Мероприятия по совершенствованию инвестиционной деятельности предприятия

Деятельность Компании, направленная на обеспечение устойчивого развития, основывается на безусловном признании корпоративной ответственности за свои действия перед всеми заинтересованными сторонами.

Устойчивое развитие для нас - это экономический рост и конкурентоспособность, социальная ответственность и защита окружающей среды.

В соответствии с инновационной стратегией развития Российской Федерации и стратегией развития государственной компании «Ростехнологии» на период до 2020 года основными приоритетами инновационного развития промышленных предприятий для обеспечения реализации стратегические цели.

Форма государственных корпораций, особенно в передовых отраслях, способна сбалансировать стратегические интересы государства (национальные интересы) с интересами корпораций (достижение максимальной прибыли). Основой развития государственных компаний является важный капитал. Без концентрации финансового и промышленного капитала в масштабах, достаточных для успешной конкуренции на мировом рынке, рост российской экономики практически невозможно. Такая крупная и важная финансово-промышленная ассоциация является наиболее устойчивой, имеет преимущества саморазвития и может оказать значительное влияние на решение многих важных вопросов модернизации.

• •    Институциональные преобразования ОПК путем формирования вертикально интегрированных структур и государственных компаний способствуют: концентрации ресурсов;

• •    повышению возможностей для создания конкурентных преимуществ на международном рынке;

• •    закреплению кооперативных связей на основе корпоративных интересов.

ОАО «Авиаавтоматика» им. В. В. Тарасова является одним из ведущих разработчиков встроенного оборудования для аэрокосмической промышленности. Он обеспечивает полный цикл проектных работ и массового производства для эффективного послепродажного обслуживания; является разработчиком и поставщиком:

^ авиационное оборудование почти для всех отечественных самолетов и вертолетов, в том числе для заграничных самолетов;

^ электроприводы для топливно-энергетического комплекса, нефтяной, газовой, химической промышленности и ядерной энергии; потребительские товары и т. д.

Основное направление деятельности компании - динамичное развитие, развитие и производство высокотехнологичной промышленной продукции и ее продажи на внутреннем и внешнем рынках, модернизация производства и производство инновационных продуктов, разработка человеческих ресурсов, обеспечивая при этом социальную стабильность и улучшая качество жизни сотрудников.

В современных условиях для промышленных предприятий происходит реальное расширение производства и продаж быстро и качественно высокотехнологичной продукции. Один из способов решения проблемы модернизации промышленного производства путем внедрения технологий и инноваций:

• •     улучшение распространения и развития оборудования

• •     создание новых моделей машин и материалов, улучшающих

свойства продуктов и технологий.

Поскольку определены стратегические приоритеты инновационного развития компании тогда следует повысить конкурентоспособность компании путем развития функциональных возможностей продуктов, привлечь инвестиции путем разработки инновационных технологий, продуктов и услуг и их коммерциализации, сформировать современную инфраструктуру инновационной деятельности, развивать персонал и научный потенциал компании.

Для обеспечения реализации этих положений на практике составляют основу развития инноваций, которые ставятся в структуру концепции «Авиаавтоматика». В. В. Тарасова и предназначены для достижения конкурентного уровня развития и производства высокотехнологичной продукции в области авиационных приборов и смежных отраслей.

Рисунок 1. Структура концепции инновационного развития ОАО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова.

Инновационная политика предприятия направлена на формирование и стабильное развитие внутреннего рынка высокотехнологичной продукции в области авиационных приборов и систем Авионики. В данный момент компания использует технологию проектирования схем, проектирования производства, тестирования информационных технологий.

В настоящее время по проекту «Реконструкция и техническое перевооружение производства ОАО «Авиаавтоматика» им. В. В. Тарасова в рамках Федеральной целевой программы «Развитие военно-промышленного комплекса на период 2011-2020 годов» активно проводилась технологическая модернизация производственно-технологической базы компании.

Одной из основных целей технологической модернизации производства является полное удовлетворение потребностей клиентов в разработке, модернизации и производстве авиационной продукции и других целей, ее сервисной и послепродажной модернизации из-за непрерывного совершенствования производственных процессов, направленных на снижение издержек и улучшение качества.

Рассмотрим планы будущей деятельности корпорации.

В перспективе в ОАО «Авиаавтоматика» им. В. В. Тарасова рассматривается внедрение открытых инноваций как модели управления, когда предприятия должны концентрироваться на совместных разработках и создании открытых инновационных центров.

Прежде всего, на макроуровне это обусловлено происходящими процессами нарастания экономической интеграции, интернационализации хозяйственной деятельности, развитием глобализации и появлением новых информационно-коммуникационных возможностей. В то время как на микроуровне это связано с дублированием инновационных разработок и растрачиванием своих ресурсов, а также с высокой стоимостью содержания обособленных научно-исследовательских лабораторий. [8, с. 3]:

В настоящее время для эффективного функционирования и внедрения открытых инноваций в ОАО «Авиаавтоматика» им. В. В. Тарасова осуществляется поиск партнеров в области совместного проведения исследований и разработок, что позволит создать оптимальную бизнес-модель, снизить издержки на НИОКР, увеличить объемы выпуска продукции, а также создавать принципиально новые рынки инновационной продукции. Переход к открытым инновациям позволит получать максимальную прибыль от коммерциализации совместно созданных инновационных проектов.

Далее, на рисунке 2 приведена модель открытых инноваций. Для устойчивого развития отечественной ракетно-космической отрасли необходим гарантированный доступ России в космическое пространство. В отрасли решается масштабная задача по развертыванию нового космодрома страны. В данный момент завершается передача в эксплуатацию объектов пускового минимума на космодроме Восточный. Важным направлением деятельности корпорации является опережающее наращивание состава, качества и возможностей производства. Обострение конкуренции на мировом рынке космических услуг диктует необходимость кардинального обновления станочного парка и разработки новых технологий производства ракетно-космической техники.

Таким образом, использование предложенной модели системы управления инновациями ОАО «Авиаавтоматика» им. В. В. Тарасова продвигает промышленное предприятие в определении видения своей деятельности для обеспечения конкурентных преимуществ и эффективного осуществления научно-технического потенциала и для достижения конкретных решений для достижения целевых показателей (показателей) приоритетов развития стратегическое положение компании.

Повышение прибыли предприятия и СТОИМОСТИ активов за счёт усиления инновационной составляющей

		Обновление	/'	Использование труда	>		Привлечение	\
/	\	продуктовой линейки предприятия за счёт появления новых инновационных продуктов.	\	внешних специалистов по не ключевым компетенциям, что позволяет оптимизировать трудовые и финансовые ресурсы предприятия.		<	проектов с рынка и их реализация па предприятии совместно с другими организациями и НИИ

Освоение ШЮКР         Обновление технологического i Нобгогновка кобров

оборудования

ПРЕИМУЩЕСТВА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ

Рисунок 2. Модель открытых инноваций.

Достижение стратегических приоритетов позволит достичь конкурентоспособного     уровня

развития     и     производства

высокотехнологичной продукции, отвечающей мировым стандартам, с высокой долей интеллектуальных добавок в области приборостроения и смежных отраслей.

Кроме того, налоговые вычеты должны превышать инвестиционные затраты, которые будут способствовать развитию инновационных технологий, которые важны для реализации государственного оборонного заказа и стратегически важных отраслей.