Трансформация личности руководителя и продуктивность управления

Статья посвящена актуальной в быстро меняющихся социально-экономических условиях теме практического лидерства и продуктивности управления. Предметом анализа выступает работа личности современного руководителя. Автор ставит целью раскрыть процессы трансформации личности в процессе управления для достижения максимальной продуктивности. Результатами работы явилось то, что автор эксплицирует сущность лидерства в следующем: руководитель способен стать лидером только после прохождения определенных этапов трансформации личности, после которой он осознает себя как лидер в полной мере. Автор предлагает определение лидера как руководителя, который постоянно развивается и демонстрирует свое развитие и мастерство владения своими должностными компетенциями на основе лучших мировых теорий и практик управления, выполняет свою миссию, отождествляет себя и свою деятельность с руководимым / подчиненным коллективом, в котором он развивает и поднимает ценность каждого работника, ведет его за собой и является для него руководителем, наставником и жизненным ориентиром на основе единства ценностей компании, его собственных ценностей и ценностей подчиненных работников. Автор исследует такие понятия, как продуктивность личности руководителя, раскрывает процессы работы трансформации личности. Результаты исследования могут быть применены в сфере психологической помощи руководителям высшего звена организаций.