Базовая составляющая профессиональной компетентности - информационная компетентность

Автор: Долбня Наталья Ивановна

Журнал: Современная высшая школа: инновационный аспект @journal-rbiu

Рубрика: Консультации специалиста

Статья в выпуске: 2 (20), 2013 года.

Бесплатный доступ

Рассматривается проблема формирования основных профессиональных качеств. Так как профессиональная компетентность развивается в ходе обучения в вузе, а так- же на протяжении всей жизни, то основной акцент сделан на развитие информацион- ной компетентности – базовой составляющей профессиональной компетентности для будущих педагогов, в ходе изучения специальных дисциплин.

Информационная компетентность, кластер компетенций, работа с информацией

Короткий адрес: https://sciup.org/14239830

IDR: 14239830

Текст научной статьи Базовая составляющая профессиональной компетентности - информационная компетентность

Независимо от уровня развития общества, формирование высококомпетентных специалистов рассматривается как один из важнейших показателей благополучия государства.

Реализация компетентностного подхода в образовании способствует достижению его основной цели – подготовке конкурентоспособного и квалифицированного специалиста надлежащего уровня и профиля, который свободно владеет своей профессией и ориентируется в

смежных областях деятельности, готового к постоянному профессиональному росту, социальной и профессиональной мобильности и способного к высокорезультативной работе по специальности.

Развитие компетентностного подхода в образовании привело к появлению понятия «ключевые компетенции», одной из которых многие исследователи считают информационную компетентность, которую рассматривают как составляющую профессиональной компетент-

Базовая составляющая профессиональной компетентности – информационная компетентность

Н.И. Долбня

ности; во взаимосвязи с категориями «компьютерная грамотность», «информационная культура», характеризующими уровень развития личности, как составляющую информационной культуры личности [1].

В эпоху глобализации мировая экономика работает как единое целое в реальном масштабе времени. Это обеспечивается тем, что ключевые элементы мировой экономики (финансовая глобализация, глобализация рынков товаров и услуг) опираются на информатизацию на основе глобальных сетей типа Интернет. Поэтому можно говорить о системном сдвиге в мировой экономике на технологической основе единого мирового информационного пространства. Эти тенденции в корне меняют подходы к информационному обеспечению деятельности фирм. Быстрое внедрение инноваций как основы конкурентного успеха потребовало информационного обеспечения оборота проектно-конструкторской документации [2].

Информационная компетентность – это интегративное качество личности, системное образование знаний, умений и способности субъекта в сфере информации и информационно-коммуникационных технологий и опыта их использования, а так же способность совершенствовать свои знания, умения и принимать новые решения в меняющихся условиях или непредвиденных ситуациях с использованием новых технологических средств [3].

Идея информационного образования и повышения уровня информационной компетентности личности связана с вхождением человека в информационное общество и качественными изменениями во всех сферах жизнедеятельности общества, происшедшими в результате внедрения новых средств получения, обработки и передачи информации. Возрастание роли информации во всех его сферах привело к переходу от постиндустриального общества к информационному, что повлекло за собой пересмотр понятия «информа- ция», наполнение его новыми смыслами. Этот процесс получил название процесса информатизации и нашел отражение во всех сферах жизнедеятельности человека, в том числе, и в образовании.

Большинство исследователей сходится во мнении о том, что информационная компетентность это многоуровневая категория. В разных работах можно встретить разное количество уровней информационной компетентности, которые составляют иерархию уровней. При этом, как правило, каждый последующий уровень включает особенности предыдущего и имеет собственные черты, отличающие его. По мере продвижения по этой «иерархической» лестнице формируется новое мышление и как результат – информационная компетентность. Следовательно, информационная компетентность развивается при переходе с одного уровня на другой, при этом ее состояние каждый раз может быть диагностировано, исходя из соответствия структуры и содержания знаний и умений определенному уровню развития. [4]

В определении перечня компонентов информационной компетентности исследователи не пришли к единому мнению, выделяя от 3 до 7 составляющих.

Поддерживаем точку зрения, отраженную в работе Х. Лау, написанной с опорой на зарубежные стандарты по информационной компетентности, в которой автор выделяет три основных компонента [2]:

  • 1.    получение информации – пользователь отбирает информацию рационально и эффективно;

  • 2.    оценивание информации – пользователь оценивает информацию критически и компетентно;

  • 3.    использование информации – пользователь применяет/использует информацию точно и творчески.

Так как информационная подготовка педагога в системе профессионального образования ведется в рамках учебного процесса и ассоциируется с овладением навыками работы с персональным компьютером, сложный междисциплинар- ный целостный процесс формирования информационной компетентности подменяется монодисциплинарным подходом и сводится к обучению компьютерной грамоте, динамическому чтению, основам исследовательской деятельности, алгоритмам поиска в традиционных или электронных каталогах и другим подобным дисциплинам, значимость которых не вызывает сомнения.

В связи с этим сложилась противоречивая ситуация между востребованностью в современном обществе информационно-компетентной личности и недостаточным решением проблемы в системе образования; между актуальностью формирования информационной компетентности будущего педагога

Таблица. Связь характера информации с полнотой решения

Состояние информации

Полная

Неполная

Решение

с определенностью

с риском

с неопределенностью

Объективные ожидания

однозначные

квазиоднозначные

неоднозначные

Субъективные ощущения

уверенность

неуверенность

не обладают одинаковой информацией, поэтому необходим ее обмен или коммуникации.

Разные организации понимают по-разному компетенции. Но в большинстве случаев компетенции представляются в форме какой-то структуры, где пове- в процессе обучения в вузе и недостаточной теоретической и практической разработанностью проблемы; между необходимостью формирования информационной компетентности педагога как функционально и личностно значимого его качества и отсутствием научно обоснованных подходов для целостного решения проблемы [1].

Информация имеет большое значение для внутреннего управления фирмой и ее внешних контактов, и особенно для принятия решений. Она является ограниченным и дорогим ресурсом производственной активности школы.

Связь информации с целями и решениями показана в таблице.

В системах с разделением труда лица денческими индикаторами являются основные элементы каждой компетенции. Родственные компетенции объединены в кластеры. Каждая компетенция описана ниже, начиная с основных блоков – с индикаторов поведения (рис. 1).

Кластеры компетенций

Поведенческие индикаторы,  Тесно связанные компетенции:

объединенные              без уровней – компетенции, охватывающие в родственные группы       ограниченный круг ролей;

по уровням – компетенции, охватывающие различные роли.

Рис. 1. Типичная схема структуры компетенций

Базовая составляющая профессиональной компетентности – информационная компетентность

Н.И. Долбня

Поведенческие индикаторы – это стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях человека, обладающего конкретной компетенцией. Предметом наблюдения избирается проявление высокой компетенции. Проявления слабой, неэффективной «отрицательной» компетенции, тоже могут стать предметом наблюдения и изучения, но такой подход используется редко.

Поведенческие индикаторы представлены примерами эффективной компетенции. Пример: поведенческие индикаторы компетенции «Работа с информацией», т. е. действия в процессе сбора и анализа

информации, включают такие способности работников:

  • •    находит и использует плодотворные источники информации;

  • •    точно определяет тип и форму необходимой информации;

  • •    получает нужную информацию и сохраняет ее в удобном для работы формате.

Каждая компетенция – это набор родственных поведенческих индикаторов. Эти индикаторы объединяются в один или несколько блоков в зависимости от смыслового объ-

ема компетенции.

и § S 5 У §

S £ Ри H о §

А л и § С s

Он

Уровень 1:

Собирает и сохраняет информацию

Находит и использует плодотворные источники информации.

Точно определяет тип и форму необходимой информации.

Получает нужную информацию и сохраняет ее в удобном для работы формате.

Уровень 2:

Проверяет и анализирует информацию

Устанавливает точность и актуальность информации.

Извлекает ключевые фрагменты и основное содержание из всего массива информации.

Определяет связи между разными блоками информации.

Упрощает информацию для ясности понимания и представления.

Уровень 3:

Использует информацию для анализа бизнеса

Использует обширную информацию для оценки состояния бизнеса.

Определяет новые возможности в бизнесе.

Разрабатывает варианты совершенствования деятельности на основе тенденций развития бизнеса и маркетинговой информации.

s

S :=

S =

5 9

Ри

О у

S =

5 е

8

2

Уровень 1: Ежедневные решения Следует заранее установленным процедурам принятия решений. Собирает и использует всю информацию, необходимую для принятия решений. Регулярно пересматривает и согласовывает пределы принятия решений в соответствии со своей ролью.

Делегирует решения другим, если это возможно.

Уровень 2: Обеспечивает выполнение решений Ищет различные варианты выполнения решений.

Принимает непопулярные решения, если этого требует ситуация.

Берет ответственность за принятие решений на себя, если необходимо продвинуть дело вперед.

Уровень 3:

Высокий уровень принятия решений

Решения содержат допустимый уровень риска.

Решения принимаются и при ограниченной информации.

Доказывает необходимость поддержки исполнения решений на всех уровнях менеджмента.

Рис. 2. Выписка из модели компетенций

Компетенции без уровней. Простая модель, т. е. модель, которая охватывает виды работ с простыми стандартами поведения, может иметь один перечень индикаторов для всех компетенций. В этой модели все поведенческие индикаторы относятся ко всем видам деятельности.

Компетенции по уровням. Когда модель компетенций охватывает широкий спектр работ с различной категоричностью требований, поведенческие индикаторы в рамках каждой компетенции можно свести в отдельные перечни или разделить по «уровням». Это позволяет целый ряд элементов разных компетенций сводить под один заголовок, что удобно и необходимо, когда модель компетенций должна охватывать широкий диапазон видов деятельности, работ и функциональных ролей.

Критерии, предъявляемые к поведению людей, занятых планированием и организацией деятельности, различны для разных ролей, но распределение критериев по уровням позволяет включить однородные индикаторы поведения, необходимые при организации и планировании, в одну модель компетенций и не разрабатывать отдельные модели для каждой роли. При этом некоторые компетенции будут иметь всего один или два уровня, а другие – несколько уровней.

Кластер компетенций – это набор тесно связанных между собой компетенций (обычно от трех до пяти в одной связке).

Кластерам компетенций обычно даются названия, подобные указанным, чтобы модель компетенций понимали все сотрудники.

Некоторые организации представляют описание целых «пучков» компетенций, чтобы раскрыть характер компетенций, входящих в каждый набор. Например, кластер компетенций «Работа с информацией» может быть представлен такой фразой: «Работа с информацией включает в себя всевозможные формы информации, способы сбора и анализа информации, необходимые для принятия эффективных решений – текущих, оперативных и перспективных».

Центральная задача – улучшение информированности ЛПР. Степень информированности – отношение фактического уровня информации к требуемому. Потребность в информации – разница между ними. Вспомогательными критериями обеспеченности информацией являются:

  • •    количество информации (полнота);

  • •    ее значимость;

  • •    точность;

  • •    надежность;

  • •    понятность (например, отсутствие семантических ошибок);

  • •    актуальность;

  • •    гибкость;

  • •    экономическая эффективность информационного процесса (соотношение прибыли от информации и затрат на нее);

  • •    учет защищенности информации.

Информационные технологии достаточно разнообразны. При их выборе следует учесть:

  • •    когда, как часто, как долго осуществляется связь;

  • •    кто с кем связывается;

  • •    как связаны участники («звезда», «круг», «колесо», «цепь», «селектор»);

  • •    что является предметом информации и чем она осуществляется.

Можно уверенно сделать заключение, что современный процесс обучения немыслим без информационного обеспечения через Интернет и глобальных коммуникационных связей.

Таким образом, становится ясно, что для педагога, в его профессиональной деятельности наиболее значимой и фактически базовой является информационная компетентность.

Считаю, что современные студенты вполне подготовлены и достаточно жизненно активны для того, чтобы на протяжении всей жизни углублять и продолжать развивать информационную компетентность, чтобы быть профессионалами своего дела.

Список литературы Базовая составляющая профессиональной компетентности - информационная компетентность

  • Карпеченко А.С. Информационная компетентность как базовая составляющая профессиональной компетентности//Наука и образование. Электронное научно-техническое издание. 2011. № 11.
  • Лау Х. Руководство по информационной грамотности для образования на протяжении всей жизни. -М.: МОО ВПП ЮНЕСКО «Информация для всех», 2007. -45 с.
  • Ионова О.Н. Концептуальные основы формирования информационной компетентности взрослых в системе дополнительного образования//Дополнительное профессиональное образование. 2006. № 4 (28).
  • Хуторской А.В. Технология проектирования ключевых и предметных компетенций//[Электронный ресурс]: http://www.eidos.ru/journal/2005/1212. htm.
Статья научная