Внедрение коммерческого подхода к организации культурно-досуговых программ для детей

Бесплатный доступ

В современных условиях взаимоотношения между учреждениями культуры и населением всё чаще строятся на коммерческой основе, когда специалист учреждения культуры становится профессиональным организатором, который не только формирует культуру личностных отношений, но и стремится приносить учреждению культуры доход. В настоящее время представляется необходимым внедрение коммерческого подхода к организации культурно-досуговых программ для детей в учреждениях культуры, так как современные реалии экономики и свободного рынка диктуют жёсткие правила ведения любого бизнеса, без использования которых невозможно создать качественные культурно-досуговые программы. Соблюдение основных четырёх принципов ведения бизнеса (бизнес-планирование, финансирование, маркетинг и управление) при организации культурно-досуговых программ для детей позволит усовершенствовать не только административный процесс организации, но и поможет оптимизировать художественно-педагогические технологии по эстетическому воспитанию детей в учреждениях культуры.

Еще

Эстетическое воспитание, дети младшего школьного возраста, детские культурно-досуговые программы, художественно-педагогические технологии, коммерческие принципы

Короткий адрес: https://sciup.org/14489731

IDR: 14489731

Список литературы Внедрение коммерческого подхода к организации культурно-досуговых программ для детей

  • Беквит Г. Продавая незримое: Руководство по современному маркетингу услуг: пер. с англ. 4-е изд. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2007. 350 с.
  • Жарков А.Д. Социально-культурная деятельность в воспитании современной молодёжи//Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2013. № 2. С. 108-112.
  • Тихоновская Г.С. Творческий метод как основа сценарно-режиссёрских технологий создания культурно-досуговых программ//Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2012. № 6. С. 134-140.
  • Чижиков В.М. Ресурсный потенциал технологий менеджмента социально-культурной деятельности//Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2013. № 2. С. 112-118.
Статья научная