Эффективность системы менеджмента организации: теоретико-методологический аспект
Автор: Юсупова Г.Н., Чогулдурова Э.К., Гусева Ю.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 12 (130), 2025 года.
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены теоретико-методологические аспекты эффективности менеджмента, что является самым действенным способом победить в конкурентной борьбе. Оценка показателей экономической эффективности определяется необходимым, но недостаточным основанием для осуществления выводов о качестве управления организацией. Следовательно, объектом анализа должны быть и другие количественные и качественные показатели, свидетельствующие об эффективном и грамотном управлении организацией. Научная значимость исследования заключается в том, что роль менеджмента организации в практическом аспекте деятельности выступает как система разработки управляющих воздействий на объект управления, где непрерывное формирование новых направлений деятельности непременно появляются трудности, вызываемые отсутствием должного взаимодействия функциональных подразделений организации, обмена информацией между ними и координации их усилий», что и требует изучения и разработки рекомендаций.
Эффективность менеджмента, компоненты эффекта менеджмента, содержание управленческой деятельности, оценки качества менеджмента, система управления, мисменеджмент, оценка эффективности менеджмента организации
Короткий адрес: https://sciup.org/170212535
IDR: 170212535 | DOI: 10.24412/2411-0450-2025-12-459-466
Efficiency of the company's management system: theoretical and methodological aspect
The article discusses the theoretical and methodological aspects of management efficiency, which is the most effective way to win the competition. The assessment of economic performance indicators is determined by the necessary, but insufficient basis for the implementation of conclusions about the quality of management of the organization. Therefore, the object of analysis should be other quantitative and qualitative indicators indicating effective and competent management of the organization. The scientific significance of the study lies in the fact that the role of the organization's management in the practical aspect of the activity acts as a system for developing control influences on the management object, where the continuous formation of new areas of activity certainly presents difficulties caused by the lack of proper interaction of the organization's functional units, the exchange of information between them and the coordination of their efforts, which requires study and development of recommendations.
