Анализ эффективности работы вспомогательных подразделений организации: методика и апробация
Автор: Прусов С.Г., Сафронов Д.С.
Журнал: Вестник Витебского государственного технологического университета @vestnik-vstu
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 2 (31), 2016 года.
Бесплатный доступ
Основной причиной, мотивировавшей рассмотрение тематики, изложенной в статье, является то, что эффективность работы вспомогательных производств достаточно сложно оценить стандартными показателями эффективности, так как в основном данные подразделений выполняют заказы для собственных нужд организаций и, соответственно, стоимость данных заказов во внутрихозяйственном обороте передается по себестоимости. В данной статье описывается совершенствование методики анализа эффективности вспомогательных ремонтных производств организаций (на примере РУП «Витебскэнерго»). Целью данной статьи является разработка трансформированных методических методов и подходов к анализу эффективности вспомогательных ремонтных подразделений посредством установки и оценки выполнения целевых критериев с соответствующим построением системы мотивации персонала данных подразделений. Рассмотрение поставленной проблемы привело к следующим результатам: 1. Определены основные этапы планирования и оценки результатов деятельности вспомогательных производств, применяемых на практике. 2. Осуществлена разработка трансформированной методики оценки эффективности вспомогательных подразделений методом линейного программно-целевого планирования. 3. Осуществлена апробация данного метода на примере цеха централизованного ремонта оборудования филиала Витебские ЭС РУП «Витебскэнерго». Результаты данного исследования могут применяться в организациях, имеющих значительное количество филиалов и вспомогательных производств, для оценки эффективности их работы, мотивации персонала данных подразделений, а также могут служить основой для дальнейших исследований, в части выработки нормативных коэффициентов весомости интегрального показателя оценки и его составляющих критериев для различных типов вспомогательных производств.
Эффективность, обслуживание основного производства, вспомогательные подразделения, ремонтные подразделения, выполнение плана, интегральный показатель эффективности, cистема условных единиц, коэффициент весомости
Короткий адрес: https://sciup.org/142184964
IDR: 142184964 | УДК: 338.4:65.011.46
Efficiency analysis of auxiliary departments of an organization: methods and practical approval
The main reason motivating the consideration of the article subject consists in difficulty to estimate the work efficiency of the auxiliary divisions by means of standard efficiency factors as the most of these divisions carry out orders mainly for own needs of the organizations and according to the cost of these orders in intra-economic turnover is transferred at prime cost. The improvement of the efficiency review technique of the auxiliary repair divisions of different organizations (on the example of the RUE «Vitebskenergo ») is described in the article. The aim of this article is development of the transformed methodical methods and approaches to the efficiency review of the auxiliary repair divisions by setting and performance assessment of the main criteria with a corresponding creation of the staff motivation system in these divisions. Consideration of the put problem has led to the next results: 1. The main planning stages and performance appraisal of the auxiliary divisions that have been put into practice are defined. 2. The development of the transformed efficiency assessment technique of the auxiliary divisions by method of a linear program and target planning has been made. 3. The approbation of this method has been implemented on the example of the centralized equipment repair shop in the branch Vitebsk electricity networks of the RUE «Vitebskenergo». The results of this research can be applied in the organizations having a significant amount of branches and auxiliary divisions for the efficiency evaluation of their work, the staff motivation in these divisions, and they can also form a basis for further researches as regards the development of normative rates of the ponderability of an evaluation integrated indicator and its criteria for different types of auxiliary divisions.
Список литературы Анализ эффективности работы вспомогательных подразделений организации: методика и апробация
- Курочкин, А.С. (2001), Организация производства, Киев, МАУП, 216 с.
- Шкловский, Э.И. (1975), Экономика и организация ремонтного производства в химической промышленности, Москва, Химия, 264 с.
- Бояркин, Д.Н., Новиков, Н.И. (2010), Критерии и показатели экономической эффективности ремонтной службы, обеспечивающей работоспособность основных средств предприятий, Вестник Челябинского государственного университета, 2010, № 14 (195), С. 127-132.
- Луковенко, А.Н. (2016), Система мотивации работников вспомогательных производств -источник повышения эффективности крупного промышленного предприятия, режим доступа: http://science-bsea.narod.ru/2007/ekonom_2007_2/lukovenko_sist.htm (Дата доступа: 27 августа 2016)
