Анализ стратегического позиционирования казахстанской компании Chocofood

Стратегия позиционирования занимает важное место в продвижении любого бизнеса и является важным элементом в долгосрочном планировании деятельности компании. В свою очередь стратегия позиционирования - это система, построенная компанией для реализации четкого плана действий по достижению определенной позиции на рынке. В статье проводится поэтапный анализ стратегического позиционирования компании CHOCOFOOD, которая является крупнейшим агрегатором доставки во многих городах Казахстана. Для успешного проведения анализа стратегического позиционирования компании, стоит начинать процесс с изучения макросреды предприятия, а самым простым и удобным методом для ее рассмотрения служит PEST-анализ. За основу анализа берется уровень влияния и развития политических, экономических, социально-культурных, технологических факторов в стране. По итогам анализа было выявлено, что метод позиционирования по атрибуту является ключевым методом, используемым в компании.