Формирование стратегии предприятия космической отрасли в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности

Современные условия жесткой конкуренции в космической отрасли требуют конкретных организационных действий при разработке стратегий инновационного развития с учетом правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности (РИД), заключенных в научно-технических разработках предприятия. Поэтому, принимая во внимание основные цели стратегии инновационного развития предприятия, формируется стратегия охраны результатов интеллектуальной деятельности, реализация которой посредством управления патентными правами с комплектованием патентного портфеля обеспечит конкурентные преимущества в космической отрасли. При формировании данной стратегии были обозначены цели и задачи, принципы, факторы, основные механизмы реализации, а также показатели и индикаторы. Для достижении целей стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности основополагающим является оформление материалов заявок на выдачу патентов, учитывая совокупность интересов предприятия с выполнением требования законодательства в части раскрытия сущности объекта с полнотой, достаточной для его осуществления, но при этом, не раскрывая нюансов, без которых невозможно полноценное его создание третьими лицами. В качестве объекта исследования было взято предприятие космической отрасли АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва» (АО «ИСС»). Дана краткая характеристика деятельности предприятия с данными о положении на мировом рынке производства спутников связи. Предложены этапы реализации стратегии охраны результатов интеллектуальной деятельности предприятия: оценка текущего состояния на рынке космической отрасли, анализ состояния и тенденции развития правовой охраны РИД в космической отрасли (внешний патентный анализ), внутренний патентный анализ АО «ИСС», отбор патентоспособных РИД, подлежащих правовой охране, выбор стран и систем патентования. Разработка стратегии предприятия космической отрасли в сфере охраны результатов интеллектуальной деятельности позволит руководству сформировать алгоритм организационных мероприятий при патентовании, обеспечит максимальное сохранение конфиденциальной информации в тайне, а также даст возможность обоснованного подхода к выбору объектов, территории и системы патентования.