Методика формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью
Автор: Агладина Наталья Сергеевна
Журнал: Современная высшая школа: инновационный аспект @journal-rbiu
Рубрика: Трибуна молодого ученого
Статья в выпуске: 3 (33), 2016 года.
Бесплатный доступ
Обоснована актуальность исследования проблемы формирования организационноуправленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью в образовательном процессе высшей школы. Обозначены нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность в сфере образования, в том числе высшего. Раскрыто содержание авторской методики формирования организационно-управленческой компетентности на основе внедрения педагогических условий; показаны этапы и компоненты исследуемой методики. Представлены результаты опытно-экспериментальной работы по верификации и внедрению авторской методики формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью в экспериментальной и контрольной группах. На основе экспериментальной работы проведен сравнительный анализ оцениваемых компонентов организационно-управленческой компетентности на начальном и итоговом этапах эксперимента. Показаны результаты экспертной оценки применяемой методики. На основе объективной оценки сформулированы выводы об эффективности авторской методики.
Методика, формирование, компетентность, организационно-управленческая компетентность, бакалавр, реклама
Короткий адрес: https://sciup.org/14240061
IDR: 14240061
Текст научной статьи Методика формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью
Н.С. Агладина
На современном этапе модернизации системы образования, в том числе высшего, в основу подготовки бакалавров заложена компетентностная модель выпускника. Эти изменения в первую очередь находят отражение в нормативно-правовой базе: Федеральном законе от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» [12], федеральных государственных образовательных стандартах высшего профессионального образования [11], «Концепции Федеральной целевой программы развития образования на 2016 – 2020 годы» [5].
Одной из ключевых идей модернизации педагогического образования является идея развития компетентности, необходимость которой, как считают А.С. Агладина, Т.Н. Шабалкова, О.Л. Карпова, предопределена исторически в виде глубинных, «корневых» изменений мировоззрения, традиций, стиля мышления и мотивов, поведения людей, составляющих современный социум в России [1, с. 76-77].
В современных отечественных работах по теории управления образовательной системой (Е.А. Гнатышина [2], М.А. Гончаров [3], О.Л. Карпова [1; 4], Л.В. Львов [6], А.Я. Найн [7], Г.Н. Сериков [8], В.П. Симонов [9], М.В. Усынин [10], Е.Г Ямбург [13] и др.) подчеркивается высокое значение уровня готовности и способности к управленческой деятельности выпускников системы высшего образования.
Организационно-управленческая компетентность как один из видов профессиональной компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью занимает ведущее место в ФГОС ВПО по данному направлению подготовки [11]. Работа в сфере рекламы и связей с общественностью предполагает наличие высокого уровня организации и управления собственной работой и работой всего коллектива для достижения поставленных целей. Как известно, управление (М.А. Гончаров [3], О.Л. Карпова [1], Л.В. Львов [6], В.П. Симонов [9] М.В. Усынин [10]), включающее функции планирования, организации, координации, контроля, – это та сфера, которой можно и нужно учиться.
В связи с этим нами сформулирована цель исследования: разработать и экспериментально проверить методику формирования организационно-управленческой компетентности будущего бакалавра рекламы и связей с общественностью.
Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи: определить содержание методики; реализовать разработанную методику в экспериментальных группах; оценить эффективность применяемой методики; проанализировать результаты апробации методики формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью. Решение поставленных задач, как показало исследование, обеспечивает непрерывное воспроизводство управленческой деятельности выпускника вуза на качественно высоком уровне [4].
Основу авторской методики формирования организационно-управленческой компетентности составляют выявленные и верифицированные в исследовании педагогические условия: реализация авторского спецкурса «Основы организационно-управленческой деятельности»; создание интерактивно-образовательной среды вуза с использованием технологий квазипрофессиональной деятельности; применение в образовательном процессе системы критериально-оценочных средств как условия становления профессиональной рефлексивной позиции бакалавра.
Для оценки качества разработанной методики проведена независимая педагогическая экспертиза образовательного процесса по проблеме формирования организационно-управленческой компе -тентности бакалавров рекламы и связей с общественностью.
К экспертизе привлечены два представителя от работодателей (руководитель отдела маркетинга и рекламы, менеджер по рекламе); два профессора, доктора педагогических наук; два кандидата педагогических наук, доцента.
Экспертная оценка спецкурса осуществлялась по четырем критериям:
-
1) соответствие методики нормативной и методологической базам;
-
2) реализация первого педагогического условия;
-
3) реализация второго педагогического условия;
-
4) реализация третьего педагогического условия.
По итогам экспертизы были получены результаты, которые заключались в одобрении применяемой методики и рекомендациях экспертов к ее внедрению в образовательный процесс высшей школы.
Верифицированная методика формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью базируется на принципах интеграции, саморазвития, рефлексии, профессиональной направленности, моделирования профессиональной деятельности; основана на педагогических средствах (интерактивных, мультимедийных, дистанционных), приемах (деловых и ролевых играх, ситуационных задачах, мастер-классах, самооценке, саморегуляции и т.д.), формах (групповой, парной, индивидуальной) и методах активного обучения (ситуации успеха, тренинг-методах, проблемного изложения, групповых дискуссий и т.д.); включает диагностический инструментарий, позволяющий преподавателю оценивать уровень сформированности организационно-управленческой компетентности студента.
Приоритетным в реализации методики формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью выступает первое педагогическое условие - реализация авторского спецкурса «Основы организационно-управленческой деятельности», направленного на решение следующих задач:
-
1) информирования студентов об основах организационно-управленческой деятельности;
-
2) применения полученных знаний на практике (формирование организационно-управленческих компетенций);
-
3) отработки навыков организационноуправленческой деятельности;
-
4) развития профессиональных и личностных качеств.
Решаемые задачи стали ключевым фактором разработки авторского спецкурса «Основы организационно-управленческой деятельности» (48 часов), включающего три последовательных и взаимосвязанных модуля: теоретического, квазипрофессионального и рефлексивного.
Реализация теоретического модуля, как показало исследование, способствовала эффективному усвоению понятийного аппарата организационно-управленческой деятельности обучающегося. Это связано в первую очередь с тем, что в опытной работе мотивирована значимость данного вида профессиональной деятельности, сформирован интерес у студентов и их потребность в умении осуществлять организационно-управленческие функции.
В рамках квазипрофессионального модуля осуществлялось «погружение» студентов в профессиональную орга-
Методика формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью
Н.С. Агладина
низационно-управленческую деятельность. При реализации данного модуля были тщательно подобраны задания для студентов, побуждающие их интерес к деятельности, подчеркивающие значимость организационно-управленческой деятельности, повышающие заинтересованность в выполнении поставленных задач и достижения определенной цели. Роль преподавателя заключалась в консультировании, направлении студента на получение результата, своевременном выявлении не только возникающих в ходе выполнения заданий проблем, но и их первоосновы.
В рамках рефлексивного модуля апробированы различные методики проведения самооценки, самоконтроля, саморегуляции, позволяющие студентам оценить себя с позиции субъекта организационно-управленческой деятельности; отметить, что нового студенты узнали о себе; поставить перед собой задачи по повышению уровня организационноуправленческой компетентности.
В рамках создания интерактивно-образовательной среды вуза с использованием технологий квазипрофессиональной деятельности как второго педагогического условия в опытно-экспериментальной работе были организованы и проведены деловые и ролевые игры, индивидуальные кейс-задания, мастер-классы ведущих специалистов в области рекламы и связей с общественностью, направленные на оценку умения решать наиболее часто возникающие профессиональные организационно-управленческие задачи. К таковым относятся: решение конфликтных ситуаций, делегирование полномочий, управление командой, принятие решений и т.д.
Важной частью разработанной методики является использование третьего педагогического условия: применение в образовательном процессе системы критериально-оценочных средств как фактора становления профессиональной рефлексивной позиции бакалавра. На данном этапе были апробированы такие критериально-оценочные средства, как диагностико-аналитические методы, эм-патийное слушание в организационноуправленческих ситуациях, самооценка с пояснением, ведение рефлексивного журнала с разделами «Мои профессиональные возможности», «Мои будущие до-стижения/планы», рефлексивная беседа.
Проведение педагогического эксперимента включало следующие этапы: констатирующий, формирующий и аналитический.
На формирующем этапе эксперимента по апробации методики формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью были отобраны три группы студентов (экспериментальные и контрольная группы) направления подготовки «Реклама и связи с общественностью» (n = 68): ЭГ-1 – 22 человек, ЭГ-2 – 24 человек, КГ – 22 человек. При выборе экспериментальных и контрольной групп мы обращали внимание на то, чтобы они были идентичными по наполняемости, уровню успеваемости и интеркультурной деятельности. Проведение занятий в процессе экспериментальной работы обеспечивалось одним преподавательским составом. В научно-педагогических исследованиях, по мнению А.Я. Найна, такой вариант считается наиболее оптимальным [4, с. 119-123].
В качестве методов исследования нами применялись: наблюдение, анкетирование, различные квазипрофес-сиональные ситуации, методика «360 градусов», деловые и ролевые игры, адаптированный тест Р.М. Белбина «Командные роли», адаптированный тест М. Снайдера «Оценка самоконтроля в общении».
В ЭГ-1 были внедрены первое и третье педагогические условия, в ЭГ-2 – первое, второе и третье условия. КГ находилась в естественных условиях образовательного процесса.
На третьем, аналитическом, этапе наша задача заключалась в проведении сравнительного анализа результатов, полученных в ходе проведения констатиру- ющего и формирующего этапов опытноэкспериментальной работы.
Так, в результате апробации применяемой методики формирования орга- низационно-управленческой компетентности будущего бакалавра рекламы и связей с общественностью были получены данные, представленные в таблице 1.
Таблица 1. Сравнительный анализ уровня сформированности организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью на начало и конец эксперимента (%)
Критерии |
Уровни |
ЭГ-1 (н) |
ЭГ-1 (к) |
ЭГ-2 (н) |
ЭГ-2 (к) |
КГ (н) |
КГ (к) |
Когнитивный |
низкий |
54,5 |
36,4 |
54,2 |
12,5 |
54,5 |
45,5 |
средний |
31,8 |
40,9 |
33,3 |
54,2 |
36,4 |
40,9 |
|
высокий |
13,7 |
22,7 |
12,5 |
33,3 |
9,1 |
13,6 |
|
Деятельностный |
низкий |
63,6 |
45,5 |
62,5 |
12,5 |
59,1 |
54,5 |
средний |
22,7 |
31,8 |
25,0 |
50,0 |
27,2 |
27,3 |
|
высокий |
13,7 |
22,7 |
12,5 |
37,5 |
13,7 |
18,2 |
|
Коммуникативный |
низкий |
63,6 |
45,5 |
62,5 |
16,7 |
59,1 |
54,5 |
средний |
27,3 |
36,4 |
29,2 |
50,0 |
27,2 |
31,8 |
|
высокий |
9,1 |
18,1 |
8,3 |
33,3 |
13,7 |
13,7 |
|
Личностный |
низкий |
68,2 |
45,5 |
62,5 |
20,8 |
63,6 |
50,0 |
средний |
22,7 |
31,8 |
29,2 |
41,7 |
27,3 |
36,4 |
|
высокий |
9,1 |
22,7 |
8,3 |
37,5 |
9,1 |
13,6 |
|
Итого |
низкий |
62,5 |
43,2 |
60,4 |
15,6 |
59,1 |
51,1 |
средний |
26,1 |
35,2 |
29,2 |
49,0 |
9,5 |
34,1 |
|
высокий |
11,4 |
21,6 |
10,4 |
35,4 |
11,4 |
14,8 |
Как следует из таблицы, в результате внедрения применяемой методики формирования организационно-управленческой компетентности будущего бакалавра рекламы и связей с общественностью в ЭГ-2 низкий уровень компетентности в конце эксперимента уменьшился на 44,8% по отношению к показателю на начало эксперимента; средний уровень организационно-управленческой компетентности увеличился на 19,8%; высокий уровень – на 25,0%.
В ЭГ-1 применяемая методика была внедрена частично. Однако показатели в данной группе также улучшились. Низкий уровень организационно-управленческой компетентности на конец эксперимента уменьшился на 19,3%; средний уровень увеличился на 9,1%; высокий уровень вырос на 10,2%.
Показатели сформированности организационно-управленческой компетентности в КГ, находящейся в естественных условиях образовательного процесса высшей школы, показали незначительную положительную динамику. Так, низ- кий уровень сократился на 8,0%; средний уровень увеличился на 4,6%; высокий уровень повысился на 3,4%.
Данный фактический материал позволяет говорить об эффективности использования применяемой методики формирования организационно-управленческой компетентности будущего бакалавра рекламы и связей с общественностью в образовательном процессе высшей школы.
Список литературы Методика формирования организационно-управленческой компетентности бакалавра рекламы и связей с общественностью
- Агладина Н.С., Шабалкова Т.Н., Карпова О.Л. Формирование управленческой компетентности бакалавра в процессе самообразовательной деятельности//Сибирский педагогический журнал. -2015. -№4. С. 76-80.
- Гнатышина Е.А. Компетентностно ориентированное управление подготовкой педагогов профессионального обучения: монография. -СПб.: Книжный дом, 2008. -424 с.
- Гончаров МА. Основы менеджмента в образовании: учеб. пособие. -М.: Кнорус, 2006. -480 с.
- Карпова О.Л. Целостный подход к педагогическому содействию развития медиакомпетентности обучающихся/Целостный подход к профессиональной подготовке выпускников вуза: монография. -Челябинск: УралГУФК, 2015. С. 90-116.
- Концепция Федеральной целевой программы развития образования на 2016-2020 годы//: http://government.ru
- Львов Л.В. Проблемы моделирования профессионально-образовательной деятельности опережающего уровня//Современная высшая школа: инновационный аспект. -2016. -№1. С. 75-88.
- Найн А.Я. Теоретические основы рефлексивного управления образовательным учреждением: монография. -Челябинск: Уральская академия, 2014. -292 с.
- Сериков Г.Н. Управление образованием: системная интерпретация: монография. -Челябинск: ЧелГУ, 1998. -271 с.
- Симонов В.П. Педагогический менеджмент: Ноу-хау в образовании: учеб. пособие. -М.: Высш. образование, 2007. -357 с.
- Усынин М.В. Моделирование организационной структуры управления образовательным процессом развивающегося вуза//Педагогическая наука и образование: тематический сборник научных трудов. Выпуск 16. -Челябинск: УралГУФК. -2016. -С. 235-247.
- Федеральный государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по направлению подготовки 031600 Реклама и связи с общественностью (квалификация (степень) «бакалавр»)//: http://window.edu.ru.
- Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации»//: http:/basse/consultant.ru.
- Ямбург Е.Г. Управление развитием адаптивной школы: монография. -М.: Пер. СЭ-Пресс, 2004. -367 с.