Государственная служба как объект административной реформы

В статье рассматриваются вопросы управления социальным потенциалом государственной службы как основного объекта административной реформы в Российской Федерации. Отмечается, что в ходе перемен основное внимание уделялось трудовому потенциалу, в то время как государственная служба облает особыми институциональными возможностями, которые определяются степенью их легитимности в обществе. Подчеркивается, что дальнейшее реформирование должно быть направлено на повышение организационного и культурно-психологического потенциала этого института.