Анализ современного состояния молочной перерабатывающей промышленности Козельского района Калужской области
Автор: Мишина Е.С.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 6 (36), 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются современное состояние молочной перерабатывающей промышленности Козельского района Калужской области. Рассмотрены перерабатывающие организации района молочной направленности. Проведен анализ объёмов производства и реализации выпускаемой продукции, ассортимента продукции. Оценен уровень ключевых факторов успеха, иными словами составлен профиль организации. С помощью метода 4P был проведен анализ конкурентоспособности.
Перерабатывающая промышленность, производство молочных продуктов, портфельный анализ, метод 4p, конкурентоспособность
Короткий адрес: https://sciup.org/140273545
IDR: 140273545
Текст научной статьи Анализ современного состояния молочной перерабатывающей промышленности Козельского района Калужской области
Молочная перерабатывающая промышленность в Козельском районе Калужской области представлена одним предприятием: Козельский молочный завод ООО «Агрофирма Оптина».
Поставщики сырья-молока для ООО «Агрофирма Оптина» в основном сельскохозяйственные предприятия Калужской области. Объем переработки молока–сырья составляет в зимний период 60-70 тонн в сутки в летний период 100-110 тонн в сутки.
На сегодняшний день трудовому коллективу ООО «Агрофирма Оптина», с честью сохранившему свои славные традиции, удалось занять лиди- рующую позицию в Калужской области по производству молочной продукции.
Оценим уровень ключевых факторов успеха в ООО «Агрофирма Оптина», иными словами составим профиль организации.
Таблица 1 – Профиль организации
Наименование фактора успеха |
1 балл |
2 балла |
3 балла |
4 балла |
5 баллов |
|
Высокое качество продукции |
+ |
|||||
Высокий уровень модернизации |
+ |
|||||
Быстрая реакция на рыночные сигналы (защита от рисков) |
+ |
|||||
Низкая текучесть кадров |
+ |
|||||
Высоко квалифицированные специалисты |
||||||
Невысокая себестоимость производ ства продукции |
+ |
|||||
Высокий уровень государственной поддержки |
+ |
|||||
Конкурентоспособная цена |
+ |
|||||
Высокая узнаваемость бренда |
+ |
Как видно из таблицы 1, в ООО «Агрофирма Оптина» есть только множество факторов успеха, соответствующий 5 баллам – высокое качество продукции, высокий уровень модернизации, низкая текучесть кадров, высоко квалифицированные специалисты, конкурентоспособная цена и высокая узнаваемость бренда. Уровень модернизации находится на высокой отметке, так как для предприятия оснащённость является значимым показателем в понижении себестоимости, а, следовательно, в повышении конкурентоспособности цены. Государственная поддержка на данный момент невысокая, так как основные средства, выделяемые из бюджетов всех уровней, направлены на поддержку именно сельскохозяйственных производителей, а не перерабатывающих предприятий.
Молочное производство дает на выходе около 40 видов продукции – бифилактин, ацидофилин, иммуноцея, молоко, кефир, сметана, творог, глазированные сырки, йогурты и многое другое, играющие важную роль в поддержании здоровья людей. В месяц предприятие производит до трех тысяч тонн продукции.
Таблица 2 – Объемы выпускаемой продукции в ООО «Агрофирма Оптина» в 2017 году
Показатель |
2017 год, т/год |
Номинальная мощность по переработке молока |
60000 |
Фактический объем переработанного молока |
32069 |
Номинальная мощность по производству готовой продукции |
23800 |
Молоко жидкое обработанное |
5163 |
Кисломолочная продукция |
3045 |
Масло сливочное |
609 |
Молоко в твердых формах |
30 |
Прочие молочные продукты |
3837 |
Молочный завод может перерабатывать до 60000 тонн в год, но на полную мощность он не загружен, лишь на 52%. Объем производства напрямую зависит от фактического спроса на молочную продукцию. Основной удельный вес в структуре всей продукции занимает выпуск молока – 40,7%, 24,0% приходится на выпуск кисло - молочной продукции и 30,3% составляет прочая молочная продукция.
Продукция молочного завода реализуется во всех федеральных и региональных сетях, как на территории Калужской области, так и на территории других регионов. Более половины всей продукции поступает на столичный рынок.
Политика руководства ЗАО «Агрофирма Оптина» направлена на постоянное усовершенствование, внедрение инноваций в соответствии с постоянно меняющимися потребностями рынка. Все выпускаемые продукты производства имеют обязательный сертификат качества и комплектуются всеми необходимыми документами.
К своему богатому ассортименту, который составляет более 40 наименований видов продукции, Козельский молочный завод добавил в начале 2018 года два новых изделия - это мягкие сепарированные творожки. По своей консистенции они отличаются от традиционного творога, поскольку приближены к детскому питанию. Творожки, расфасованные в стаканчики, двух видов: с наполнителем и без.
Проведём портфельный анализ, а именно составим матрицу БКГ.
Таблица 3 – Исходные данные для матрицы БКГ
Наименование |
Объем реализованной продукции в Ка лужской области, т |
Реализованная продукция в 2017 г. в ООО «Агрофирма Оптина», т |
Темп роста рынка, % |
Относительная доля рынка, % |
|
2016 г. |
2017 г. |
||||
Цельномолочная продукция |
136142 |
154500 |
12045 |
113,5 |
7,8 |
Сливочное масло |
1427 |
1440 |
609 |
100,9 |
42,3 |
Производство сыра |
1062 |
1075 |
0 |
101,2 |
0,0 |
После ввода данных с помощью пакета MC Excel построим матрицу.
160,0
140,0
го
120,
100,
-30,0 го
-10,0

30,
70,0 90,0
о
60,0
г ш
40,0
-
• Цельномолочная продукция
-
• Сливочное масло
-
• Произвосдтво сыра
20,0
0,0
Относительная доля рынка, %
Рис. 1 – Матрица БКГ
ООО «Агрофирма Оптина» составляет значительную часть калужского рынка. Масло мы можем отнести к категории товаров с высокими темпами рыночного роста и которые занимают наибольшую долю на рынке. Оно популярно и при этом не требуют значительных инвестиций в себя, принося при этом стабильный и высокий доход. Относительная доля рынка цельномолочной продукции не высока, это связано с тем, что на территории Калужской области существует множество мелких предприятий и крестьянско-фермерских хозяйств, производящих молоко и продукты из него. Также стоит отметить, что в последнее время популярность набирает сыр и сырные продукты, таких продуктов ООО «Агрофирма Оптина» не выпускает. Хотя данная ниша практически не занята калужскими предпринимателями.
Для ООО «Агрофирма Оптина» основными конкурентами на территории Калужской области являются: ОАО «МосМедыньагропром» и ООО «Мосальское молоко». Проанализируем конкурентоспособность с помощью метода оценки конкурентоспособности предприятия на базе 4Р.
Таблица 5 – Лист оценки конкурентоспособности
Факторы конкурентоспособности |
ООО «Агрофирма Оптина» |
Компании-конкуренты |
|
ОАО "МосМедыньаг-ропром" |
ООО «Мосаль-ское молоко» |
||
Качество продукта |
5 |
4 |
5 |
Широта ассортимента |
5 |
5 |
4 |
Скидки оптовым покупателям |
5 |
5 |
5 |
Уровень цены |
5 |
5 |
5 |
Стратегия сбыта |
5 |
4 |
3 |
Степень охвата рынка |
5 |
5 |
3 |
Регион сбыта |
3 |
5 |
1 |
Реклама |
3 |
3 |
1 |
Участие в выставках |
5 |
5 |
4 |
Упоминание в СМИ |
4 |
5 |
3 |
Методика 4 P показала нам, что у ООО «Агрофирма Оптина» высокая конкурентная способность. Это связано в основном с хорошей сбытовой политикой, также качеством продукции, ассортиментом, однако рекламная деятельность на низком уровне, впрочем, как и у конкурентов.
ОАО «МосМедыньагропром» и ООО «Агрофирма Оптина» являются лидерами на рынке молочной продукции. У них взята правильная продви-женческая политика: упоминание в СМИ, реклама и постоянное участи в выставках. Рынки сбыта охватывают как Калужскую область, так и Московскую, Тульскую.
С учетом произведенного анализа мы можем сделать вывод, что Козельский район – район с низкой степенью перерабатывающей молочной промышленности. Но при этом доля рынка в регионе весьма высокая.
Период перехода пищевой промышленности к рыночным условиям хозяйствования на территории Калужской области, в состав которой входит Козельский район, сопровождался сокращением производства местной сельскохозяйственной продукции, переориентация части отрасли на использование привозного сырья, что привело к большой концентрации производства в городах и поселках городского типа, привязанных к транспортной инфраструктуре, как следствие, в районе сохранился только один крупный переработчик молочной продукции.
Список литературы Анализ современного состояния молочной перерабатывающей промышленности Козельского района Калужской области
- Шашкин А.Л., Шеховцева Е.А. Стратегический менеджмент: метод. пособие по изучению дисциплины и выполнению курсовой работы для студ. спец. 080507.65 "Менеджмент организации" / сост.: - Саратов: ФГБОУ ВПО "Саратовский ГАУ", 2011. - 96 с.
- Сайт Министерства сельского хозяйства Калужской области. [электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://admoblkaluga.ru/sub/selhoz
- Сайт ООО «Агрофирма Оптина» [электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: https://www.af-optina.com