Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия

Автор: Алимгафаров Л.И., Сабирова З.З.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 12 (55), 2018 года.

Бесплатный доступ

В данной статье раскрывается понятие бизнес-планирования а также его роль в деятельности предприятия.

Ключевые слова: предприятие, управление, бизнес-планирование, бизнес-план

Короткий адрес: https://sciup.org/140240865

IDR: 140240865

Текст научной статьи Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия

Student

Bashkir Cooperative Institute

Scientific supervisor: Sabirova Zulfiya Saodatova Russia, Ufa

Annotation:this article reveals the concept of business planning as well as its role in the activities of the enterprise.

Key owl : enterprise; management; working capital; assets;

analysis; profit.

В современном мире рыночной экономики среди индивидуальных предпринимателей знание ценится превыше всего, так как для стабильного и долговременного успеха в бизнесе нужно постоянно находить и аккумулировать сведения о рынке, конкурентах, своих недостатках и сильных сторонах.

Бизнес-планирование - это один из самых значимых и эффективных инструментов при планировании и менеджменте организации. Ученые утверждают, что любая компания нуждается в планировании, в большей мере в кризисное время или в условиях шаткости внешней среды, поскольку планирование позволяет учесть сильные и слабые стороны предприятия, своевременно подготовится и грамотно обогнуть трудные положения, и, благодаря этому ослабить риск при достижении своих целей.               Одна из главных проблем - привлечение новых инвесторов в возникающие предприятия. Чтобы они заинтересовались организацией, нужно грамотно обосновать и аргументировать, для чего компании нужны данные инвестиции. Именно для этого и некоторых других задач и существует бизнес- план.

Сегодня бизнес-план - это неотъемлемый инструмент, который используется во всех областях промышленной индустрии. В бизнес-плане излагается сама функциональность организации, демонстрируется, как именно ее руководители будут добиваться своих планов и увеличения производительности. Грамотно сделанный бизнес-план может подсобить фирме поднять свою прибыль, занять господствующее место на рынке, на котором на существует, а также создавать новые, перспективные пути для своего дальнейшего развития. [1]                                  Формирование бизнес-плана помогает организации грамотнее использовать активы фирмы. Моментальная и адекватная реакция на перемены рынка способствует повышению конкурентоспособности организации и выводу фирмы в лидеры в соперничестве за клиентов.               Благодаря бизнес- плану фирма может избегать ошибок с помощью продуманных шагов. Бизнес-план регулярно приводится до состояния актуальности, в него вносят изменения, связанные с изменениями, которые случаются на рынке, на котором функционирует фирма, а также в глобальной экономике.

Постоянное поддерживание бизнес-плана в соответствии с трендами позволяет применять его как инструмент оценки многих результатов предприятия. Бизнес-план обычно создается на 3-5 лет.

Исследования показывают, что бизнес терпит крах в силу 3 причин:

  • 1.    Неспособность заниматься этим из-за физических и аналитических причин - 35%.

  • 2. Нехвата опыта управления - 25-25%

  • 3.    Нехватка профессиональных навыков - 13-15%.

  • 2.Планирование.Этот пункт используется для экономического анализа выбранного направления функционирования фирмы или для контроля осуществления бизнес-плана.

Бизнес-план организации призван дать ответ на 3 вопроса: -Текущее положение фирмы?

-Желаемое положение?

-Как эффективнее всего достичь это положение? [2]                       С точки зрения экономической теории бизнес-план осуществляет 3 функции:

1. Разработка стратегии дальнейшего функционирования организации. Этот пункт особо востребован в момент создания компания и выбора направления деятельности фирмы.

З.Пиар-ход. Этот пункт нужен для вербовки новых возможных компаньонов. Они могут внести в будущий проект личный капитал или помочь найти новые источники. В таких моментах бизнес-план существует для того, чтобы удостоверить потенциальных компаньонов в целостности вашего проекта и их участия в нем.

Ученые зафиксировали 4 стадии в процессе бизнес - плана:

-Предварительная

-Создания бизнес-плана

-Внедрение бизнес-плана на рынок

-Воплощение в жизнь

Основным аспектом предварительной стадии является образование многообещающей бизнес- идеи.

Источниками данных идей являются:

-мнение клиентов

-товар конкурентов

-отзыв сотрудников отдела маркетинга

-различные

Продвижение

научные работы идеи-этой трудная стадия описания проекта. Исходный момент продвижения бизнес-плана - это демонстрация самой идеи.

Демонстрация бизнес-плана - это небольшой пересказ главных пунктов во время конференций с возможными партнерами.

В пункт воплощения в жизнь входит время от решения о вложениях до начального этапа воплощения в жизнь данного проекта.

Этап воплощения в жизнь означает реализовать все цели организации     и превратить проект в существующую фирму, приносящий прибыль. [3]

Таким образом, бизнес-план - это документ, в котором написаны самые главные моменты деятельности компании исследуются основные трудности, которые могут возникнуть в процессе функционирования фирмы, а также определяются рациональные способы выхода из трудных ситуаций.

В бизнес-плане

нуждаются не только большие организации, а всем предприятиям, любых форм, главным образом для того, чтобы исследовать будущие идеи, проверить их целостность, разумность, с помощью чего понизить шанс неудач.

Список литературы Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия

  • Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд./Р. Абрамс. -М.: Альпина Паблишер, 2015. -486 c.
  • Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие/В.А. Баринов. -М.: Форум, 2014. -256 c. 3.Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие/Т.С. Бронникова. -М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2015. -224 c.
Статья научная