Модель устойчивости институционального реформирования

Институтам отводится всё большая роль в регулировании конфликтов, свойственных экономическим системам рыночного типа. Анализ современных работ демонстрирует активное продвижение в сторону институциональных моделей, способных объяснить направленность преобразований, а реформирование связывается с изменением институциональной среды за счет моделирования параметров поведения различных агентов. На практике возникают ситуации, когда устойчивыми оказываются как эффективные, так и неэффективные нормы поведения. В ряде случаев жизнеспособными оказываются далеко не самые востребованные со стороны общества институты, и наоборот, чрезвычайно востребованные погибают. В этой связи в исследовании была построена авторская модель устойчивости институционального реформирования и выявлены возможные причины неустойчивости, влекущие за собой «неприживаемость» институтов или их преждевременную гибель, несоответствие ожиданиям и неспособность решения поставленных перед ними задач. Так как институты представляют сбой динамично меняющиеся структуры, процесс их преобразования был рассмотрен через призму динамической устойчивости, проявляющейся в направлениях, масштабах и способах движения ресурсных потоков. Кроме того, учитывая, что оценке могут подвергаться характер и интенсивность коммуникационных процессов, состав институций и механизмы их взаимодействия, устойчивость исследовалась через призму устойчивости коммуникаций.