Трехуровневая модель управления персоналом при ценозависимом управлении электропотреблением на промышленном предприятии
Автор: Баев Игорь Александрович, Соловьева Ирина Александровна
Рубрика: Управление социально-экономическими системами
Статья в выпуске: 2 т.11, 2017 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена вопросу использования в российской практике мирового тренда в области энергетической эффективности - управлению спросом на электропотребление. В статье доказывается возможность применения механизма ценозависимого управления спросом на электропотребление на промышленных предприятиях в современных условиях функционирования оптового и розничного рынка электроэнергии. С целью повышения скорости и эффективности внедрения в практику работы отечественных промышленных предприятий ценозависимого управления электропотреблением разработана трехуровневая модель управления персоналом, вовлеченным в этот процесс. Предложенная модель охватывает все три уровня управления: топ-менеджмент предприятия, команда менеджеров, реализующих проекты ценозависимого управления электропотреблением и сотрудники отдела главного энергетика промышленного предприятия. При формировании модели использовались современные методы управления, такие как оценка инвестиционного профиля руководителя, портфельный подход, ключевые показатели эффективности и др. Практическая значимость разработок заключается в возможности их использования на промышленных предприятиях, реализующих проекты ценозависимого управления электропотреблением, с целью повышения уровня мотивации, скорости внедрения и размера эффектов от управления спросом на электропотребление.
Ценозависимое электропотребление, энергозатраты, энергоэффективность, моделирование, управление, управление персоналом, стратегия реализации проектов
Короткий адрес: https://sciup.org/147156339
IDR: 147156339 | DOI: 10.14529/em170216
Список литературы Трехуровневая модель управления персоналом при ценозависимом управлении электропотреблением на промышленном предприятии
- Лебедев, В. Есть у реформы начало, нет у реформы конца/В. Лебедев, И. Рубанов, Д. Сиваков//Эксперт. -2012. -№ 20 (803). -http://expert.ru/expert/2012/20/est-u-reformyi-nachalo-net-u-reformyi-kontsa/
- Ерастов, А.Е. Россия, США, Великобритания, страны Евросоюза: тренды политики энергосбережения/А.Е. Ерастов. -http://spbenergo.com/talk/2014-01-27-06-59-33.html
- Haeri H., Gage L., Jayaweera T. Assessment of Long-Term, System-Wide Potential for Demand-Side and Other Supplemental Resources. 163 p. -http://www.pacificorp.com/content/dam/pacificorp/doc/Energy_Sources/Demand_Side_Management/Demand_Side_Management.pdf
- Pacificorp demand-side resource potential assessment for 2015-2034//PacifiCorp. -Volume 1-5. -http://www.pacificorp.com/es/dsm.html
- Torriti J. Peak Energy Demand and Demand Side Response./Jacopo Torriti. -2016 -Routledge. 172 p. -https://www.book2look.com/embed/9781317704478
- Гительман, Л.Д. Управление спросом на энергию. Уникальная инновация для российской электроэнергетики: монография/Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников, М.В. Кожевников, Ю.П. Шевелев. -Екатеринбург, 2013. -120 с.
- Гительман, Л.Д. Управление спросом на электроэнергию: адаптация зарубежного опыта в России/Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников, М.В. Кожевников//Эффективное антикризисное управление. -2013. -http://info.e-c-m.ru/magazine/76/eau_76_207.htm.
- Соловьева, И.А. Интеллектуальное ценозависимое управление затратами на электропотребление промышленного предприятия/И.А. Соловьева//Вестник УРФУ. -2017 № 1. -С. 27-45.
- Брусов, П.Н. Инвестиционный менеджмент: учебник/П.Н. Брусов, Т.В. Филатова, Н.И. Лахметкина. -М.: ИНФРА-М, 2014. -333 с.
- Мостовщикова, И.А. Инновационный подход к управлению персоналом промышленного предприятия/И.А. Мостовщикова, И.А. Соловьева//Фундаментальные исследования. -2014. -№ 8-2. -С. 404-409.
- Панов, М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI/М.М. Панов. -М.: Инфра-М, 2013. -255 с.
