Корпоративная социальная ответственность: инвестиционный взгляд

В современных условиях, характеризующихся ростом конкуренции и обострением глобальных проблем, компании стремятся стать социально - ответственными производителями, применяющими концепцию корпоративной социальной ответственности, предполагающую учет интересов всех заинтересованных сторон, включая потребителей, общество, местные сообщества на территориях, где ведется деятельность.

Затраты на корпоративную социальную ответственность компании воспринимают как инвестиции, которые могут приносить выгоду. Согласно интегральному рейтингу 2013 года, составленному компанией «ЭкоПромСистемы» и «Национальной службой мониторинга», более 40% ежегодно выделяемых инвестиций на территории РФ реализуются по программам корпоративной социальной ответственности. По данным рейтинга, 19 крупных корпораций, в частности Роснефть, Группа ВТБ, Лукойл, Сбербанк России, Газпром, РЖД, Северсталь и др., принимают активное участие в реализации программ КСО, что является характерной чертой для России. Крупные корпорации обладают большим объемом денежных средств и имеют возможность выделять значительные средства на социально значимые программы. Также, корпорации, вошедшие в рейтинг, осуществляют деятельность в финансовой сфере и добывающей промышленности, что позволяет затрагивать множество социальных проектов, касающихся общенационального благосостояния. Помимо прочего, деятельность крупных компаний связана с выходом на международные рынки, где проблематике КСО уделяется большое внимание. При этом малый и средний бизнес практически лишен возможности принимать участие в подобных проектах.

В своем социальном отчете за 2014 год группа компаний ВТБ декларирует стремление учитывать интересы всех заинтересованных сторон через применение концепции социальной ответственности. Благодаря такому подходу в рыночной среде появляются лояльные клиенты, новые продукты и услуги, в социальной среде образуются благоприятные условия для ведения бизнеса, в природной среде снижаются расходы и экономятся ресурсы, во внутренней среде присутствует лояльный, мотивированный и компетентный персонал и, как следствие, повышается прибыльность, капитализация, доверие инвесторов и акционеров. Общественный эффект от реализации концепции социальной ответственности группа ВТБ видит в повышении качества жизни и социальной поддержке населения, снижении воздействия на природную среду и содействии устойчивому экономическому развитию. Группой компаний ВТБ ежегодно проводится благотворительная программа под названием «Мир без слёз» с бюджетом в 15 млн. рублей, которая охватывает 15 регионов России.

Компания «Газпром» придерживается корпоративной экологической политики, реализуя проекты, связанные с сохранением природных ресурсов нашей планеты. Так, основные инвестиции (70%) в 2013 году были направлены на охрану и восстановление земель в размере, 15% на рациональное использование водных ресурсов и охрану поверхностных вод от загрязнений и 15% на сокращение выбросов в окружающую среду. В 2014 году компания Газпром в рамках года экологической культуры реализовала проект под названием «ЭКОнет», подразумевающий взаимодействие с сообществами с целью сохранения окружающей среды и обеспечения безопасной работы сотрудников в регионах присутствия Газпрома. В результате реализации данного проекта компания Газпром получила около 350 различных поощрений от государственных органов власти, образовательных и общественных организаций. Также, компания Газпром ежегодно инвестирует средства в развитие культуры, образования, науки и спорта.

Компания «Северсталь» стремится развивать социальные инвестиции, сфокусированные на сокращении выбросов в атмосферный воздух на территории присутствия, снижении удельного потребления энергии, снижении нагрузки на водные объекты и на других ключевых факторах устойчивого развития. Также, компания инвестирует средства в повышение качества жизни людей, проживающих в зоне присутствия предприятия. Сферой инвестирования являются образование, культура, поддержка материнства, профилактика детского сиротства и поддержка пенсионеров. В 2013 году компания развивала социальные проекты, основанные на международном и российском опыте с целью формирования эффективных социальных партнерств за счет внедрения механизмов стратегического планирования и системы взаимодействий с заинтересованными сторонами и конкурсным отбором объектов инвестиций. Одним из примеров успешного социального партнерства стала программа комплексной профилактики социального сиротства и детской безнадзорности «Дорога к дому» в Череповце. Партнерами со стороны государства выступили Минэкономразвития РФ, Правительство Вологодской области, со стороны некоммерческих организаций Национальный благотворительный фонд, Фонд поддержки детей, благотворительный фонд «Лукойл». Также, данный проект поддержали представители госучреждений социальной сферы и представители бизнеса. В программе приняли активное участие жители Череповца и сотрудники компании «Северсталь». В результате в 2013 году вклад в развитие программы составил около 38 млн. руб. За время реализации программы 724 ребенка были возвращены в родные или замещающие семьи, пять из 9 детских домов были закрыты. Ежегодно около 13 000 череповчан получают квалифицированную психологическую, социальную, материальную помощь и поддержку через проекты программы. На базе программы «Дорога к дому» в Череповце была проведена международная конференция «Социальное партнерство во имя детей: системный подход в решении социальных проблем».

Таким образом, этичное поведение бизнеса по отношению к обществу, государству и некоммерческим организациям и самим потребителям становится одним из ключевых факторов, влияющих на прибыльность и инвестиционную привлекательность компаний. Внедрение концепции корпоративной социальной ответственности позволяет компаниям сократить текучесть кадров, получить лояльный персонал, увеличить ценность бренда, контролировать воздействие производства на общество и окружающую среду.