Антихрупкость или устойчивость: перспективы для экономической безопасности России

Автор: Степченкова О.С.

Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu

Статья в выпуске: 16, 2023 года.

Бесплатный доступ

Недавний мировой экономический кризис, связанный с пандемией, затронул промышленность многих стран и их глобальные цепочки поставок, и другие события показали, что такого качества экономики, как устойчивость, недостаточно для обеспечения экономической безопасности государства. Новая промышленная революция Индустрии 6.0, основой которой является концепция антихрупкости, входит в планы стратегического развития многих стран. Экономика Финляндии находится в состоянии перехода от Индустрии 4.0 к Индустрии 6.0. В статье будут рассмотрены особенности данного перехода. Финляндия имеет много преимуществ, чтобы возглавить мировой переход к Индустрии 6.0, но существует и ряд препятствий: в частности, необходимо повышать квалификацию персонала в области ИКТ, необходимы междисциплинарные исследования, значительные долгосрочные инвестиции. На основе анализа опыта Финляндии по преодолению экономических шоков сформированы рекомендации для России.

Еще

Экономическая безопасность, устойчивое развитие, устойчивость, антихрупкость, индустрия 4.0, индустрия 5.0, индустрия 6.0, промышленность, умная специализация, реиндустриализация

Короткий адрес: https://sciup.org/148328366

IDR: 148328366

Текст научной статьи Антихрупкость или устойчивость: перспективы для экономической безопасности России

Стремление Финляндии совершить переход от Индустрии 4.0 к Индустрии 6.0 обусловлено несколькими факторами. Во-первых, Финляндия уже имеет опыт в области цифровых технологий и активно внедряет их в различные сферы своей экономики, что делает ее более подготовленной для перехода на новый уровень. Во-вторых, страна столкнулась с угрозой утраты конкурентоспособности в сфере производства из-за высоких затрат на труд и сырье, поэтому переход на более инновационный и автоматизированный уровень производства позволит снизить издержки и усилить конкурентоспособность. В-третьих, Финляндия стремится к диверсификации своей экономики и развитию новых высокотехнологичных отраслей, чтобы не зависеть только от традиционных отраслей, таких как лесопромышленность и машиностроение. В-четвертых, переход необходим для снижения зависимости от импорта технологий и комплектующих (из США и Китая соответственно). В-пятых, торговые войны США и Китая, Брекзит, напряженность в отношениях между Россией и ЕС, недавний мировой экономический кризис, связанный с пандемией, затронул промышленность многих стран и их глобальные цепочки поставок, показал, что такого качества экономики, как устойчивость, не достаточно [1]. Анализ особенностей трансформации индустрии Финляндии может быть полезен для разработки собственных мер по повышению экономической безопасности индустрии России в условиях цифровой трансформации. Адаптация зарубежного опыта по преодолению экономических шоков является актуальным направлением исследования в области обеспечения экономической безопасности.

Методология исследования

При написании статьи использованы методы анализа, синтеза.

Основные результаты и их обсуждение

Для начала следует кратко рассмотреть особенности современного индустриального развития. Индустрия 4.0 (далее И4.0) – это термин, используемый для обозначения новой эры в промышленности, основанной на современных технологиях, таких как интернет вещей, искусственный интеллект, машинное обучение и др. И4.0 включает в себя автоматизацию и оптимизацию производственных про- цессов с помощью данных технологий, создание сетевых систем, а также совместную работу людей и роботов, что позволяет компаниям повышать эффективность и производительность, а также улучшать качество продукции и услуг, сокращает время производства, снижает затраты и повышает гибкость производственных процессов. И4.0 в настоящее время является концепцией развития экономики Финляндии, основанной на использовании новых технологий и сетевых систем, которые меняют способы производства и управления [2; 3].

Индустрия 5.0 (далее – И5.0) пока не имеет единого определения. Однако, по мнению некоторых экспертов, И5.0 станет продолжением И4.0 с еще большей интеграцией технологий и людей. Основной идеей И5.0 является использование технологий, таких как искусственный интеллект, автоматизированные системы и роботы для улучшения условий труда и повышения качества жизни людей за счет интеграции новых технологий в производственные процессы с целью создания более гибких, эффективных и экологически чистых производственных систем. В рамках И5.0 важным элементом станет использование цифровых технологий для создания персонализированных продуктов и услуг (кастомизация), которые будут соответствовать индивидуальным предпочтениям каждого потребителя [2; 3]. Однако следует отметить, что концепция И5.0 находится в стадии формирования и в будущем ее характеристики могут быть переопределены.

В свою очередь Индустрия 6.0 (далее – И6.0) может включать в себя такие элементы, как интеллектуальные системы, которые будут способны принимать самостоятельные решения и адаптироваться к изменениям среды. Более широкое использование киберфизических систем и интернета вещей для создания еще более гибких, эффективных и экологически чистых производственных процессов, сделают заказчика участником производственного процесса (просьюмеринг). Также в И6.0 возможно будет использование более продвинутых технологий виртуальной и дополненной реальности, которые позволят создавать более реалистичные модели и симуляции производственных процессов, что снизит затраты на исследования и разработки и повысит качество продукции [2; 3].

В Финляндии И6.0 определяется как повсеместное, ориентированное на клиента, виртуализированное, антихрупкое производство, основанное на реиндустриализации и умной специализации. Концепция «антихрупкости» была введена Н. Н. Талебом в книге «Антихрупкость: как извлечь выгоду из хаоса». Антихрупкость – это свойство системы не только выживать в условиях неопределенности и шока, но и извлекать выгоду из этих условий [4]. Антихрупкое производство (далее – АП) представляет собой производственную систему, которая не только может выживать в условиях неопределенности, изменчивости и кризисов, но и наращивать свою эффективность, устойчивость и производительность в таких условиях. Ключевые характеристики антихрупкого производства включают в себя:

  •    гибкость и адаптивность. АП должно быть гибким и способным быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и изменчивости в производственных процессах, что достигается, например, через использование модульной архитектуры и резервных компонентов, которые позволяют быстро заменять поврежденные элементы;

  •    разнообразие. АП способно производить разнообразные виды продукции, что позволяет снизить риски и зависимость от одного рынка или продукта;

  •    сетевая структура. АП базируется на сетевой структуре, где различные узлы могут обмениваться информацией и ресурсами, что позволяет увеличить эффективность и устойчивость системы в целом;

  •    использование новейших технологий. АП должно использовать новейшие технологии, такие как автоматизация, интернет вещей, искусственный интеллект, трехмерная и четырехмерная печать и т. д.

В целом, АП производство может повысить эффективность и устойчивость экономической системы, позволяя ей адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и создавать новые возможности для роста и развития. Разница между устойчивой и антихрупкой экономиками заключается в том, что устойчивая экономика фокусируется на достижении равновесия между экономическим, социальным и экологическим благополучием, тогда как антихрупкая экономика нацелена на создание систем, которые могут приспосабливаться и расти в условиях неопределенности и кризисных ситуаций.

Реиндустриализация экономики заключается в возрождении производственной базы в определенной стране или регионе путем сокращения зависимости от импорта и увеличения доли местного производства. В условиях развития экономики И6.0 реиндустриализация может проходить по-особенному. С развитием цифровых технологий и автоматизации производства некоторые производственные отрасли будут обратно в страны с высокой стоимостью труда, такие как США, Германия, Япония, Финляндия и другие развитые страны, что приведет к увеличению производственной базы в этих странах и снижению зависимости от импорта товаров из других стран. Кроме того, реиндустриализация в условиях экономики И6.0 также может включать развитие новых производственных отраслей, связанных с использованием цифровых технологий. Например, производство компонентов для роботов, системы автоматизации производства, умные города, системы искусственного интеллекта и т. д. Вместе с тем, реиндустриализация в условиях экономики И6.0 способствует переориентации отраслей на выпуск более экологически чистых товаров и услуг (электромобилей, солнечных батарей, ветроэнергии и т. д.). В целом реиндустриализация в условиях экономики И6.0 связана с использованием новых технологий, таких как искусственный интеллект, интернет вещей и блокчейн, и может способствовать развитию инноваций и повышению конкурентоспособности экономики.

Реиндустриализация играет важную роль в обеспечении экономической безопасности государства и может помочь предотвратить ряд угроз. Во-первых, реиндустриализация, как было отмечено выше, может уменьшить зависимость от импорта товаров и услуг, что поможет снизить уязвимость экономики к мировым экономическим колебаниям и геополитическим рискам, что особенно важно для стран с высокой зависимостью от экспорта сырьевых товаров, которые могут подвергаться внезапным изменениям спроса и цен на мировых рынках. Во-вторых, реиндустриализация снизит уровень безработицы и бедности. Увеличение производственной базы в стране создаст новые рабочие места и возможно- сти для развития малого и среднего бизнеса, что в свою очередь способствует улучшению жизненного уровня населения и сокращению социальных проблем. В-третьих, реиндустриализация может повысить конкурентоспособность экономики и привлечь инвестиции в развитие новых производственных отраслей.

С помощью реиндустриализации можно снизить ряд рисков для экономической безопасности, включая:

  •    риск от влияния иностранных инвестиций, которые могут использоваться для управления важными секторами экономики государства и создания монопольных позиций;

  •    риск экономической зависимости от других стран, что может привести к потере контроля над экономическими ресурсами и уязвимости к внешним экономическим шокам;

  •    риск технологического отставания и потери конкурентоспособности на мировых рынках, что может привести к снижению экономического роста и потере экспортных возможностей.

Преимущество умной специализации как стратегии экономического развития государства, основанной на концепции «конкурентоспособности на основе знаний», заключается в фокусировке на определенных областях экономики, где возможно достичь конкурентных преимуществ благодаря использованию знаний, инноваций и технологий. В экономике И6.0 умная специализация будет базироваться на использовании новейших технологий, таких как искусственный интеллект, интернет вещей, блокчейн и др. Экономика государства или региона может специализироваться в тех секторах, которые требуют высокой степени автоматизации и использования цифровых технологий, например, в области производства роботов, автономных транспортных средств, беспилотных систем, умных городов и т. д.

Финляндия имеет ряд преимуществ, облегчающих переход к И6.0, таких как высококвалифицированная рабочая сила, сильная технологическая инфраструктура, включая широкополосный доступ в интернет, высокоскоростные сети мобильной связи и т. д. Действует активная поддержка инноваций и стартапов, предоставляются налоговые льготы, что позволяет молодым компаниям развиваться и внедрять передовые технологии, и является одной из наиболее цифровизированных стран в мире. Правительственные программы направлены на развитие цифровой экономики, поддержку предпринимательства и инноваций в этой области. Например, национальная программа Digital Finland, которая направлена на развитие цифровой экономики и повышение доступности цифровых услуг для граждан. Финляндия является родиной многих крупных компаний в области информационных технологий, таких как Nokia, Rovio, Supercell и др., имеет богатый кластер высокотехнологичных компаний, включая информационные технологии, мобильные технологии, телекоммуникации, производство электроники и машиностроение (KONE, Wärtsilä, Valmet, Metso Outotec, Konecranes, Outokumpu, F-Secure и др.), и высокотехнологические компании, которые занимаются производством полупроводников, оборудования и комплектующих для цифровой экономики (Vaisala, Okmetic, Modulight), имеют собственные цифровые платформы (Nokia, TietoEVRY).

Экологические преимущества, такие как чистые вода и воздух, обширные леса, способствуют привлечению инвесторов, заинтересованных в разработке экологически чистых технологий, таких как возобновляемая энергия и устойчивое производство.

Несмотря на то, что Финляндия является одной из лидирующих стран в области цифровых технологий, все же существуют некоторые препятствия на пути к И6.0 – такие, как растущая потребность в высококвалифицированных специалистах в области цифровых технологий. Инновационные компании и стартапы испытывают сложности в найме достаточного количества квалифицированных специалистов, таких как программисты, инженеры и аналитики данных. Необходима модернизация существующей инфраструктуры. Некоторые отрасли, в частности, производство и энергетика, нуждаются в значительной модернизации, чтобы соответствовать требованиям И6.0, что требует значительных инвестиций и времени на реализацию. Затруднением могут стать и бюрократические процессы. Например, компании могут столкнуться с трудностями в получении необходимых разрешений и лицензий на использование новых технологий. Сферы здравоохранения и образования имеют более низкую производительность в сравнении с другими секторами экономики.

К основным планируемым инновационным мероприятиям по переходу экономики Финляндии к И6.0 относятся:

  • 1)    назначение министра для всестороннего руководства программой перехода;

  • 2)    разработка региональных стратегий умной специализации на основе финансирования Европейского регионального структурного фонда (ERDF);

  • 3)    создание виртуального университета Индустрии 6.0, включающего десять новых профессорских должностей в области промышленных ИКТ;

  • 4)    создание тестового сетевого антихрупкого производства на основе финских технологических платформ, которое сочетает в себе умную специализацию, совместное производство, обмен исследованиями, разработку продуктов для инновационной промышленности [1].

Кроме того, требуется совершенствование законодательной базы для защиты интеллектуальной собственности, дальнейшее развитие цифровой инфраструктуры, повышение уровня компетенции в области ИКТ, укрепление партнерства государства, бизнеса и науки, развертывание междисциплинарных исследований, разработка мер по обеспечению кибербезопасности. Существующие преимущества в комплексе с инновационными мерами позволят преодолеть имеющиеся недостатки.

Выводы и рекомендации

Говоря о перспективах И6.0 в России, необходимо учитывать особенности российской экономики. Одной из главных задач для России является возможность снизить уровень зависимости от импорта, особенно в отраслях, значимых для обеспечения национальной безопасности. Россия также может ис- пользовать реиндустриализацию и умную специализацию для снижения технологической отсталости и повышения производительности. Кроме того, реиндустриализация может стать мощным стимулом для развития малого и среднего бизнеса в России, что может снизить уровень безработицы и бедности. Однако внедрение реиндустриализации в России также может столкнуться с некоторыми трудностями. Процесс реиндустриализации потребует крупных инвестиций и длительного времени на осуществление проектов. Более того, в некоторых регионах России может недоставать квалифицированной рабочей силы, что может стать одним из главных препятствий для реиндустриализации.

Также стоит отметить, что реализация концепции антихрупкости возможна в условиях рыночной экономики и не должна приводить к искусственной поддержке неперспективных отраслей или созданию монопольных позиций на рынке. Однако, при условии комплексного подхода с учетом всех особенностей российской экономики, она может стать важной стратегией для достижения экономического роста и повышения уровня благосостояния населения в России. При этом необходимо понимать, что некоторые отрасли могут устареть и стать менее значимыми, в то время как другие могут стать важными и перспективными. Например, с развитием И6.0, отрасли, связанные с использованием и разработкой искусственного интеллекта, биг-дата, робототехники, интернета вещей и кибербезопасности, могут стать более востребованными и перспективными. Что касается монопольных позиций, то они могут возникнуть в тех отраслях, где существует высокий уровень барьеров для входа новых игроков. Например, иностранные компании – производители полупроводников занимают монопольное положение на рынке из-за сложностей в развитии российского производства и высоких затрат на исследования и разработки новых технологий. В условиях санкций особенно необходимо поддерживать российских производителей комплектующих, таких как «Микрон», «СИТЕК», «НИИМЭ», «Электроника-НТЦ», «Квант» и др. Альтернативой западным цифровым платформам, таким как Google, являются известные высокотехнологичные компании в России – Яндекс, Mail.ru Group, Ozon, Wildberries, Sberbank.

Все вышеперечисленные концепции (И4.0, И5.0, И6.0) основаны на одних и тех же цифровых технологиях, называемых в российских документах стратегического планирования сквозными. Основное отличие заключается лишь в степени интеграции человека и машины. Россия имеет мощный научный потенциал, цифровые платформы и производство комплектующих, что при надлежащем подходе позволит создать антихрупкую экономику. При этом необходимо изучать не только опыт преодоления кризисов развитых стран, но и собственные успешные практики. Глядя сквозь призму международных отношений, видно, что только лишь устойчивости для России тоже недостаточно.

Список литературы Антихрупкость или устойчивость: перспективы для экономической безопасности России

  • Annanpera E., Jurmu M., Kaivooja J., Kettunen P., Knudsen M., Lauraeus T., Majava J., Porras J. (2021) From Industry X to Industry 6.0: Antifragile manufacturing for people, planet, and profit with passion. White paper. No. 5/2021, Allied ICT Finland (AIF) [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.alliedict.fi/downloads/ (дата обращения: 26.04.2023).
  • Das, Soumyajit; Pan, Tanushree (2022): A strategic outline of Industry 6.0: Exploring the Future. figshare. Journal contribution [Электронный ресурс]. Режим доступа: 10.6084/m9.figshare.19738909.v1 (дата обращения: 26.04.2023). DOI: 10.6084/m9.figshare.19738909.v1(
  • Chourasia, S., Tyagi, A., Pandey, S.M. et al. Sustainability of Industry 6.0 in Global Perspective: Benefits and Challenges. MAPAN 37, 443-452 (2022) [Электронный ресурс]. Режим доступа: 10.1007/s12647-022-00541-w (дата обращения: 26.04.2023). DOI: 10.1007/s12647-022-00541-w( EDN: YUBMBW
  • Талеб Н. Антихрупкость: как извлечь выгоду из хаоса / Пер. с англ. Н. Караева. - М.: КоЛибри: Азбука-Аттикус, 2015. - 762 с.
Статья научная