Utjecaj modela fleksigurnosti na radnopravni status u javnoj upravi - komparativno
Автор: Herman Vilim, Ćupurdija Milorad
Журнал: Pravo - teorija i praksa @pravni-fakultet
Рубрика: Review paper
Статья в выпуске: 7-9 vol.28, 2011 года.
Бесплатный доступ
Autori analiziraju najnovije trendove restrukturiranja u javnoj upravi koji se fokusiraju na fleksibilnije oblike radnog odnosa. U tom procesu naglasak se stavlja na produktivnost i učinkovitost javnih službenika koji se treba prilagoditi današnjem vremenu globalizacije i ekonomskog razvoja te zahtjevnom i dinamičnom tržištu rada. Reforme općih uprava u Europi provode se već dugo vremena. Međutim, iako su se države članice odlučile za sličan tip reformi javnog sektora ipak postoje različiti smjerovi reformi zbog različitih povijesnih i administrativnih tradicija. Autori u ovom radu koristeći se komparativnom metodom ukazuju na različite tipove reformi koje se odnose na radnopravni status u javnoj upravi. Osim toga, autori ukazuju i na pitanje: kako postići ravnotežu između kratkoročnih i dugoročnih rješenja u javnoj upravi kod uloge poslodavaca i uloge menadžera? Posebna pozornost posvećena je primjeni pristupa flexicurityja na opću upravu. Upravo ovaj model (fleksigurnosti) pokazao je da je kompromis između fleksibilizacije i sigurnosti radnog odnosa moguć. Stoga, ovaj rad izlaže bit modela fleksigurnosti kako je shvaćen u Europi, te osnovna načela kojih se treba držati pri njegovom uvođenju na nacionalna tržišta rada.
Javna uprava, flexicurity, radni odnos, radno-pravni status, tržište rada, Europska unija
Короткий адрес: https://sciup.org/170202614
IDR: 170202614
Список литературы Utjecaj modela fleksigurnosti na radnopravni status u javnoj upravi - komparativno
- Boxall, P. and Purcell, J., (2003). Strategy and human resources management; Hampshire and New York
- European Commission, (COM (2007) 359), Towards Common Principles of Flexicurity: More and better jobs through flexibility and security; Brussels, 27.6.2007
- European Commission, Employment in Europe 2007, Belgium, October 2007
- Herman V., Ćupurdija M. (2011). Osnove radnog prava, Veleučilište Lavoslav Ružička u Vukovaru, Vukovar
- Kuperus, H., Rode, A., Top Public Managers in Europe; EIPA, Maastricht, November 2008 (Study commissioned by the French EU-Presidency)
- Kuperus, H., Rode., A., Duta, R., Restructuring in the PublicSector: A Flexicurity approach, Trends in Public Administration and Healthcare Sector; EIPA, Maastricht, March 2009 (Co-financed by the European Commission).
- Kuperus, H., Turchetti, C., Rode, A., Recruitment and Equal Opportunities Systems in National, European and International Civil Services; European Parliament, Policy Department for Citizens’ Rights and Constitutional Affairs, November 2008.
- Minogue, M., Polidano, C., Hulme, D., (2008). Beyond the New Public Management: Changing Ideas and Practices in Governance; Edward Elgar: Cheltenham, UK, 1998 OECD, TheState ofthe Public Service
- Peters, B. G. and Pierre J. (eds.), (2003). Handbook of Public Administration, Sage Publications: London
- Ravnić A., (2004). Osnove radnog prava, domaćeg, usporednog i međunarodnog, Pravni fakultet u Zagrebu, Zagreb
- Wilthagen, T., Tros, F., (2004). The concept of flexicurity’: A new approach to regulating employment and labour markets, TRANSFER -European Reviewof Labour and Research, 10 (2)
