Адаптационные возможности малого и среднего бизнеса в условиях экономической и социальной нестабильности

Введение .

Важность малого и среднего бизнеса (далее – МСП) для экономики любого государства трудно переоценить. Предприятия малого и среднего бизнеса насыщают рынок услугами и товарами и заполняют экономические ниши не доступные крупным предприятиям, создают дополнительные рабочие места, является «двигателем» социально ориентированной экономики.

Сегодня, МСП РФ имеет достаточный потенциал антикризисного управления, субъекты показывают способность к устойчивому функционированию и достаточно быструю адаптацию к макроэкономическим изменениям [4].

МСП реагируют на внешние риски быстро, так как не обладают резервами для длительной адаптации, как правило, уход с рынка или остановка деятельности осуществляется в течение нескольких месяцев, когда руководством субъекта принимается выбор управленческой альтернативы относительно продолжения работы.

Малый и средний бизнес лояльнее воспринимает и принимает организационные, технические и технологические новшества, большая часть которых обеспечена частными инвестициями, тем самым улучшая взаимосвязи между различными секторами экономики, привлекает в производственно-хозяйственную деятельность часть материальных и финансовых средств населения.

Обсуждение .

По данным Росстата, доля малого и среднего предпринимательства (МСП) в экономике России в 2024 году составила 21 %. По состоянию на конец марта 2024 года в реестре МСП находилось 6,45 млн субъектов (рис. 1).

Рисунок 1 – Количество субъектов МСП , тыс . ед . [3]

Малому и среднему бизнесу приходится функционировать в достаточно агрессивной среде. Рассматривая новейшую историю становления малого и среднего предпринимательства, несложно отметить, что их динамика связана с общим экономическим состоянием российской экономики, на которую стабильно влияют факторы как мировой, так и национальной конъюнктуры. И в первую очередь речь идет об экономических кризисах.

Российский исследователь В.В. Келарев справедливо отмечает: «Становление малого и среднего предпринимательства в экономике происходит постоянно в условиях кризисов. Такое положение откладывает отпечаток на то, что динамика субъектов малого и среднего бизнеса носит нестабильный контекст. Меры государственной поддержки носят характер антикризисного управления и не направлены на стратегическое развитие субъектов. Вместе с тем нынешнее положение данных субъектов бизнеса можно оценить как критическое» [1, с. 127].

Предприятия, особенно малые, не работают изолированно, а вместо этого встроены в предпринимательскую экосистему, которая зависит от условий окружающей среды. Разрушительные изменения, вызванные COVID-19, санкциями и кризисами, нанесли серьезный ущерб мировой и государственной экономике, поэтому предприниматели должны обеспечить равновесие путем внесения изменений.

«В 2024 году бизнес в России продолжает страдать от санкций. Компании и предприниматели испытывают сложности с поставками и продажами, вынуждены перестраивать логистику, рассчитываться с кредиторами несмотря на сложности международных переводов и работать без понимания перспектив. Государство регулярно вводит разные меры поддержки для некоторых отраслей и дает отдельные льготы для малого бизнеса. На это тратятся сотни миллиардов рублей» [5].

Попытки разработки и реализации некоторых элементов антикризисного управления субъектами малого и среднего бизнеса, предпринима- емые в российской практике, были недостаточно эффективными.

Современный этап государственной политики связан с максимальным содействием предприятиям в их экономическом развитии, в частности, к 2030 году определены такие стратегические ориентиры, как рост занятости в секторе малого и среднего предпринимательства до 35 %, увеличение оборота субъектов в 2,5 раза и некоторые другие показатели [4].

Основными ограничениями, обозначенными в законодательстве, являются институциональная незрелость, неготовность власти и финансовых структур предоставлять доступные и относительно недорогие денежные ресурсы в условиях нестабильности курса и высокой учетной ставки, сохраняющиеся административные барьеры и бюрократические процедуры для предпринимателей.

Результаты.

Одной из важнейших задач бизнеса любого масштаба, является его воспроизводство. Воспроизводство бизнеса представляет собой частный случай и особый режим развития. Если развитие в целом предполагает изменение отдельных элементов системы, связей между ними, а также качественное изменение системы, приобретение ею принципиально новых свойств, то воспроизводство – это, прежде всего, воссоздание ее элементов и связей между ними в прежнем (простое воспроизводство) или в увеличенном (расширенное воспроизводство) объеме.

Основой воспроизводства является эффективный механизм трансформации имеющихся у бизнеса ресурсов в материальные и нематериальные блага, необходимые для обеспечения жизнедеятельности и развития предприя-тия/организации.

Процесс управления малым и средним бизнесом усложняется рядом тенденций связанных как с особенностями внешней среды жизнедеятельности, так и с внутренней спецификой его функционирования. Сегодня, глобальная, национальные и субнациональные системы не просто находятся в состоянии турбулентности, а характеризуются состоянием экзистенциональной неопределенности.

Все чаще современные исследователи указывают на то, что нестабильность социальноэкономических систем становится их сущностной характеристикой, а вызовы и риски из ситуативных факторов превращаются в институциональный регулятив развития.

Как справедливо отмечает Г.Л. Купряшин: «Масштабы, темпы и комплексность событий и изменений, продемонстрированных в ходе коронавирусного кризиса, нелегальной миграции, техногенных катастроф, острых геополитических конфликтов, актуализировали вопросы управляемости турбулентностью как постоянным свойством среды и организаций, функционирующих в социально-экономическом пространстве. Турбулентность трактуется как новый, постоянно действующий фактор внешней среды» [2, с. 176].

Неопределенность заставляет руководителей малого и среднего бизнеса выходить за рамки сложившихся механизмов управления, нарушать базовые принципы управления. Одной из сложнейших задач, которые стоят МСП в условиях нестабильности – поиск технологий способных выстраивать операционные процедуры управления в соответствии с высокой динамикой среды. Можно с уверенностью отметить, что в современных условиях управление малым и средним бизнесом полностью переходит в риск-ориентированную парадигму.

Проведя теоретический анализ современных исследований, и анализ практики развития малого и среднего бизнеса в современных условиях выделим несколько технологий, которые могут быть перспективными с точки зрения повышения адаптационного потенциала предприятий МСП в условиях экономической и социальной нестабильности:

• 1.    Широкое использование технологий стра тегического планирования и управления .

• 2.    Пересмотр политики управления рисками .

• 3.    Внедрение технологий робастного управ ления бизнесом .

Робастная система – это система, способная функционировать и достигать своих целей в широком диапазоне условий и ситуаций. Она обладает высокой устойчивостью к внешним воздействиям, изменения и неожиданностям.

Использование технологии робастного управления позволит системно и комплексно подойти к вопросу уязвимости бизнеса по отношению к внешним вызовам. Для повышения стратегической значимости и эффективности управления малым и средним бизнесом, целевые индикаторы реализации механизма управления должны устанавливаться с учетом влияния спонтанных неуправляемых колебаний в достаточно широких пределах, не теряя при этом оптимальных свойств.

Цифровизация – это новая парадигма, которая дает возможность поддерживать малые и средние предприятия в лучшем состоянии и трансформировать их для обеспечения большей гибкости и динамичности.

Такие технологии, как Интернет вещей (IoT) и беспроводные сенсорные сети (WSN) уже позволили малым и средним предприятиям изменить традиционную рабочую операцию сбора, изучения, анализа, сохранения данных и представления промышленных и производственных записей между подключенными устройствами.

Промышленный Интернет вещей предназначен для эффективной интеграции с производственными процессами малых и средних предприятий. Развитие цифровых технологий, таких как технологии IoT с малыми и средними предприятиями, обеспечивает повышение производительности и доходов, захват доли рынка, повышает узнаваемость бренда, массовую индивидуализацию, обратную связь в режиме реального времени, которая улучшает организационную реализацию и необходимые изменения, помогает в принятии решений и оценивает настроения клиентов.

Такая технология, как блокчейн в последнее время позволяет малым и средним предприятиям защищать свои работающие системы и иерархию процессов для реализации целостности, прозрачности, отслеживаемости, происхождения, надежности и доступа к реестру через распределенные базы данных.

Технологии блокчейн помогают обеспечить иерархию процессов, поддерживать стратегию клиентоориентированности, шифровать обмен информацией между клиентами и экосистемой, защищать распределенные транзакции между узлами, совместимость платформ и неизменность хранилища.

Заключение .

Таким образом, сегодня малые и средние предприятия сталкиваются с многочисленными источниками неопределенности, которые могут иметь негативные последствия для производительности, увеличивая обязательства новизны или усугубляя нехватку ресурсов.

Одной из основных задач современного малого и среднего бизнеса является выработка адаптационных стратегий и технологий способных нивелировать риски возникающие в условиях турбулентности.

Эффективная адаптация включает способность бизнес-субъектов анализировать внешние и внутренние факторы среды с позиции их динамики, прогнозировать их изменения, искать новые технологии ведения бизнеса и выживания в

условиях агрессивной среды (бизнес-кластеры, новые технологии управления и организационного развития, цифровизация и пр.), а также при-