Диверсификация малого и среднего бизнеса: причины и барьеры реализации стратегии
Автор: Ярошевич Н.Ю., Савин Я.Г.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 2-1 (120), 2025 года.
Бесплатный доступ
Актуальность темы обусловлена широким использованием предприятиями малого и среднего бизнеса стратегии диверсификации на стратегии эволюционного роста, адаптации к изменениям в экономической среде и сохранению конкурентоспособности на рынке. Целью работы является анализ факторов, стимулирующих диверсификацию, а также барьеров, с которыми сталкиваются предприятия при реализации этой стратегии. В ходе исследования выявлены внешние и внутренние факторы, стимулирующие использование стратегии диверсификации в развитии бизнеса; рассмотрены финансовые, организационные, налоговые и конкурентные барьеры, мешающие успешной ее реализации. Полученные результаты могут быть полезны при планировании и управлении развитием предприятий малого и среднего бизнеса.
Малый бизнес, развитие, стратегия, диверсификация, стимул, мотив, барьер
Короткий адрес: https://sciup.org/170209631
IDR: 170209631 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-2-1-200-204
Diversification of small and medium-sized businesses: reasons and barriers to strategy implementation
The relevance of the topic is due to the widespread use of diversification strategy by small and medium-sized enterprises as a strategy of evolutionary growth, adaptation to changes in the economic environment and maintaining competitiveness in the market. The purpose of the work is to analyse the factors that stimulate diversification, as well as the barriers faced by enterprises in the implementation of this strategy. The study identifies external and internal factors that stimulate the use of diversification strategy in business development; considers financial, organisational, tax and competitive barriers to the successful implementation of this strategy. The obtained results can be useful in planning and managing the development of small and medium-sized enterprises.
