Концепция комбинированной стоимости как новый подход к созданию и измерению ценности

Автор: Лыщикова Юлия Владимировна

Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica

Рубрика: Экономика

Статья в выпуске: 1, 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье на основе исследования фундаментальных работ Джеда Эмерсона определены место и роль концепции комбинированной (смешанной) стоимости в системе целей, источников финансирования и подходов к управлению ценностью различных типов организаций. Установлено, что данная концепция как комплексный интегрированный подход позволяет сбалансировать коммерческую и некоммерческую деятельность компании, компенсировать возможные отрицательные внешние эффекты, т. е. в широком смысле она обеспечивает устойчивое сочетание создания стоимости в финансовом, экологическом и социальном измерениях. Показана взаимосвязь концепции комбинированной стоимости с общественными инновациями, социальным и устойчивым предпринимательством, использованием информационных технологий и построением моделей электронного бизнеса. Сформулированы препятствия к широкому распространению концепции комбинированной стоимости: необходимость формирования единого терминологического аппарата, создания более совершенных систем управления информацией и отслеживания экономических, социальных и экологических эффектов, разработки показателей оценки, корректировки временных параметров инвестирования, подготовки управленческих кадров нового типа.

Еще

Комбинированная (смешанная) стоимость, устойчивое развитие, социальное предпринимательство, устойчивое предпринимательство, электронный бизнес, информационные технологии

Короткий адрес: https://sciup.org/149134450

IDR: 149134450   |   DOI: 10.24158/tipor.2021.1.13

Список литературы Концепция комбинированной стоимости как новый подход к созданию и измерению ценности

  • Emerson J. The Blended Value Proposition: Integrating Social and Financial Returns // California Management Review. 2003. Vol. 45, iss. 4. Р. 35-51. https://doi.org/10.2307/41166187.
  • Bonini S., Emerson J. Maximizing Blended Value - Building Beyond the Blended Value Map to Sustainable Investing, Philanthropy and Organizations. Philadelphia, 2005. 47 p.
  • Spitzer J., Emerson J., Harold J. Blended Value Investing: Innovations in Real Estate. Philadelphia, 2006. 32 p.
  • Таблица 1 составлена на основе: Bonini S., Emerson J. Op. cit. ; Emerson J. Op. cit. ; Spitzer J., Emerson J., Harold J. Op. cit.
  • McMullen J.S., Warnick B.J. Should We Require Every New Venture to Be a Hybrid Organization? // Journal of Management Studies. 2016. Vol. 53, iss. 4. Р. 630-662. https://doi.org/10.1111/joms.12150.
  • Lindgreen A., Vallaster C., Maon F., Yousafzai S., Florencio B.P. Sustainable Entrepreneurship: Discovering, Creating and Seizing Opportunities for Blended Value Generation. Routledge, 2018. 354 p. https://doi.org/10.4324/9781315611495.
  • Харин А.Г. Корпоративная социальная ответственность и концепция управления компанией на основе стоимости // Балтийский экономический журнал. 2012. № 2 (8). С. 57-68 ; Zahra S.A., Wright M. Understanding the Social Role of Entrepreneurship // Journal of Management Studies. 2016. Vol. 53, iss. 4. Р. 610-629. https://doi.org/10.1111/joms.12149.
  • Nicholls A. 'We Do Good Things, Don't We?': 'Blended Value Accounting' in Social Entrepreneurship // Accounting, Organizations and Society. 2009. Vol. 34, iss. 6-7. P. 755-769. https://doi.org/10.1016/j.aos.2009.04.008.
  • Kickul J., Janssen-Selvadurai C., Griffiths M.D. A Blended Value Framework for Educating the Next Cadre of Social Entrepreneurs // Academy of Management Learning & Education. 2012. Vol. 11, iss. 3. Р. 479-493. https://doi.org/10.5465/amle.2011.0018.
  • Dayson C. Evaluating Social Innovations and Their Contribution to Social Value: the Benefits of a 'Blended Value' Approach // Policy & Politics. 2017. Vol. 45, iss. 3. P. 395-411. https://doi.org/10.1332/030557316x14564838832035.
  • Малышева Д.С. Оценка «зеленого» финансирования как нового направления инвестиционной политики // Экономика. Бизнес. Банки. 2020. № 5 (43). С. 145-156 ; Spitzer J., Emerson J., Harold J. Blended Value Investing: Innovations in Real Estate. Philadelphia, 2006. 32 p.
  • Sukhodolov A.P., Beryozkin Yu.M. From the Institutional to the Platform Economy // The Manager. 2018. Vol. 9, iss. 3. С. 8-13. https://doi.org/10.29141/2218-5003-2018-9-3-2.
  • Feldman S.S., Horan T.A. The Dynamics of Information Collaboration: A Case Study of Blended IT Value Propositions for Health Information Exchange in Disability Determination // Journal of the Association for Information Systems. 2011. Vol. 12, iss. 2. Р. 189-207. https://doi.org/10.17705/1jais.00256.
  • Dewan M.N.A., Biswas N.R., Chowdhury Md.M.H., Quaddus M.A. An AHP Integrated QFD Approach for Three Dimensional Blended Value Requirements in Sustainable E-Business Modelling: The Case of a Commercial Bank [Электронный ресурс] // PACIS 2013 PROCEEDINGS. URL: http://aisel.aisnet.org/pacis2013/96 (дата обращения: 15.12.2020) ; Dewan M.N.A., Quaddus M.A. Blended Value Based E-Business Modeling Approach: A Sustainable Approach using QFD // International Conference on Computing and Information Technology. Pattaya-Chonburi, 2012. P. 109-115.
  • Лапидус Л.В. Цифровая экономика: управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. М., 2018. 381 с. https://doi.org/10.12737/monography_5ad4a677581404.52643793.
Еще
Статья научная