Формирование организационно-управленческой модели внедрения гибких методов проектного управления в органах власти в Российской Федерации

Бесплатный доступ

В данной статье рассмотрены актуальные вопросы внедрения гибких методов проектного менеджмента в систему управления проектной деятельностью в органах государственной власти. Автором обосновано значение и место гибких методов проектного управления в системе достижения национальных целей Российской Федерации, предложена авторская организационно-управленческая модель, а также представлены рекомендации для органов государственной власти, которые могут быть применены руководителями проектных команд для выбора проектного подхода и оценки потенциала дальнейшего внедрения гибких методов при реализации проектов. Предложенные мероприятия могут внести теоретический и методический вклад в совершенствование действующей системы проектного управления в государственном секторе. Авторские рекомендации соответствуют актуальным тенденциям в части развития современной эффективной и гибкой системы управления национальными, федеральными и региональными проектами.

Еще

Проектное управление, гибкие методы проектного управления, органы государственной власти, национальные проекты, государственное управление

Короткий адрес: https://sciup.org/142237632

IDR: 142237632

Список литературы Формирование организационно-управленческой модели внедрения гибких методов проектного управления в органах власти в Российской Федерации

  • Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»// СПС «Консультант Плюс».
  • Единый план по достижению национальных целей развития Российской Федерации на период до 2024 года и на плановый период до 2030 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 01.10.2021 N 2765-р) // СПС «Консультант Плюс».
  • Методические рекомендации по организации проектной деятельности в федеральных органах исполнительной власти (утв. Правительством РФ 12 марта 2018 г. № 1937п-П6) // СПС «Консультант Плюс».
  • Навигатор цифровой трансформации: Agile-подход в государственном управлении: электронное издание / под ред. Е.Г. Потаповой. М.: РАНХиГС, 2019. 162 с.
  • Панина О.В., Красюкова Н.Л., Шубцова Л.В. и др. Анализ и оценка действующей системы контроля и мониторинга хода реализации федеральных проектов (на примере федерального проекта «Поддержка занятости и повышения эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда»). Москва: Проспект, 2021. 264 с.
  • Еремин В.В., Кузнецов Н.В., Чернышева Т.К. О применении проектного подхода для совершенствования стратегического планирования в Российской Федерации в 2022-2023 годах // Экономика. Налоги. Право. 2022. Т. 15, № 1. С. 105-114. DOI 10.26794/1999-849X-2022-15-1-105-114.
  • Кузнецов Н.В. Особенности применения проектного подхода при реализации национальных программ в Российской Федерации // Фундаментальные исследования. 2021. № 7. С. 27-32. DOI 10.17513/fr.43068.
Еще
Статья научная