Стратегия развития вуза. Рубрика в журнале - Университетское управление: практика и анализ

Автономные учреждения: особенности, преимущества, риски
Статья научная
Статья посвящена особенностям, преимуществам и рискам автономных учреждений. Автор представляет сравнительный анализ бюджетных автономных учреждений, ограничиваемых авторитетом государства, с руководстовм независимых учреждений.
Бесплатно

Бенчмаркинг и моделирование университетско-промышленных связей в территориальных образованиях
Статья научная
Комплекс аналитических процессов бенчмаркинга в университетское-промышленных связях на любой территории исходит из идеи создания оптимального алгоритма. Результаты применения этих процессов могут быть отражены на региональных интернет-порталах.
Бесплатно

Статья научная
В статье рассмотрен метод управления стратегией высшего учебного заведения. Метод базируется на использовании сбалансированной системы показателей как технологии, помогающей представить стратегию организации в виде взаимосвязанных индикаторов деятельности. Это позволяет измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации. Авторами подробно рассматриваются все этапы внедрения и реализации ССП, начиная со стратегического анализа вуза, заканчивая формированием отчетов о выполнении стратегии и предоставлении их для анализа со стороны руководства. Также акцентируется внимание на том, что на этапе формирования стратегии ряд бизнес-процессов организации подлежит изменению, и в интересах любой организации проводить эти изменения в управляемых условиях. Работа вуза происходит с использованием технологий Web 2.0., что нашло свое отражение и в работе над построением сбалансированной системы показателей, а также в дальнейшей поддержке работ по выполнению и анализу стратегии. В статье отражены последние достижения в области внедрения сбалансированной системы показателей в одном из коммерческих вузов Москвы, опыт которого может быть полезен как образовательным учреждениям, так и любым предприятиям и организациям, в которых внедряется процессный подход, а также работа которых строится с использованием коллаборативных технологий.
Бесплатно

Региональная социально-экономическая поддержка высшей школы Кемеровской области
Статья научная
В статье представлены результаты социологического опроса экспертов, представителей исполнительной власти и руководителей вузов Кемеровской области, по вопросам формирования региональной системы социально-экономической поддержки высшей школы. Рассматриваются основные направления поддержки, причины ее предоставления, социальные параметры результативности данной помощи и перспективы развития.
Бесплатно