Зарубежный опыт организации системы подготовки кадров высшей квалификации

Автор: Мироненко Е.С.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Современные науки и образование

Статья в выпуске: 5-2 (18), 2015 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена вопросам организации системы высшего образования на основе изучения опыта европейских стран. Описаны ключевые моменты, на которые обращают внимание при подготовке кадров высшей квалификации в европейских университетах.

Аспирантура, система подготовки кадров высшей квалификации, высококвалифицированные научные кадры

Короткий адрес: https://sciup.org/140114636

IDR: 140114636

Текст научной статьи Зарубежный опыт организации системы подготовки кадров высшей квалификации

Аспирантура является третьей ступенью в системе высшего образования в Европе, и в то же самое время является первой ступенью в карьере молодого ученого. Ключевой момент, отличающий аспирантуру от первой и второй ступеней, – получение нового знания через оригинальное исследование. Высокое качество научных исследований – цель аспирантских программ в Европе. Но это не значит, что аспирантуру следует рассматривать в стороне от других ступеней высшего образования, только в контексте применения трехступенчатой Болонской системы. Университеты и научные организации отвечают за высокое качество подготовки аспирантов. При этом ставится цель подготовить высококвалифицированные научные кадры «для себя» (молодые ученые продолжают карьеру в университетах). Возрастает потребность в научных кадрах и в разных секторах экономики, промышленности и бизнеса.

Одним из дискуссионных моментов в большинстве европейских университетах остается качество программ аспирантуры. Выбор делает сам университет: какие цели ставятся перед будущим ученым.

В 2005 году в Зальцбурге были приняты основные принципы организации третьей ступени высшего образования, в соответствии с которыми особые требования предъявляются к научным руководителям. В уставах многих европейских университетов четко прописываются квалификационные требования к тьютерам, обращается внимание на их постоянное повышение квалификации. В Европе в качестве руководителя могут выступать только ведущие ученые университетов, имеющие обширный опыт в конкретной области исследования и опыт руководства группой исследователей.

Продолжительность аспирантских программ 3-4 года. Заочное обучение длится дольше. Кандидатская диссертация должна содержать оригинальное научное исследование. В Великобритании возрастает количество так называемых профессиональных аспирантур. Это программы аспирантуры, осуществляющие подготовку научных кадров в какой-либо профессиональной отрасли. В таблице 1 представлены основные средства финансовой поддержки обучающихся в аспирантуре [2, с.16].

Таблица 1

Основные средства финансовой поддержки обучающихся в аспирантуре

№ п/п

Средство финансовой поддержки

Количество стран

Страна

1

Заработная плата

1

Словакия

2

Стипендия, гранты

8

Чехия, Грузия, Босния-Герцеговины, Литва, Польша, Россия, Великобритания, Шотландия

3

Должность ассистента на неполной ставке

0

4

Смешанное (1 и 2)

5

Австрия, Дания, Финляндия, Швеция, Хорватия

5

Смешанное (1 и 3)

1

Монтенегро

6

Смешанное (2 и 3)

7

Албания, Андорра, Армения, Ирландия, Латвия, Румыния, Испания

7

Смешанное (1, 2 и 3)

11

Бельгия, Кипр, Эстония, Франция, Германия, Греция, Исландия, Лихтенштейн, Мальта, Швейцария, Турция

В таблице 2 представлены основные средства финансовой поддержки программ аспирантуры [2, с.16].

Таблица 2

Основные средства финансовой поддержки программ аспирантуры

№ п/п

Средство финансовой поддержки

Количество стран

Страна

1

Гранты на исследовательские проекты

11

Албания, Хорватия, Бельгия, Эстония, Финляндия, Мальта, Монтенегро, Румыния, Россия, Испания, Турция

2

Гранты в университеты

4

Франция, Грузия, Лихтенштейн, Шотландия

3

Смешанное (1 и 2)

17

Андорра, Армения, Австрия, Чехия, Дания, Германия, Греция, Исландия, Ирландия, Италия, Латвия, Литва, Польша, Словакия, Польша, Швейцария, Великобритания

Таблицы 1 и 2 показывают, какие средства финансовой поддержки выделяются в разных странах на отдельного обучающегося в аспирантуре и на сами программы подготовки научных кадров. Следует обратить внимание на существенное различие на пропорции в финансировании аспирантов и программ аспирантуры в разных странах. В Эстонии, например, выделяется одна треть на обучающегося в аспирантуре и две трети – на программы аспирантуры; в то время как во Франции 30% уходит на финансирование аспиранта и 70 % – в университеты.

Четких требований к процедуре защиты диссертационного исследования нет. В Германии, например, каждый университет устанавливает свою процедуру защиты, по итогам которой присваивается ученая степень доктора.

В завершение, обращаясь к зарубежному опыту, можно выделить ключевые моменты, на которые обращают внимание при подготовке кадров высшей квалификации в европейских университетах:

– научное руководство:

– успешность освоения программы аспирантуры;

– сроки реализации программы;

– процедура защиты;

– финансирование.

Список литературы Зарубежный опыт организации системы подготовки кадров высшей квалификации

  • Бедный Б.И., Серова Т.В. Оценка эффективности подготовки научных кадров в аспирантуре//Электронное учебно-методическое пособие. -Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2013. -С. 16-22.
  • Doctoral programmes in Europe’s universities: achievements and challenges//Report prepared for European universities and Ministers of higher education, 2007. -40 p.
  • Quality Assurance in Postgraduate Education//Workshop Report, Helsinki, Finland, 2010. -72 p.
  • UK Council for Graduate Education, 2009. -34 p.
Статья научная