Экономика и организация управления промышленными предприятиями, организациями, отраслями, комплексами. Рубрика в журнале - Вестник Пермского университета. Серия: Экономика

Публикации в рубрике (5): Экономика и организация управления промышленными предприятиями, организациями, отраслями, комплексами
все рубрики
Анализ показателей экологизации промышленности Пермского края

Анализ показателей экологизации промышленности Пермского края

Рудакова Л.В., Лепихин В.В., Лепихин К.В.

Статья научная

Рассмотрена сущность экологизации и проведен анализ показателей, характеризующих процессы эколо- гизации на промышленных предприятиях Пермского края. Проанализирована динамика показателей, снижающих экологическую эффективность предприятий, таких как выбросы в атмосферу загрязняющих веществ, отходящих от добывающих и обрабатывающих предприятий, образование отходов производства и потребления, использова- ние электроэнергии. В качестве индикаторов, повышающих экологическую устойчивость, были выбраны показа- тели, характеризующие обезвреживание, использование и утилизацию отходов. Предложена модель динамики процессов экологизации обрабатывающих предприятий Пермского края, позволяющая определить вектор разви- тия экологической устойчивости промышленных производств. Данная модель позволяет также выделять группы видов экономической деятельности со схожими проблемами в сфере экологической деятельности. Использовался метод Парето для выбора показателей, в наибольшей степени влияющих на процессы экологизации. Исследование проводилось на примере предприятий добывающих и обрабатывающих видов деятельности Пермского края за период с 2007 по 2012 гг. Анализ показал, что на промышленных предприятиях процессы экологизации имеют место, но развиваются очень медленно. Определена важная роль экологических показателей как основного сред- ства оценки состояния окружающей среды, представления экологической отчетности и совершенствования при- родоохранной политики. В связи с кризисной экологической ситуацией на территории Российской Федерации анализ процессов экологизации на разных уровнях экономики является актуальным в современной управленче- ской науке. Сделан вывод о том, что деятельность промышленных предприятий Пермского края характеризуется определёнными положительными тенденциями с точки зрения развития природоохранной деятельности, но про- цессы экологизации развиваются крайне медленно.

Бесплатно

Квалификационный экзамен руководителей управляющих компаний как способ минимизации рисков в сфере жилищно-коммунального хозяйства

Квалификационный экзамен руководителей управляющих компаний как способ минимизации рисков в сфере жилищно-коммунального хозяйства

Субботина Ю.Д., Литвинова Е.Д.

Статья научная

Рассмотрена сфера ЖКХ и присущие ей проблемы. С 1 сентября 2014 г. вступил в действие Федеральный закон от 21 июля 2014 г. № 255-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодатель- ных актов Российской Федерации», предусматривающий лицензирование деятельности по управлению многоквар- тирными домами. В соответствии с положениями закона управляющие организации, осуществляющие деятельность по управлению многоквартирными домами, обязаны до 1 мая 2015 г. получить лицензию. В основу проводимого исследования была положена гипотеза о взаимосвязи качества знаний руководителей управляющих компаний и ко- личества регистрируемых нарушений законодательства. Исходя из гипотезы, была поставлена цель - выявить силу предполагаемой взаимосвязи. Для исследования был выбран эмпирический метод исследования, путем проведения тестирования и расчета коэффициента корреляции. В исследовании приняли участие десять руководителей управ- ляющих компаний Пермского края. Они дважды проходили квалификационное тестирование. Затем результаты со- поставлялись с количеством выявленных нарушений. В итоге был вычислен коэффициент, который показал наличие обратной связи между сопоставляемыми переменными. Полученные результаты показали, насколько значим уро- вень профессиональных знаний для руководителя в процессе работы, а также выявили слабые места, которые могут негативным образом сказаться на качестве предоставляемых услуг потребителям. Полученные результаты могут быть полезны органам государственной власти для тщательной проработки вопросов лицензирования и обеспечения достаточных условий для эффективного функционирования управляющих компаний.

Бесплатно

Развитие предпринимательской структуры путем повышения капитализации Гудвилла

Развитие предпринимательской структуры путем повышения капитализации Гудвилла

Дудин М.Н., Нижегородцев Р.М., Секерин В.Д.

Статья научная

В контексте трансформации экономики от индустриальной к постиндустриальной возрастает роль интел- лектуального капитала, что отражается в значительной разнице между рыночной и балансовой стоимостью капи- тала предпринимательских структур. Это делает исследование такой специфической экономической категории, как гудвилл, актуальным и перспективным. Целью статьи является исследование направлений развития предпринима- тельской структуры путем повышения капитализации гудвилла. Методической основой являются сравнительный и морфологический методы анализа. Исследованы сущность и содержание экономических категорий «гудвилл» и«капитализация», определена взаимосвязь гудвилла и интеллектуального капитала предпринимательской струк- туры. Выявлено, что наиболее значительными составляющими гудвилла являются такие факторы, как деловые связи, престиж торговых марок, качество менеджмента и технологий управления, деловая репутация предприни- мательской структуры. Значительная часть рыночной стоимости компании в современной экономике создается именно благодаря эффективному использованию интеллектуального капитала. Финансирование инновационных проектов, поддержка эффективной маркетинговой политики требуют значительных инвестиций в нематериальные активы. Таким образом, внутренне созданный гудвилл становится доминирующим фактором, который положен в основу рыночной цены компании и ее капитализации. Практическое применение результатов данной работы поз- волит активизировать направленность предпринимательских структур на инновационно-интеллектуальную дея- тельность, что, в свою очередь, поможет компаниям достичь более высокой конкурентоспособности в условиях постиндустриального рынка.

Бесплатно

Систематизация факторов энергоэффективности промышленного предприятия

Систематизация факторов энергоэффективности промышленного предприятия

Кокшаров В.А.

Статья научная

Управление энергопотреблением промышленного предприятия в условиях рыночной экономики требует принципиально нового механизма повышения энергоэффективности, для чего необходима современная систематиза- ция факторов энергоэффективности предприятий. Имеющаяся систематизация отражает фрагментарный подход к проблеме и становится одной из причин высокой энергоемкости производства продукции, а значит, и низкой резуль- тативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Целью настоящего исследования является систематизация и анализ взаимосвязи факторов энергоэффективности предприятия для определения соответствую- щих показателей при формировании и реализации энергетических программ по экономии топлива и энергии на пер- спективу. Новизна результатов исследования заключается в том, что на основе системного подхода к организации промышленного производства сформирована матрица взаимосвязи между факторами энергоэффективности для даль- нейшего построения корреляционно-регрессионных моделей прогнозирования энергопотребления предприятия. Это важно при определении взаимодействия рассматриваемых факторов между собой и с внешней динамичной рыночной средой, что, в свою очередь, позволяет выделить ключевые факторы энергоэффективности на данном временном от- резке и правильно определить причинно-следственную связь между энергоэффективностью и результативность про- изводственно-хозяйственной деятельности предприятия. Единство принципиальных основ организации промышлен- ного производства позволило установить факторы энергоэффективности по таким основным сферам деятельности предприятия, как экономическая, производственная, организационная, социальная, экологическая и правовая. Осо- бенностью систематизации факторов энергоэффективности является то, что они рассматриваются во взаимосвязи с факторами, характерными для рыночной экономики - спрос и предложение на продукцию и энергоресурсы, доступ к рынку ресурсов и новых технологий.

Бесплатно

Эффективная модель организационно-экономического механизма антикризисного управления промышленным предприятием

Эффективная модель организационно-экономического механизма антикризисного управления промышленным предприятием

Пыткин А.Н., Кондратьева К.В.

Статья научная

Новые экономические условия задают новый виток дискуссии о том, каким должен быть современный и эффективный организационно-экономический механизм антикризисного управления. Введенные против России санкции и непростая экономическая ситуация, сложившаяся в стране, требуют нового подхода к управлению. Целью статьи является демонстрация концептуального подхода к совершенствованию организационно-экономического механизма антикризисного управления предприятием и построение модели организационно-экономического меха- низма антикризисного управления, удовлетворяющей выработанной концепции. На основе проведенного анализа деятельности исследуемого предприятия (ОАО «ЛЗЭП») и оценки эффективности существующего механизма анти- кризисного управления авторы выделяют основные направления концепции совершенствования (мероприятия по совершенствованию) организационно-экономического механизма антикризисного управления. Кроме этого, по ре- зультатам проведенного исследования авторы предлагают процессную модель организационно-экономического ме- ханизма антикризисного управления. Процессная модель организационно-экономического механизма содержит но- вые компоненты, такие как оценка ресурсного потенциала, корректировка организационной структуры, контрол- линг, оценка эффективности и корректировка существующего механизма антикризисного управления. В структуру модели введен ряд существенных подсистем управления - менеджмент инноваций, управление материально- техническим обеспечением, управление сбытом, управление послепродажным обслуживанием. Такая структура мо- дели позволяет адаптировать организационно-экономический механизм антикризисного управления к динамичным условиям среды, повышая эффективность системы управления и финансово-хозяйственной деятельности предприя- тия. Применение описанной в статье процессной модели организационно-экономического механизма антикризисно- го управления позволит вовремя отслеживать неблагоприятные тенденции в деятельности предприятий, сделает кри- зисный процесс более управляемым и позволит использовать факторы кризиса для качественного развития предпри- ятия. По итогам внедрения процессной модели организационно-экономического механизма антикризисного управ- ления на исследуемом предприятии, а также благодаря грамотной и обоснованной политике руководства в рассмат- риваемом периоде чистая прибыль и рентабельность предприятия увеличились более чем в три раза.

Бесплатно

Журнал