Универсальный социальный механизм формирования доверия: структура и подходы к внедрению
Автор: Трунова Е.А.
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Социология
Статья в выпуске: 10, 2024 года.
Бесплатный доступ
Статья содержит анализ подходов к изучению эффективности социальных механизмов формирования доверия (экономического, педагогического, управленческого). Целью исследования являлось формирование авторского подхода к управлению доверием через выявление критериев оценки эффективности социальных механизмов формирования доверия, а также их описание для разработки универсального социального алгоритма, применимого к социологическим исследованиям по теме доверия. Для ее достижения были решены следующие задачи: определение критериев оценки доверия, анализ полученных результатов и разработка структурного, системного и процессно-функционального подходов к формированию и внедрению универсального социального механизма формирования доверия. Использованы такие общенаучные методы познания, как анализ и синтез, индукция и дедукция, метод сравнения; применен комплексный подход к исследованию проблемы. Определена система критериев для оценки социального механизма формирования доверия.
Социальный механизм формирования доверия, доверие, эффективность социальных механизмов, критерии оценки эффективности, структурный подход, системный подход, процессно-функциональный подход
Короткий адрес: https://sciup.org/149146583
IDR: 149146583 | DOI: 10.24158/tipor.2024.10.13
Список литературы Универсальный социальный механизм формирования доверия: структура и подходы к внедрению
- Bjørnskov Ch., Voigt S. Constitutional Verbosity and Social Trust // Public Choice. 2014. Vol. 161. P. 91-112. DOI: 10.1007/s11127-013-0129-z EDN: SDRLAR
- Drutman L., Strano M., Gilman H.R., Stark A., Hurlburt H., Schmitt M., Souris E. In the Wake of Its COVID-19 Failure, How Do We Restore Trust in Government? // Democracy Beyond COVID-19: The Politics of Crisis Policymaking. New America, 2020. P. 24-27.
- Granovetter M. Trust in the Economy // Society and Economy: Framework and Principles. Harvard, 2017. P. 56-90. DOI: 10.2307/j.ctv24w64km.6
- JIru Ch.A., Tessema D.K., Lema A.W. Public Engagement for Improving the Relationship between the People and the Parliament // Public Administration in Ethiopia: Case Studies and Lessons for Sustainable Development. Leuven, 2020. P. 113-138. DOI: 10.2307/j.ctv19m65dr.11
- Parigi P., Cook K. Trust and Relationships in the Sharing Economy // Contexts. 2015. Vol. 14, iss. 1. P. 18-19.
- Thomas M.A. Time for a Counter-AI Strategy // Strategic Studies Quarterly. 2020. Vol. 14, iss. 1. P. 3-8.
