Методика определения приоритетных направлений цифровизации предприятий

Бесплатный доступ

Статья посвящена разработке универсальной методики определения приоритетных направлений, по которым необходима модернизация и внедрение цифровых технологий. Отрицательный эффект от цифровизации можно снизить в случае своевременного принятия решений о необходимости осуществления тех или иных проектов. Разработан ряд комплексных опросных листов, которые являются эффективным инструментарием для сбора информации и дальнейшего ее анализа. Предложенная автором методика включает разработку критериев, экспертный опрос, построение диаграммы Парето и АВС-анализ, которые позволили определить три группы приоритетности направлений цифровизации, которые оказывают разное влияние на конечный результат: - наиболее важные, первоочередные к внедрению цифровые технологии; - прочие цифровые технологии со средней степенью важности; - наименее значимые направления цифровизации в ближайшей перспективе. Методика испытана на примере изучения приоритетности направлений цифровизации электросетевой компании.

Еще

Методика, цифровизация, парето, abc-анализ, квалиметрический подход

Короткий адрес: https://sciup.org/142222733

IDR: 142222733   |   УДК: 338.27   |   DOI: 10.17513/vaael.855

Methodology for determining key directions of corporation digital transformation

The article is devoted to the development of a universal methodology for determining priority areas for which modernization is necessary and the introduction of digital technologies. The negative effect of digitalization can be reduced in the case of timely decisions on the need to implement certain projects. A number of comprehensive questionnaires have been developed, which are an effective tool for collecting information and further analyzing it. The method proposed by the author includes the development of criteria, expert survey, Pareto diagram and ABC analysis, which allowed to determine three groups of priority areas of digitalization, which have different effects on the final result: - the most important, priority to the introduction of digital technologies; - other digital technology with an average degree of importance; - the least significant areas of digitalization in the near future. The technique is tested on the example of studying the priority directions of digitalization of the power grid company.

Еще

Список литературы Методика определения приоритетных направлений цифровизации предприятий

  • Юшков К.С., Ялунин М.Н. IT-стратегия развития предприятия в формате цифровой экономики // Экономика и предпринимательство. 2017. № 7 (84). С. 994-998.
  • Корнышова Е.М. Определение приоритетов в управлении бизнес-процессами на предприятии // Российский экономический интернет-журнал. 2007. № 1. С. 53.
  • Азгальдов Г.Г. Общие сведения о методологии квалиметрии // Стандарты и качество. 1994. № 11.