Иван Голенищев: «10000 литров молока от каждой коровы – это мировой стандарт»



ТЕМА НОМЕРА

Иван Голенищев: «10000 литровмолока от каждой коровы это мировой стандарт»

В Мантуровском районе Курской области заканчивается строительство молочного комплекса.

Новенькая, ровная как стол трасса (оказывается, и в России умеют строить дороги европейского качества!) выносит машину к придорожной стеле «Оста-нино». Это – один из промежуточных пунктов нашей творческой экспедиции по регионам Черноземья. Большое село, утопающее в зелени садов и окрестных рощиц – центральная усадьба общества с ограниченной ответственностью «Луч», одного из самых крепких сельскохозяйственных предприятий Курской области.

Хозяйское слово

Оговорюсь сразу: добиться встречи с директором «Луча» Иваном Голенищевым было весьма не просто. Не любит Иван Александрович излишнего внимания к своей персоне со стороны наших коллег. А рассказывать об успехах – тем более. Отшучивается - боюсь сглазить! Если по сути, очень хорошо знает цену хозяйскому слову – за ним коллектив настоящих работяг, за которых он в ответе. Крестьяне – народ обстоятельный, о крепкой хозяйской руке судит не по словам, а по делам.

Чтобы не донимать директора «дежурными» вопросами о намолотах и надоях, добившись согласия на встречу, постарались как можно больше исходной информации о хозяйстве получить из независимых источников. Благо, что недостатка в таковой не было: ООО «Луч» - действительно признанный лидер по многим показателям производственной и экономической деятельности среди хозяйств, равных ему по возможностям и структуре многопрофильного товарного производства. И думаю, не лишне будет поделиться этой информацией с читателями журнала – цифры и факты всегда убедительнее любых субъективных умозаключений. Но позже…

И.А. Голенищев

При въезде в Останино думалось о том, какой будет встреча с человеком, которому удалось то, что не под силу оказалось его предшественникам – привить людям, работающим на этой земле, ген успешности… На

улицах села, несмотря на выходной, было пустынно – летом крестьянам не до отдыха. У калитки дирекции хозяйства стоял внедоржник Голенищева. Хоть и с неохотой согласился директор «Луча» на встречу, но сдержал слово – дождался.

Встреча

Есть люди, знакомство с которыми с первых же минут располагает к доверию. Иван Голенищев из этой редкой породы. За плечами у человека многоотраслевое производство с полумиллиардными оборотами - и ни малейшего намека на собственную исключительность. Усадил за стол, предложил чаю. Обстановка в кабинете рабочая, почти аскетическая - никакой помпезности, все строго функционально. Разве что чай особенный – ароматный, травяной, уникального сбора. Даже в брендовых чайных бутиках такой не купишь. Да и заваривает его Иван Александрович по-особому, под разговор. Вроде и не о чем, а чувствуется – в работе, как и в чаепитии, мелочей для него не бывает.

В каждом слове, в каждой паузе, жесте какая-то особая обстоятельность. Казалось бы: и по-простому все, а понимаешь – Хозяин! От природы умен, расчетлив, точно наперед знает, что сделать, и как максимальную выгоду от сделанного получить. Крепкий крестьянский замес: родился и вырос в селе, с малолетства в поле, работать начинал на комбайне. Цену хлеба и всему остальному в этой жизни хорошо знает. Тому же и специалистов своих, рабочих учит. И спрос с каждого по полной, без скидок.

Кадры – главная забота

Несколько лет назад Иван Голенищев настойчиво стал внедрять в своем хозяйстве интенсивные технологии. Рост производительности труда при оптимальном сокращении затрат на единицу продукции и в растениеводстве, и в животноводстве – его основная цель и как организатора рабочих процессов, и как собственника.

Модернизация идет одновременно по всем основным направлениям хозяйственной деятельности. При этом,

реальные возможности успешно сочетаются с окупаемостью затрат, учитывается и фактор риска. Три года назад, например, запустили в Останино сушилку «Петкус». Появилась возможность предпродажной подготовки собранного урожая, доведения его до высоких качественных кондиций. Соответственно выросла цена реализации, выросли доходы. Это, в свою очередь, дает возможность обновлять машиннотракторный парк, приобретать самую современную технику у лучших мировых производителей. Сегодня из 35 тракторов в хозяйстве – 16 импортного производства, из 12 зерноуборочных комбайнов – 6 фирмы «Нью Холланд», приобрели и два новеньких

ТЕМА НОМЕРА

свеклоуборочных комбайна «ROPA» и «Holmer». Из недавних покупок два трактора «Джон Дир», 24-рядная свекловичная сеялка, экскаватор, другое оборудование. К началу уборки сахарной свеклы приобрели новый свеклопогрузчик – этот контракт обошелся «Лучу» в 510 тысяч евро.

Немалую долю в затратных статьях хозяйства занимает и закупка минеральных удобрений, средств химической защиты растений, специальной высокопроизводительной техники для их внесения. Казалось бы, земля здесь и без того многим на зависть. Большая часть пашни – плодородные черноземы. О таких говорят: палку воткни – расцветет… Но рачительный хозяин знает – если только брать от земли, ничего не давая взамен – оскудеет. Потому под нынешний урожай закупил Иван Александрович только аммиачной селитры 3,5 тысяч тонн. Под все культуры внесены сложные удобрения. И если в минувшем году урожаи в «Луче» были на уровне рекорд- ных по региону 70 ц/га пшеницы, то и в этом, как показала уборка, ничуть не ниже, несмотря на капризы природы. За счет значительного роста урожайности хорошую прибыль дают посевы сои и подсолнечника.

Безусловно, при таком уровне интенсификации особую актуальность приобретают качественно иные подходы к кадровой политике. Хозяйство нуждается в специалистах с высоким уровнем технологической подготовки, широким спектром знаний в области компьютерного программирования, агротехники, генетики. Сегодня подбору, воспитанию, обучению специалистов, созда- нию условий для развития в каждом работнике лучших деловых качеств в «Луче» уделяется самое пристальное внимание. По признанию Ивана Голенищева денег на это он не жалеет. Заработки в хозяйстве чуть ли не самые высокие в области. Но размеры денежного вознаграждения за труд строго дифференцируются с учетом уровня квалификации каждого работника и конечного результата труда. При среднемесячном заработке в 51 тысячу рублей, реальные доходы лучших механизаторов и водителей (с учетом премиальных выплат по итогам года) приближаются к 100 тыс. руб. в месяц.

Примечательная деталь: среди нескольких десятков почетных грамот, дипломов и других заслуженных наград в кабинете директора хозяйства за производственные достижения есть и диплом Пенсионного фонда Российской федерации «Лучшему страхователю». Это, пожалуй, лучшее свидетельство не только заботы работодателя о качестве жизни своих работ-

ников, но и гарантия на будущее: по достижении пенсионного возраста все, кто сегодня составляет костяк трудового коллектива, получит достойное пенсионное обеспечение.

На пороге новых перспектив

Думается, финансовая мотивация, которую использует сегодня руководство хозяйства весьма действенный инструмент, способный быстро и эффективно решить кадровую проблему. В растениеводстве, например, обеспеченность высококвалифицированными специалистами составляет уже 80 процентов. Рассматривается возможность привлечения на постоянную работу жителей окрестных сел, для этого предлагаются дополнительные меры материальной и социальной заинтересованности.

Как будет развиваться ситуация с подготовкой новых рабочих мест в животноводстве станет ясно в ближайшие 3-4 месяца, по мере ввода в эксплуатацию производственных мощностей на новом молочном комплексе, строительство которого уже вошло в завершающую стадию. Новый комплекс – предмет особой гордости Ивана Голенищева. Он уверен, современное интенсивное производство молока способно обеспечить экономике хозяйства в ближайшие годы принципиально новый уровень доходности.

Уместно сделать небольшой экскурс в прошлое сегодняшнего ООО «Луч». В наследство от прежних собственников досталась Ивану Александровичу старенькая, еще советской постройки молочно-товарная ферма. Не ахти, какое богатство… Больше в убыток работала, чем доход приносила. Мог бы и прикрыть. Но в этом случае целые семьи остались бы без гарантированного заработка. Да и не в характере успешного бизнесмена было пасо- вать перед трудностями. Все за что ни брался, неизменно рано или поздно давало экономический эффект.

Реконструировал помещения, подыскал специалистов, которые помогли создать дойное стадо в 300 голов, наладили селекционную работу, создали ремонтные гурты. Ввел директор в севооборот новые кормовые культуры, выделил кормопроизводство в специализированное направление. И молочное производство стало давать прибыль в казну хозяйства.

А по сути, на базе старой фермы был отработан доходный алгоритм отрасли. Стало очевидно, если дедовские методы работы позволяют при определенных условиях сделать молоко и привесы рентабельными, то при организации работы по мировым стандартам, на основе интенсивных технологий, доходы можно увеличить кратно. Так родилась идея: построить рядом с действующей МТФ современный молочный комплекс.

Сегодня эта идея, стоимостью в 265 миллионов собственных оборотных средств, практически материализована в металле и бетоне. Новые корпуса из быстро возводимых конструк-

ций «выросли» за считанные месяцы. Завершается строительство и монтаж инженерных систем – и в скором времени новый комплекс готов будет принять на беспривязное содержание 1,2 тысячи голов дойного стада, способного давать не менее 9 тысяч молока в год от каждой коровы. Примерная стоимость нетелей еще 200 млн. руб. Сейчас прорабатываются выгодные варианты приобретения породных телочек от лучших мировых производителей.

Наше знакомство с хозяйством закончилось обедом в местной оста-нинской столовой, что рядом с дирекцией «Луча». Готовят в столовой просто: сытно и вкусно. И подают на общий стол из общего котла и для директора, и для рабочих. Ведь все в одинаковой степени заинтересованы в общем успехе большого и нужного дела.

Вячеслав Айвазов f

МОЛОЧНАЯ КОМПАНИЯ ГЕНЕТИКА-ЮГ

СЕМЯ БЫКОВ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

ИЗ ЧИСЛА ЭЛИТЫ МИРОВОГО ГЕНОФОНДА

• •    ТОЛЬКО ЛУЧШАЯ ГЕНЕТИКА

• •    ВЫСОКАЯ ОПЛОДОТВОРЯЮЩАЯ СПОСОБНОСТЬ СЕМЕНИ

• •    СЕМЯ, РАЗДЕЛЕННОЕ ПО ПОЛУ, - ВЫХОД ТЕЛОЧЕК 90%

Мы знаем все о том, как сделать производство молока прибыльным!

• ОБУЧЕНИЕ ОСЕМЕНАТРОВ,

ВЕТЕРИНАРНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

• РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ИСКУССТВЕННОГО ОСЕМЕНЕНИЯ И СРЕДСТВА ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ В ОХОТЕ

ООО"МК "Генетика Юг'. г. Краснодар,ул. Кореновская, 3 телефакс 8 (861) 258 2400, моб. +7 (918) 249 2750, e-mail: ,