Методы управления стратегическими партнерствами исследовательского университета

Автор: Гуськова Надежда Дмитриевна, Краковская Ирина Николаевна

Журнал: Университетское управление: практика и анализ @umj-ru

Рубрика: Партнерства и рынок труда

Статья в выпуске: 1, 2014 года.

Бесплатный доступ

Предложена классификация методов управления стратегическими партнерствами высших учебных заведений, учитывающая общие закономерности управления многосторонними партнерствами на различных этапах их жизненного цикла. Рассмотрены особенности управления взаимодействием с партнерами в исследовательских университетах.

Стратегическое партнерство, исследовательский университет, стейкхолдер, процесс, жизненный цикл, управление, метод

Короткий адрес: https://sciup.org/142140137

IDR: 142140137

Список литературы Методы управления стратегическими партнерствами исследовательского университета

  • Галушкин С. В., Загидуллин Ж. К., Флямер М. Г. Бизнес и общество: корпоративная интеграция//Корпоральность и развитие: сб. тр. по философии корпоративного развития/под ред. О. Б. Алексеева и О. И. Генисаретского. М.: Европа, 2007. Вып. 2. С. 122-140.
  • Гуськова Н. Д., Салимова Т. А., Краковская И. Н., Ватолкина Н. Ш. Исследовательский университет и его партнеры: альянс заинтересованных сторон//Высшее образование сегодня. 2012. № 11. С. 23-27.
  • Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие для вузов. M.: Аспект Пресс, 2002. 415 с.
  • Ибрахим И. А. Управление стратегическим партнерством [Электронный ресурс]. URL: http://www.tstu.ru/education/elib/pdf/st/2007/ahmad.pdf (дата обращения: 09.04.2013).
  • Казакова Н. В. Университеты и экономика, основанная на знаниях. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2002. 272 с.
  • Краковская И. Н, Слушкина Ю. Ю. Обоснование приоритетных направлений инновационной деятельности университета как системообразующего звена инновационной инфраструктуры в регионе//Институционализация связей вузов с инновационным сектором экономики: материалы Всерос. науч.-практ. конф., Саранск, 18-19 окт. 2007 г./редкол.: Н. П. Макаркин (отв. ред.) [и др.]. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2007. С. 118-124.
  • Краковская И. Н. Современный менеджмент и управление человеческим капиталом вузов//Проблемы теории и практики управления. 2009. № 10. С. 34-41.
  • Михеев А. Н. Многосторонние партнерства: определение, принципы, типология, процесс осуществления//Информационное общество. 2005. Вып. 3. С. 18-25.
  • Никулин А. А. Развитие системы стратегического управления негосударственным вузом: теоретические и практические аспекты: автореф. дис. д-ра экон. наук. М., 2009. 50 с.
  • От слов к делу. Взаимодействие с заинтересованными сторонами: практ. рук. по организации взаимодействия со стейкхолдерами [Электронный ресурс]. URL: http://www.urbaneconomics.ru (дата обращения: 09.04.2013).
  • Программа развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева» на 2010-2019 годы [Электронный ресурс]. URL: http://www.mrsu.ru/ru/niu/index.php?ID=6876 (дата обращения: 09.04.2013).
  • Программа развития инновационной инфраструктуры Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева (2012-2016 гг.) [Электронный ресурс]. URL: http://www.mrsu.ru/ru/i_docs/detail.php?ID = 17668 (дата обращения: 09.04.2013)
  • Программа развития Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева на 2011-2015 годы/[коллектив авт.]: С. М. Вдовин (рук.) [и др.]. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2011. 84 с.
  • Стандарт взаимодействия с заинтересованными сторонами АА1000: пер. с англ./Ин-т AccountAbility; фонд «Институт экономики города» [Электронный ресурс]. URL: http://www.urbaneconomics.ru (дата обращения: 09.04.2013).
  • Стратегии развития российских вузов: ответы на новые вызовы/под науч. ред. Н. Л. Титовой. М.: МАКС Пресс, 2008. 668 с.
  • Теннисон Р. Практическое руководство по партнерству/пер. с англ. Е. Корф [Электронный ресурс]. URL: http://www.youth.crno.ru (дата обращения: 09.04.2013).
Еще
Статья научная