Инициация проекта как один из этапов проектного управления в органах государственной власти (на примере разработки регламента ведения официального сайта исполнительного органа государственной власти Свердловской области)

Автор: Енгоян А.А.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 6-1 (37), 2017 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена разработке регламента ведения официального сайта исполнительного органа власти Свердловской области в контексте проектного управления. Рассмотрен этап инициации проекта как один из важнейших этапов проектной деятельности в органах государственной власти. Кроме того, составлен паспорт проекта.

Проектное управление, открытость деятельности, инициация проекта, паспорт проекта

Короткий адрес: https://sciup.org/140124296

IDR: 140124296

Initiating the project as one of the stages of project management in the state authorities bodies (on the example of development of the regulation of the official website of the executive authority of the state authority of the Sverdlovsk region)

In this paper you can see development of the rules for maintaining the official site of the executive authority of the Sverdlovsk region in the context of project management. The stage of initiating the project as one of the most important stages of the project activity in the bodies of state power is considered. In addition, a passport of the project was drawn up.

Текст научной статьи Инициация проекта как один из этапов проектного управления в органах государственной власти (на примере разработки регламента ведения официального сайта исполнительного органа государственной власти Свердловской области)

Информационная открытость деятельности государственных органов, являясь одним из основополагающих принципов противодействия коррупции1, предполагает разработку и реализацию механизмов, способствующих прозрачности деятельности государственных органов.

Однако принцип открытости и доступности информации о деятельности государственных органов зачастую нарушается ввиду размещения соответствующими государственными органами неполной информации о своей деятельности на официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Актуальность разработки регламента ведения официального сайта исполнительного органа государственной власти Свердловской области обусловлена необходимостью определения порядка подготовки, предоставления и размещения информации о деятельности государственного органа и подведомственных ему учреждений, размещаемой на официальном сайте государственного органа; формирования и изменения состава и структуры тематических рубрик (подрубрик) официального сайта государственного органа в сети «Интернет», прав, обязанностей и ответственности соответствующих структурных подразделений и должностных лиц, уполномоченных на предоставление такой информации.

Вместе с тем процесс формирования вышеуказанного регламента можно определить как проектную деятельность, управление которой включает в себя шесть этапов (в соответствии с Методическими рекомендациями по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти, утвержденные распоряжением Минэкономразвития России № 26Р-АУ от 14 апреля 2014 г.)2:

  • 1)    Инициация проекта;

  • 2)    Планирование проекта;

  • 3)    Исполнение;

  • 4)    Управление изменениями проекта;

  • 5)    Контроль проекта;

  • 6)    Завершение проекта.

На этапе инициации проекта назначается Директор проекта, Руководитель проекта, определяется рабочая группа проекта, а также утверждается Паспорт проекта. В Паспорте проекта определяется ключевая информация по проекту, а именно:

  • 1.    Наименование проекта – разработка регламента ведения официального сайта исполнительного органа государственной власти Свердловской области;

  • 2.    Участники проекта – профильный отдел профильного исполнительного органа государственной власти Свердловской области;

  • 3.    Основания для инициации проекта – необходимость в формировании единого подхода к размещению информации на официальном сайте государственного органа с учетом специфики деятельности данного органа власти;

  • 4.    Цель проекта – разработка регламента ведения официального сайта исполнительного органа государственной власти Свердловской области в соответствии со следующими документами:

  • -    Федеральный закон от 09.02.2009 № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления»;

  • -    Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»;

  • -    постановление Правительства Свердловской области от 22.07.2011 № 962-ПП «Об обеспечении доступа к информации о деятельности Правительства Свердловской области и исполнительных органов государственной власти Свердловской области»;

  • 5.    Задачи проекта - выявление перечня информации, обязательной к размещению на официальном сайте исполнительного органа государственной власти Свердловской области с учетом специфики деятельности органа власти; проведение уровня соответствия официального сайта исполнительного органа государственной власти Свердловской области на предмет соответствия ранее выявленным критериям (в процентах); организация работы по части устранения выявленных несоответствий; мониторинг динамики уровня соответствия официального сайта исполнительного органа государственной власти Свердловской области по факту устранения ими ранее выявленных несоответствий.

  • 6.    Результат проекта - утвержденный регламент ведения официального сайта исполнительных органов государственной власти Свердловской области.

  • 7.    Критерии успеха - - цель проекта должна быть конкретна, измерима, достижима, значима и ограничена по времени (технология SMART); разработка проекта регламента с соблюдением требований законодательства; компетентность команды проекта; соблюдение установленных сроков в

    процессе


    реализации


    проекта;


    нацеленность


  • 8.    Период реализации проекта – рассчитан на 3 месяца;

  • 9.    Риски проекта (от наиболее вероятных к наименее вероятным): загрузка участников проекта на других проектах; несоблюдение сроков выполнения контрольных событий; низкая квалификация участников проекта (низкий уровень профессиональных компетенций исполнителей); кадровые перестановки внутри исполнительного органа государственной власти Свердловской области, на базе которого реализуется проект;

  • 10.    Взаимосвязь с другими проектами – отсутствует;

  • 11.    План контрольных событий проекта.

на результат.

Директором проекта выступает Министр профильного исполнительного органа власти Свердловской области, а руководителем проекта – его заместитель.

Список литературы Инициация проекта как один из этапов проектного управления в органах государственной власти (на примере разработки регламента ведения официального сайта исполнительного органа государственной власти Свердловской области)

  • Об утверждении методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти: Распоряжение Минэкономразвития России № 26Р-АУ от 14 апреля 2014. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
  • Финько О.А. Правовое обеспечение государственной информационной политики//НТИ. 2013, № 8. с.5.