Исследование процесса управления конкурентоспособностью организации

Автор: Щербакова Е.Г.

Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael

Рубрика: Экономические науки

Статья в выпуске: 7-2, 2020 года.

Бесплатный доступ

Необходимой составляющей рыночного хозяйства является конкуренция, представляя собой динамический процесс, в ходе которого его участники вступают во взаимодействие между собой для реализации более выгодных условий своего существования и достижения преимуществ над конкурентами. На современном этапе развития рыночной экономики возрастает значение управления конкурентоспособностью предприятий. Однако, российские предприятия не уделяют должного внимания данному вопросу. К сожалению, используемая ими методология управления конкурентоспособностью недостаточно развита и не в полной мере отвечает требованиям современной экономики. Управление конкурентоспособностью происходит поэтапно, что предполагает процессный характер его организации, характеризуемый цикличностью, что позволяет каждый новый виток начинать с учетом ошибок и преимуществ предыдущих циклов. В свою очередь, система управления является своего рода способом организации эффективного взаимодействия всех участников процесса. При этом управление должно опираться на конкурентные стратегии и тактики, а те, ориентироваться на соответствующий уровень управления конкурентоспособностью. Более того, особенности кроются и в специфике деятельности предприятия, особенно сферы услуг.

Еще

Конкуренция, подразделение, конкурентоспособность, услуга, факторы, конкурентные преимущества, конкурентное положение, оценка эффективности, управление, процесс, система, стратегия

Короткий адрес: https://sciup.org/142225268

IDR: 142225268   |   DOI: 10.17513/vaael.1248

Список литературы Исследование процесса управления конкурентоспособностью организации

  • Даниленко Н.Н. Конкурентоспособность предприятий сферы услуг: теория и методика оценки: монография. М.: Русайнс, 2020. 159 с.
  • Ерочкина Н.В. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 11-1. С. 87-89.
  • Иванова И.В. Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. заоч. науч. конф. Т. II. М.: РИОР, 2011. С. 97-100.
  • Исмаилов У.Ф. Совершенствование механизма управления конкурентоспособностью предприятия // Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития: сборник научных трудов. 2019. С. 222-227.
  • Лашина М.В., Леоненко Е.А., Щербакова Е.Г. Современные тенденции и предпосылки создания финно-угорского туристического кластера в ханты-мансийском автономном округе // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5-2 (58). С. 277-286.
  • Ледовый дворец "Марий Эл" г. Йошкар-Ола [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://vk.com/ledmariel.
  • Маслова С.И., Щербакова Е.Г. Тенденции развития организационно-правовых форм сельскохозяйственной кооперации // Вестник Самарского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2011. № 6 (87). С. 131-136.
  • Остапенко В.В. Конкурентоспособность как определяющий фактор управления организацией // Экономика и современный менеджмент: теория, методология, практика. 2019. С. 43-46.
  • Пешкова В.А. Повышение конкурентоспособности организации // Вестник науки. 2019. Т. 5. № 3 (12). С. 50-52.
  • Щербакова Е.Г. Стратегические цели реализации проекта по повышению конкурентоспособности вуза в образовательном пространстве // Экономика и предпринимательство. 2016. № 7 (72). С. 268-273.
Еще
Статья научная