Инструменты управления экспортным потенциалом с учетом стратегии развития предприятия машиностроения

Управление развитием экспортного потенциала предприятия машиностроения является системообразующим, объединяющим отдельные инструменты, формирующие экспортный потенциал, в единую систему и обеспечивающим достижение намеченных целей. Основная роль управления развитием экспортного потенциала предприятия заключается в превращении всех имеющихся ограниченных ресурсов - трудовых, информационных, природных, производственных, инфраструктурных и т. д., в целостную общность, способную обеспечить реализацию поставленных целей стратегического развития предприятия. Управление должно формировать уровень экспортного потенциала машиностроительного предприятия так, чтобы были удовлетворены интересы собственников, инвесторов и персонала предприятия. Управление развитием - это систематическое применение различных инструментов для обеспечения достижения поставленных предприятием стратегических целей. Приведены три эталонных варианта стратегического развития предприятия машиностроения и предложены наборы инструментов, соответствующие данным стратегиям. Объектом исследования являются машиностроительные предприятия, планирующие вывод собственной продукции на международный рынок, предметом исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и развития экспортного потенциала машиностроительных предприятий. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных исследователей, отражающие состояние и перспективы развития машиностроительных предприятий и международного рынка продукции машиностроения в целом. Методологическую основу исследования составили общенаучные методы исследования - сравнительный и статистический анализ, группировка, сравнение и обобщение, позволяющие обеспечить обоснованность результатов и выводов представленного исследования. Проведенный анализ эталонных стратегий развития предприятия выявил основные характеристики развития экспортного потенциала для каждой стратегии. В результате проведенного исследования предложено использовать различные инструменты управления экспортным потенциалом предприятиям, имеющим различные стратегии развития. Величина экспортного потенциала предприятия характеризует конкурентные возможности продукции предприятия на международном рынке. Развитие экспортного потенциала предприятия основано не только на увеличении продаж конкретного вида продукции, оно также неразрывно связано с возможностью в ближайшем будущем выйти на рынки других стран.