Влияние факторов внешней среды на выбор формы международного предпринимательства
Автор: Поддубная М.Н., Непсо З.Э.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 9 (127), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье проведён сравнительный анализ влияния факторов внешней среды на выбор форм международного предпринимательства в России и Объединённых Арабских Эмиратах. Рассмотрены политико-правовые, экономические, культурно-социальные и технологические условия, определяющие стратегию интернационализации компаний. Показано, что в российской среде доминируют осторожные формы выхода на зарубежные рынки, такие как экспорт через посредников, лицензирование и проектные контракты, тогда как в ОАЭ благоприятные институциональные и экономические условия стимулируют создание филиалов, совместных предприятий, региональных штаб-квартир и франчайзинговых сетей. Особое внимание уделено роли малого и среднего бизнеса, цифровизации и инвестиционной привлекательности как факторам ускорения глобальной экспансии. На основе анализа сформулированы выводы о предпочтительных формах международного предпринимательства для каждой страны и практические рекомендации для российских компаний, планирующих выход на рынок ОАЭ.
Международное предпринимательство, формы интернационализации, Россия, оаэ, внешняя среда, политико-правовые факторы, экономические факторы, культурные факторы, технологическое развитие, экспорт, франчайзинг, совместное предприятие, малый и средний бизнес, глобализация
Короткий адрес: https://sciup.org/170211184
IDR: 170211184 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-9-110-115
External environment factors and their impact on international business entry modes
The article presents a comparative analysis of the impact of external environmental factors on the choice of international business entry modes in Russia and the United Arab Emirates. The political, economic, socio-cultural, and technological conditions that determine companies’ internationalization strategies are examined. It is shown that in the Russian context, cautious forms of entering foreign markets prevail - for example, indirect export, licensing, and project-based contracts - whereas in the UAE, favorable institutional and economic conditions stimulate the establishment of subsidiaries, joint ventures, regional headquarters, and franchise networks. Special attention is paid to the role of small and medium-sized enterprises, digitalization, and investment attractiveness as drivers of global expansion. Based on the analysis, conclusions are drawn regarding the most suitable international business entry modes for each country. Practical recommendations are also provided for Russian companies planning to enter the UAE market.
