижимости.

й о о 1 о

^^

О

00

О со

со со

о см

см

о о

00 со

СО см

о

м

I Q.

о

СУ)

см

о о о

LO см 00

со

00 00

со см

00

со

LO

о см

со in

со

см со

I 1 t

§

5 го

~ .     ^

ГО Г^ Q-2 ^ го >

ф <о о

о Е <

1 5 1 £ Ф £

1  1 <6

т=

S-о Н =

3Z СУ 3Z _О

сл

< о

О_ -О

£ 2

_L ГО ГО

го ,       го

о

^ О 6

о го ф о .д _

8        ф

.го § о    го

> го о го

п 2 го -г- с

с

го .

ф J 00

CD О-

.с Е о_

■Д с 5 Ф го о

ф   2 У 8

  • -2 У о    о го

С "Р ГО     со

о го Д о

О < Ф     "О

8  О 5 I Е

с о

  • -с 2 го со о> ф

Е |

Ю см ф

ю см

5 ° о

ф

а.™

2 см

g см 2 о S см

S § О.

о

см

LO

СО о со

со СО

СО

о LO

СО о со

о О) О'

со со

Е 5 \о о

5

О> Ф

со со го

СО I

см g

8” 1 5J

  • 1    ф И I

го £       2

го у .m2

g о О о

СП Т т— . т

  • 2    ф щ ф

5 т н ^ 8 о 8 ф g ” О- го Ц

s ° g g $

h~ с ^ О ГО о

й 5 5 8 £ о

. ГО ГО g

^ ^ Ц Ц О

со

о н

, ГО Т

§ о Ф н

§ >0 Ф го 2 5

о го 3 5 m -j =Г >^ ГО g ф О Т О   Т S

Ф m Ш Н

2 о . . т О ГП £ О L $^ = о го tn ± т С ^ с; О - о ф со 2 о £ i "  m ^ Ф СО ^ Т- Ц

'го'

Л 2 о н

5 | $ § 2

g о ю 5

Е  9 о 8

^- ^ ^ *~" 5

В 8 §8 g

28 g

^ -г- О    О Ф

<О см го    о Т

!S 1        5 8.

см 5 g и го Р

° т   О  о

Е ф    Е ф

к Е[ ф Ф ф

Ю го го D_    о

00

'Г- со

^ 00 =г

§    Т

ГО g О

3 Е о; ф

О 9 Ч

С 9 Го ^ Ф >, Н

го ф 2" о

Ф Ф I -0 ГО

2 3 о   т

О      Ф го

ТффНО-

Tt с D- g 2 0 2^8

* " со со °-со        со о

т- О

rof О     ГО"

чг >го Го Г- ю О ф 7”?В П°Ь

ГО g

д g 8 Ф

3 S ф о 9 ц

С 9 го

го ф 2" о s

Ф Ф I -0 ГО 2 3 о т О о Ф го со ф °- ф 2 ^ S 2 5 g * " со со

со о

I

§

с го:

S £

о

2 ш

2 9 4 Ш g го" т CD 5 i а 5 х ф

Ф го I CQ I

су су

ф 8 2 о

1- Ф

D_ LD С[

of

8^

8 3

is

о

т S

ст

го Е

0. О

К

СУ

о

о

о

т

СО о н

о D.

= 1

Т Е^

16 При составлении таблицы частично использовалась информация сайтов гостиниц. Орфография и пунктуация оригиналов сохранены.

й о 1

5^

см о

00 СМ см

LO СМ СМ

LO О СО

СО

см

о см о

ю

о о о

S &

I Q.

со in

со

см

со

СМ

00 со

S

О)

см о LO

о

О) 00

LO о 00

о

1 1 ■В-

§

-го с 5 о о ф   2 У 8

го  ,  О- > 8

2 2      о го

С ГО Р ГО    СО

о го го о

3 g      S

2 ф ГО 2 -д 2

О. С   О Го д

.с с го со о> .9?

о со

9? ю го ^

2-8

Е го

о. с ф о 2 О         СМ

8    О

8) 2 о S ^8^8^ s с ф ф о .с го го о. см

Го 't

2 о о

2-о

Е го

8 р

18 81

Е со > 2 со

§ ф об

2-оо _с .^ СО

к |

ГО см 2 о S см

н о см

ё 1-

О

о см

СО

см

5 £ О. $ § §

5 i

О

со о о 1- со со

со

00

00

о о 00

со

со со о

о

О)

Е о

5

т- О

4 >s х г- ю о т

^°н го       о

го О О ГО

S ГО 1 си 2 £ ОС Ф О £ X Ч

С            ■

Г ^ го h СВ g 8 S Ф | I ГО ГО

2 3 о   т

сотого х ф Е со с °- ф Р

& S 2 5 8

* " cd cd s

со о

о

о О =Г О о >S X

7s|e х 8° н

о 9 го s$ee 2 5 ф О £ х Ч

^ го >, h ГО £ Р" о X Ф 1 Т Го го 2 3 о т сотого Т ГО Ф Е см с °- ф р СО 2 2 2 * " cd cd s LD ^ ^ СО О

см

о ц

СО о X

О) I го ZT

1 § g i

X 8 о го х 5 ° р §       го

о *- о 5 1 т СУ

о ГО ° ф

С

ГО ГО 2

Р р го р

g   5

Tt ГО 1—

СО < Д Ф 00 2 2

* " СО СО CD

LO ^ ^ EI

^ Го О го S^ gf

О Н

1 со о О

ГО | ^ L-т ГО го £ го со о ц О й о

ГО ГО X 1131 3 8 го

00 2    о

о ГО О Р

| 5 Р го § т о Е

го q Го Ц Р

со ^ ^ m О-

о ГО

S О) го Т   ф

го -г- g го 1 X

5^8 2 L го §8 £ Сок

- го см CD

§ 1

ф Т S 2 о ш о 5 ^; , т     g

00 т

I 1—

V 8 о 2

of , ф го 5 8^ 2 5, 2

О_ EZ

су 5

О су СМ ^ Н EI

со ^ СУ СО 5 о го

>0

Го 8

8

2 с d

EZ

су

СО 5 т

О Ei

8 3

ГО 2 5 1 Т Е^

о

О

н

CD

2

с

О

N

S

н

3

EZ СУ

ш

о

ф о

го §

го о

ГО о о го

СС 2

Таблица 6

Расчет стоимости гостиничных номеров с использованием эмпирического приема (ЭП)

i

§

Наименование гостиницы

ri.

' «J

S     cd

о

s § i

s CD S E S 2 o 5 ® о W и 2 к о   s

u 5 b О К cd

s

$1

ri. QC s ^ CD QC

ox

2

2.

& $

ri.

QC Q

4

О О.

&

§ О

й^^

s о

2 I ® огЗ

ох

CD

о

1

Рэдиссон САС

Славянская, 4*

1 500 445

–20

7 702

70

11 002

11 002 498

12 341 920

–11

2

Октябрьская, 3*

38 259

+

0

1 310

55

2 382

2 382 254

3 825 000

–38

3

Националь, 5*

776 076

–30

7 368

65

11 336

11 335 605

23 141 881

–51

4

Ростов, 3*

137 516

–20

806

50

1 612

1 611 791

2 005 348

–20

5

Hilton Moscow

Ленинградская, 4*

742 560

–20

5 962

70

8 517

8 516 634

13 226 756

–36

6

Метрополь, 5*

629 387

–30

3 334

65

5 130

5 129 807

24 513 812

–79

7

Ritz-Carlton, 5*

2 229 446

+

0

18 288

65

28 135

28 134 828

25 149 701

12

8

Будапешт, 3*

466 401

–20

8 812

65

13 558

13 557 676

8 931 034

52

9

Renaissance

Moscow Olympic, 4*

10 184 805

Примечание.

В обзорах рассматриваемого сегмента рынка городов Ростова-на-Дону и Нижнего Новгорода информация о среднерыночных значениях ADR отсутствует. По остальным гостиницам анализ среднерыночных значений ADR и тех, что были получены практическим путем, проведен далее.

В таблице 6 приведены результаты расчета величины средней цены продажи номера за день ( ADR ), а также стоимости гостиничных номеров с использованием эмпирического приема. Показатели загрузки гостиниц приняты на основании обзоров рынка гостиничной недвижимости регионов. Фактические показатели загрузки могут отличаться от среднерыночных значений.

Значения Rev Par 17 определялись путем корректировки выручки на величину дохо- дов от питания (F&B; описание составляющих выручки будет приведено далее, при описании методологии оценки в рамках доходного подхода) и делением получившегося значения на количество номеров в гостинице.

Значения ADR определялось по формуле:

ADR = Rev Par / Occupancy Rate, где Occupancy Rate – показатель загрузки гостиницы.

Список литературы Теория и практика оценки стоимости гостиниц

  • RICS Valuation - Professional Standards. Incorporating the International Valuation Standards, March 2012.
  • Общие понятия оценки, подходы и требования к оценке: Федеральный стандарт оценки (ФСО № 1): приказ Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации от 20 июля 2007 года № 256.
  • Об утверждении федерального стандарта оценки «Требования к отчету об оценке (ФСО № 3)»: приказ Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации от 20 июля 2007 года № 254.
  • URL: http://www.hvs.com/article/6747/hotel-development-cost-survey-2013-2014
  • Rushmore Stephen, Rubin Karen E. The Valuation Of Hotels and Motels For Assessment Purpose // The Appraisal Journal, April 1984. URL: http://www.hvs.com/content/971.pdf
Статья научная