Влияние аутсорсинга на изменение фундаментальной стоимости участников аутсорсингового проекта
Автор: Коробченко Олег Владимирович
Журнал: Имущественные отношения в Российской Федерации @iovrf
Рубрика: Экономика и управление народным хозяйством - вопросы имущественной политики
Статья в выпуске: 3 (186), 2017 года.
Бесплатный доступ
Представлена модель стратегического партнерства, ориентированная на использование его участниками инновационного формата деловых отношений, которая рассматривается автором как аутсорсинговый проект. Выявлены факторы эффективности такого проекта и установлено влияние результатов его реализации на динамику фундаментальной стоимости его участников проекта - предприятия-аутсорсера и предприятия - заказчика аутсорсинговых услуг. Для проекта, в основе которого лежит аусорсинг комплексного технического обслуживания парка автомобилей, выполнены расчеты прироста фундаментальной стоимости предприятий - участников проекта.
Аутсорсинговый проект, транспортно-логистические услуги, аутсорсинговое соглашение, модель стратегического партнерства, эффект производственного рычага, аутсорсинговый платеж
Короткий адрес: https://sciup.org/170172278
IDR: 170172278
Effect of outsourcing on the change of the fundamental value of participants of the outsourcing project
A model of strategic partnership aimed at using its participants in the innovative format of business relations, which is considered by the author as an outsourcing project, is presented. The factors of the effectiveness of such a project are revealed and the influence of the results of its implementation on the dynamics of the fundamental value of its project participants - an outsourcer enterprise and an enterprise - a customer of outsourcing services is established. For the project, which is based on the auspices of the integrated maintenance of the vehicle fleet, calculations of the increase in the fundamental value of the enterprises participating in the project have been carried out.
Список литературы Влияние аутсорсинга на изменение фундаментальной стоимости участников аутсорсингового проекта
- Аникин Б. А., Рудая И. Б. Аутсорсинг и аутстафинг: высокие технологии менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2014.
- Бровар Ж.-Л., Морган Р. Эффективный аутсорсинг: Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. Киев: Баланс Бизнес Букс, 2007.
- Бычков В. П. Организация предпринимательской деятельности в сфере автосервисных услуг: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012.
- Ивлев А. Г. Аутсорсинг организационного развития. М.: Агентство профессионального сервиса, 2010.
- Кириллова А. А. Повышение стоимости организаций на основе аутсорсинга. М.: Издательский дом «Экономическая газета», 2012.
- Курбанов А. Х., Плотников В. А. Аутсорсинг: история, методология, практика: М.: ИНФРА-М, 2012.
- Малютина О. Н., Москвина И. А. Аутсорсинг развития делового партнерства. М.: ИНФРА-М, 2012.
- Юрьев С. В. Аутсорсинг как элемент современных экономических отношений в РФ. СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета сервиса и экономики, 2012.
