Цифровая трансформация бизнес-процессов строительной компании

Бесплатный доступ

Строительная отрасль переживает этап глубокой технологической трансформации, движимой развитием цифровых технологий и растущими требованиями к эффективности, срокам и стоимости реализации проектов. Несмотря на очевидный потенциал цифровизации, значительная часть российских строительных компаний продолжает использовать устаревшие линейно-функциональные модели управления, характеризующиеся разрозненностью данных, бумажным документооборотом и низкой операционной эффективностью.

цифровая трансформация \ строительная компания \ бизнес-процессы \ информационное моделирование зданий (bim) \ функциональное моделирование idef0 \ экономическая эффективность \ управление проектами \ организационная структура \ цифровая структура управления

Короткий адрес: https://sciup.org/147254095

IDS: 147254095   |   УДК: 658.51:004.9   |   DOI: 10.14529/ctcr260207

Digital transformation of business processes in a construction company

The construction industry is undergoing a phase of profound technological transformation, driven by the development of digital technologies and increasing demands for efficiency, timeliness, and cost of project implementation. Despite the obvious potential of digitalization, a significant portion of Russian construction companies continues to use outdated linear-functional management models characterized by data fragmentation, paper-based document flow, and low operational efficiency.