Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия
Автор: Алимгафаров Л.И., Сабирова З.З.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 12 (55), 2018 года.
Бесплатный доступ
В данной статье раскрывается понятие бизнес-планирования а также его роль в деятельности предприятия.
Ключевые слова: предприятие, управление, бизнес-планирование, бизнес-план
Короткий адрес: https://sciup.org/140240865
IDR: 140240865
Business plan and its role in the enterprise activities
This article reveals the concept of business planning as well as its role in the activities of the enterprise.
Текст научной статьи Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия
Student
Bashkir Cooperative Institute
Scientific supervisor: Sabirova Zulfiya Saodatova Russia, Ufa
Annotation:this article reveals the concept of business planning as well as its role in the activities of the enterprise.
Key owl : enterprise; management; working capital; assets;
analysis; profit.
В современном мире рыночной экономики среди индивидуальных предпринимателей знание ценится превыше всего, так как для стабильного и долговременного успеха в бизнесе нужно постоянно находить и аккумулировать сведения о рынке, конкурентах, своих недостатках и сильных сторонах.
Бизнес-планирование - это один из самых значимых и эффективных инструментов при планировании и менеджменте организации. Ученые утверждают, что любая компания нуждается в планировании, в большей мере в кризисное время или в условиях шаткости внешней среды, поскольку планирование позволяет учесть сильные и слабые стороны предприятия, своевременно подготовится и грамотно обогнуть трудные положения, и, благодаря этому ослабить риск при достижении своих целей. Одна из главных проблем - привлечение новых инвесторов в возникающие предприятия. Чтобы они заинтересовались организацией, нужно грамотно обосновать и аргументировать, для чего компании нужны данные инвестиции. Именно для этого и некоторых других задач и существует бизнес- план.
Сегодня бизнес-план - это неотъемлемый инструмент, который используется во всех областях промышленной индустрии. В бизнес-плане излагается сама функциональность организации, демонстрируется, как именно ее руководители будут добиваться своих планов и увеличения производительности. Грамотно сделанный бизнес-план может подсобить фирме поднять свою прибыль, занять господствующее место на рынке, на котором на существует, а также создавать новые, перспективные пути для своего дальнейшего развития. [1] Формирование бизнес-плана помогает организации грамотнее использовать активы фирмы. Моментальная и адекватная реакция на перемены рынка способствует повышению конкурентоспособности организации и выводу фирмы в лидеры в соперничестве за клиентов. Благодаря бизнес- плану фирма может избегать ошибок с помощью продуманных шагов. Бизнес-план регулярно приводится до состояния актуальности, в него вносят изменения, связанные с изменениями, которые случаются на рынке, на котором функционирует фирма, а также в глобальной экономике.
Постоянное поддерживание бизнес-плана в соответствии с трендами позволяет применять его как инструмент оценки многих результатов предприятия. Бизнес-план обычно создается на 3-5 лет.
Исследования показывают, что бизнес терпит крах в силу 3 причин:
-
1. Неспособность заниматься этим из-за физических и аналитических причин - 35%.
-
2. Нехвата опыта управления - 25-25%
-
3. Нехватка профессиональных навыков - 13-15%.
2.Планирование.Этот пункт используется для экономического анализа выбранного направления функционирования фирмы или для контроля осуществления бизнес-плана.
Бизнес-план организации призван дать ответ на 3 вопроса: -Текущее положение фирмы?
-Желаемое положение?
-Как эффективнее всего достичь это положение? [2] С точки зрения экономической теории бизнес-план осуществляет 3 функции:
1. Разработка стратегии дальнейшего функционирования организации. Этот пункт особо востребован в момент создания компания и выбора направления деятельности фирмы.
З.Пиар-ход. Этот пункт нужен для вербовки новых возможных компаньонов. Они могут внести в будущий проект личный капитал или помочь найти новые источники. В таких моментах бизнес-план существует для того, чтобы удостоверить потенциальных компаньонов в целостности вашего проекта и их участия в нем.
Ученые зафиксировали 4 стадии в процессе бизнес - плана:
-Предварительная
-Создания бизнес-плана
-Внедрение бизнес-плана на рынок
-Воплощение в жизнь
Основным аспектом предварительной стадии является образование многообещающей бизнес- идеи.
Источниками данных идей являются:
-мнение клиентов
-товар конкурентов
-отзыв сотрудников отдела маркетинга
-различные
Продвижение
научные работы идеи-этой трудная стадия описания проекта. Исходный момент продвижения бизнес-плана - это демонстрация самой идеи.
Демонстрация бизнес-плана - это небольшой пересказ главных пунктов во время конференций с возможными партнерами.
В пункт воплощения в жизнь входит время от решения о вложениях до начального этапа воплощения в жизнь данного проекта.
Этап воплощения в жизнь означает реализовать все цели организации и превратить проект в существующую фирму, приносящий прибыль. [3]
Таким образом, бизнес-план - это документ, в котором написаны самые главные моменты деятельности компании исследуются основные трудности, которые могут возникнуть в процессе функционирования фирмы, а также определяются рациональные способы выхода из трудных ситуаций.
В бизнес-плане
нуждаются не только большие организации, а всем предприятиям, любых форм, главным образом для того, чтобы исследовать будущие идеи, проверить их целостность, разумность, с помощью чего понизить шанс неудач.
Список литературы Бизнес-план и его роль в деятельности предприятия
- Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд./Р. Абрамс. -М.: Альпина Паблишер, 2015. -486 c.
- Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие/В.А. Баринов. -М.: Форум, 2014. -256 c. 3.Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие/Т.С. Бронникова. -М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2015. -224 c.