Моделирование управления на предприятиях сферы детского отдыха

Управление системой детского отдыха является одной из составляющей государственной социальной политики государства, подразумевающей процесс, направленный на восстановление    и поддержание, развитие и гармонизацию личности, сохранение и укрепление физиологической нормы здоровья, развитие духовных и физических сил детей и подростков.

Анализ теории и практики показал отсутствие единой теоретической, методологической и нормативной базы, определяющей и регламентирующей процесс предоставления качественных услуг в сфере детского отдыха. В связи с этим, необходимо уделить должное внимание созданию модели управления сферой детского отдыха ориентированной на восстановление и развитие духовных, интеллектуальных и творческих ценностей личности.

Вопросам эффективной организации детского отдыха посвящено немало исследований и трактовка этого понятия находит отражение в разных сферах науки (таблица 1).

Таблица 1 – Трактовка понятия «детский отдых»

Основываясь на данных таблицы 1, можно сказать, что в общем смысле «детский отдых» подразумевает совокупность мероприятий, обеспечивающих развитие творческого потенциала, укрепления здоровья, формирования нравственного и патриотического воспитания детей.

Понятие сфера «детского отдыха» занимает особое место в социальном пространстве и находится в близком взаимодействии сразу с несколькими сферами: физической культуры и спорта, культуры, здравоохранения, образования (рисунок 1) [2].

Рисунок 1- Место детского отдыха в социальном пространстве

Для формирования представления развития сферы детского отдыха, модель управления должна включать в себя, стратегическое видение, целевые установки и задачи, вырабатываемые методы, структуру и порядок взаимодействия (рисунок 2).

Рисунок 2 - Модель управления развитием сферой детского отдыха [3]

Цель создания модели управления сферой детского отдыха - это создание и поддержание условий для полноценного удовлетворения потребностей детей в отдыхе, оздоровлении, образовании, при максимальном использование туристско-рекреационных ресурсов.

Эффективность использования данной модели, полностью будет зависеть от степени участия в ней государства, которой должна принадлежать главная роль. В связи с этим, органы государственного управления, туристские администрации и общественные профессиональные объединения выступают как субъект управления, а объекты управления - это центры туристского притяжения, такие как детский лагерь, санаторий, гостиница, а также организации, осуществляющие туристскую деятельность.

Таким образом, вопрос возрастающей потребности общества в качественных услугах детского отдыха частично может быть снят с помощью оптимального управления данной сферой, в том числе при помощи методов и инструментов, которые позволят скоординировать усилия государства, регионов и частного бизнеса для создания качественных и разнообразных услуг детского отдыха.