Корпоративное управление в энергетике Аргентины: ответ на вызовы цифровой эпохи и устойчивого развития

Данная статья посвящена изучению специфики организации корпоративного предпринимательства в энергетическом секторе Аргентины с точки зрения разнообразных методологий, применяемых в стратегическом менеджменте. Объектом рассмотрения является операционная активность ведущих представителей отрасли: государственной нефтегазовой корпорации YPF, частной организации Central Puerto, специализирующейся на производстве электроэнергии, и оператора газотранспортной сети TGS. Акцентируется внимание на воздействии уникальных характеристик экономики Аргентины, включая нестабильную макроэкономическую ситуацию, своеобразную институциональную структуру и правительственный контроль, на конструирование корпоративных стратегий. В рамках исследования проводится анализ как традиционных, так и современных теорий управления корпорациями, а также их практическое применение в контексте развивающейся экономики. Детально анализируются вопросы цифровизации, расширения энергетических активов, экологической ответственности и менеджмента персонала в аргентинских энергетических компаниях. Статья описывает, каким образом различные модели владения и управления оказывают влияние на стратегические цели и операционные методы компаний в условиях конкурентной среды.