Мониторинг как инструмент контроля за расходами бюджета на финансовое обеспечение государственных (муниципальных) учреждений
Автор: Хамзина Р. Р.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 1, 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается мониторинг как инструмент контроля за расходами бюджета на финансовое обеспечение государственных (муниципальных) учреждений в условиях трансформации системы контроля и усиления требований к результативности использования бюджетных средств. Обоснована актуальность применения мониторинга как аналитически ориентированного и превентивного механизма, дополняющего традиционные формы контрольной деятельности. Показано, что мониторинг позволяет перейти от последующей фиксации нарушений к системной оценке устойчивости взаимосвязи между объемами финансового обеспечения, параметрами государственного задания и фактическими результатами деятельности учреждений. На основе обобщения отечественных научных подходов, нормативных изменений и анализа зарубежных практик выделены ключевые направления применения мониторинга в сфере финансового обеспечения учреждений. Сделан вывод о том, что мониторинг формирует базу для принятия управленческих решений, направленных на повышение обоснованности и прозрачности бюджетных расходов. Особое внимание уделено роли мониторинга в выявлении и минимизации бюджетных рисков, а также его значению в развитии превентивной модели контроля за расходами бюджета.
Мониторинг, финансовый контроль, бюджетные расходы, государственные (муниципальные) учреждения, результативность расходов
Короткий адрес: https://sciup.org/142247310
IDR: 142247310 | УДК: 336.1
Monitoring as a tool for controlling budget expenditures for the financial support of state (municipal) institutions
The article examines monitoring as a tool for controlling budget expenditures allocated to the financial support of state (municipal) institutions in the context of the transformation of the control system and increasing requirements for the effectiveness of budget spending. The relevance of monitoring is substantiated as an analytically oriented and preventive mechanism that complements traditional forms of control activities. It is demonstrated that monitoring makes it possible to shift from ex post identification of violations to a systematic assessment of the sustainability of the relationship between the volume of financial support, the parameters of the state assignment, and the actual performance results of institutions. Based on the synthesis of domestic scholarly approaches, regulatory changes, and the analysis of international practices, key areas for applying monitoring in the financial support of institutions are identified. It is concluded that monitoring forms a basis for managerial decision-making aimed at improving the justification and transparency of budget expenditures. Particular attention is paid to the role of monitoring in identifying and mitigating budgetary risks, as well as to its significance in the development of a preventive model of budget expenditure control.
