Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия
Автор: Алимгафаров Л.И., Сабирова З.З.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 12 (55), 2018 года.
Бесплатный доступ
В данной статье раскрывается понятие бизнес-планирования а также его роль в деятельности предприятия.
Ключевые слова: предприятие, управление, бизнес-планирование, бизнес-план
Короткий адрес: https://sciup.org/140240865
IDR: 140240865
Текст научной статьи Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия
Student
Bashkir Cooperative Institute
Scientific supervisor: Sabirova Zulfiya Saodatova Russia, Ufa
Annotation:this article reveals the concept of business planning as well as its role in the activities of the enterprise.
Key owl : enterprise; management; working capital; assets;
analysis; profit.
В современном мире рыночной экономики среди индивидуальных предпринимателей знание ценится превыше всего, так как для стабильного и долговременного успеха в бизнесе нужно постоянно находить и аккумулировать сведения о рынке, конкурентах, своих недостатках и сильных сторонах.
Бизнес-планирование - это один из самых значимых и эффективных инструментов при планировании и менеджменте организации. Ученые утверждают, что любая компания нуждается в планировании, в большей мере в кризисное время или в условиях шаткости внешней среды, поскольку планирование позволяет учесть сильные и слабые стороны предприятия, своевременно подготовится и грамотно обогнуть трудные положения, и, благодаря этому ослабить риск при достижении своих целей. Одна из главных проблем - привлечение новых инвесторов в возникающие предприятия. Чтобы они заинтересовались организацией, нужно грамотно обосновать и аргументировать, для чего компании нужны данные инвестиции. Именно для этого и некоторых других задач и существует бизнес- план.
Сегодня бизнес-план - это неотъемлемый инструмент, который используется во всех областях промышленной индустрии. В бизнес-плане излагается сама функциональность организации, демонстрируется, как именно ее руководители будут добиваться своих планов и увеличения производительности. Грамотно сделанный бизнес-план может подсобить фирме поднять свою прибыль, занять господствующее место на рынке, на котором на существует, а также создавать новые, перспективные пути для своего дальнейшего развития. [1] Формирование бизнес-плана помогает организации грамотнее использовать активы фирмы. Моментальная и адекватная реакция на перемены рынка способствует повышению конкурентоспособности организации и выводу фирмы в лидеры в соперничестве за клиентов. Благодаря бизнес- плану фирма может избегать ошибок с помощью продуманных шагов. Бизнес-план регулярно приводится до состояния актуальности, в него вносят изменения, связанные с изменениями, которые случаются на рынке, на котором функционирует фирма, а также в глобальной экономике.
Постоянное поддерживание бизнес-плана в соответствии с трендами позволяет применять его как инструмент оценки многих результатов предприятия. Бизнес-план обычно создается на 3-5 лет.
Исследования показывают, что бизнес терпит крах в силу 3 причин:
-
1. Неспособность заниматься этим из-за физических и аналитических причин - 35%.
-
2. Нехвата опыта управления - 25-25%
-
3. Нехватка профессиональных навыков - 13-15%.
2.Планирование.Этот пункт используется для экономического анализа выбранного направления функционирования фирмы или для контроля осуществления бизнес-плана.
Бизнес-план организации призван дать ответ на 3 вопроса: -Текущее положение фирмы?
-Желаемое положение?
-Как эффективнее всего достичь это положение? [2] С точки зрения экономической теории бизнес-план осуществляет 3 функции:
1. Разработка стратегии дальнейшего функционирования организации. Этот пункт особо востребован в момент создания компания и выбора направления деятельности фирмы.
З.Пиар-ход. Этот пункт нужен для вербовки новых возможных компаньонов. Они могут внести в будущий проект личный капитал или помочь найти новые источники. В таких моментах бизнес-план существует для того, чтобы удостоверить потенциальных компаньонов в целостности вашего проекта и их участия в нем.
Ученые зафиксировали 4 стадии в процессе бизнес - плана:
-Предварительная
-Создания бизнес-плана
-Внедрение бизнес-плана на рынок
-Воплощение в жизнь
Основным аспектом предварительной стадии является образование многообещающей бизнес- идеи.
Источниками данных идей являются:
-мнение клиентов
-товар конкурентов
-отзыв сотрудников отдела маркетинга
-различные
Продвижение
научные работы идеи-этой трудная стадия описания проекта. Исходный момент продвижения бизнес-плана - это демонстрация самой идеи.
Демонстрация бизнес-плана - это небольшой пересказ главных пунктов во время конференций с возможными партнерами.
В пункт воплощения в жизнь входит время от решения о вложениях до начального этапа воплощения в жизнь данного проекта.
Этап воплощения в жизнь означает реализовать все цели организации и превратить проект в существующую фирму, приносящий прибыль. [3]
Таким образом, бизнес-план - это документ, в котором написаны самые главные моменты деятельности компании исследуются основные трудности, которые могут возникнуть в процессе функционирования фирмы, а также определяются рациональные способы выхода из трудных ситуаций.
В бизнес-плане
нуждаются не только большие организации, а всем предприятиям, любых форм, главным образом для того, чтобы исследовать будущие идеи, проверить их целостность, разумность, с помощью чего понизить шанс неудач.
Список литературы Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия
- Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд./Р. Абрамс. -М.: Альпина Паблишер, 2015. -486 c.
- Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие/В.А. Баринов. -М.: Форум, 2014. -256 c. 3.Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие/Т.С. Бронникова. -М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2015. -224 c.