Влияние цифровой трансформации на бизнес-процессы нефтедобывающих предприятий

Цифровая трансформация играет важную роль в модернизации нефтедобывающей отрасли, которая в последнее время сталкивается с такими вызовами, как колебание цен на нефть и истощение традиционных ресурсов. Цель исследования - изучить влияние цифровой трансформации на бизнес-процессы и бизнес-модель нефтедобывающего предприятия. Актуальность работы обусловлена низким уровнем цифровой зрелости отрасли. В рамках исследования были проанализированы научная литература по теме исследования, стратегии и финансовая отчетность нефтедобывающих предприятий («Газпром нефть», «Лукойл», «Роснефть», «Татнефть»), проведено интервью с сотрудниками и проведен сравнительный анализ практических кейсов внедрения цифровых технологий. Результаты исследования демонстрируют, что под влиянием цифровой трансформации модернизируются бизнес-процессы, что позволяет их оптимизировать, повысить эффективность и снизить затраты, помимо этого, изменяется бизнес-модель нефтедобывающего предприятия. Комплексный подход к проведению цифровой трансформации дает возможность определить интегральные эффекты для всей цепочки создания ценности нефтедобывающего предприятия. Подтверждается, что цифровая трансформация модернизирует не только бизнес-процессы, но и трансформирует бизнес-модель, что повышает конкурентоспособность предприятия. Полученные результаты могут быть использованы для разработки стратегии цифровой трансформации.