Управление кадровым потенциалом организаций: теоретико-социологическая интерпретация понятий

В статье представлена теоретико-социологическая интерпретация понятий, характеризующих сущность управления кадровым потенциалом организаций. В качестве базовых выделены такие понятия, как «кадры», «потенциал», «кадровый потенциал» и «управление кадровым потенциалом». На основе анализа подходов к изучению сущности кадрового потенциала автор определяется с предметным полем исследования и особенностями его социологического анализа. Сделан вывод о том, что кадровый потенциал организации состоит не из суммы отдельных потенциалов работников. В результате их взаимодействия возникает новое качество, которое можно составить из совокупности элементов. Подчеркивается, что кадровый потенциал является частью кадров, а не наоборот. Это главный подход к его социологическому измерению в организации. Установлено, что кадровый потенциал может рассматриваться как эмерджентная реальность, так как он способен раскрыться только непосредственно в самой организации.