Направления цифровой трансформации предприятий водопроводно-канализационного хозяйства РФ

В качестве одного из ключевых направлений развития потенциала предприятия в целях роста конкурентоспособности через обеспечение удовлетворенности потребителей и финансовой устойчивости в настоящее время следует выделить информационно-технологическое направление, которое подразумевает процесс поэтапной цифровой трансформации предприятия через повышение уровня автоматизации процессов предприятия с целью снижения издержек. Комплексный подход к цифровизации должен быть сформирован по каждому этапу инвестиционного проекта предприятия [2].

Задача инвестиционной деятельности предприятий ВКХ заключается в формировании источников поступления инвестиций, их эффективном планировании, рациональном распределении и использовании с последующим анализом эффективности реализации каждого инвестиционного проекта, для чего требуется цифровизация процесса управления инвестиционной деятельностью предприятий ВКХ [3]. Принципиальные пути применения цифровых технологий при разработке и реализации инвестиционных проектов в сфере ВКХ представляют собой создание системы по прогнозированию финансовых и временных показателей на основе накопленных данных по уже реализован- ным проектам, что позволит сократить трудозатраты, сроки и стоимости реализации типовых объектов и повысит уровень управляемости инвестиционными активами [2].

Инновационное развитие в данной сфере включает формирование цифровых двойников при проведении работ, что позволит накапливать информацию и использовать ее в дальнейшем для оптимизации технических и проектных решений [2].

Для реализации данных целевых задач с 01.09.2024 предприятия отрасли ВКХ смогут включать расходы на создание, развитие и эксплуатацию цифровой инфраструктуры централизованных систем водоснабжения и водоотведения не только в свои инвестиционные программы, но и в необходимую валовую выручку предприятия согласно Постановлению Правительства РФ от 23.11.2023 № 1969 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации» [4].

К цифровой инфраструктуре в сфере водоснабжения и водоотведения относятся программы, базы данных, информационные системы, в том числе сайты, используемые регулируемыми организациями в целях производства и реализации продукции (услуг) по регулируемым видам деятельности, а также технические средства, относящиеся к цифровой инфраструктуре в сфере водоснабжения и водоотведения [4].

Приоритетность развития цифровой инфраструктуры определена такими нормативно-правовыми документами на уровне РФ и Санкт-Петербурга:

• -    Указ Президента РФ от 09.05.2017 №203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы» [5];

• -    Указ Президента РФ от 30.03.2022 №166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» [6];

• -    Закон Санкт-Петербурга от 19.12.2018 №771-164 «О Стратегии социальноэкономического развития Санкт-

  Петербурга на период до 2035 года» [7];

• -    Стратегия в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Санкт-Петербурга, утвержденная губернатором Санкт-Петербурга 11.10.2022 г. [8].

Текущее состояние отрасли ВКХ можно охарактеризовать высоким уровнем износа основных фондов (как физического, так и морального) и недостаточным инвестиционным потенциалом отрасли в целом. В этих условиях необходимо разработать подходы и механизмы обеспечения цифровой трансформации предприятий ВКХ.

Основные проблемы, препятствующие цифровой трансформации предприятий ВКХ РФ:

• -    требуется высокая квалификация и мотивация персонала;

• -    высокие капитальные затраты;

• -    высокий уровень качества базовой инфраструктуры предприятия ВКХ.

Методы исследования, использованные автором в работе: анализ, структурирование и сопоставление.

Цель исследования определена выявлением тенденций (направлений) цифровой трансформации предприятий ВКХ, включающей автоматизацию бизнес-процессов и создание цифровой экосистемы предприятия.

Для достижения цели исследования необходимо обеспечить интеграцию систем управления предприятием ВКХ с использованием «умных» технологий [9]. Первично следует определить методологию и архитектуру бизнес-процессов и производственных механизмов, далее управленческие решения для анализа и контроля деятельности и как результат – внешнее эффективное взаимодействие с потребителями. Схематично данный подход представлен на рисунке 1.

Рис. 1. Подход к цифровой трансформации предприятий ВКХ

Результаты. Развитие цифровой инфраструктуры предприятий ВКХ позволит реализовать сведение больших данных в единую информационную цифровую среду предприятия, что будет способствовать появлению возможности оперативного получения и анализа больших данных, повышению качества принятия управленче- ских решений, улучшению производственных показателей деятельности, повышению прогнозируемости результатов и снижению операционных издержек. В исследовании выявлены принципы цифровой трансформации предприятий ВКХ, где внедряемые

ИТ-решения должны обеспечить:

- бизнес-процессы предприятия сквоз- фективности реализации производствен- ными средствами автоматизации, интегрированными в единой ИТ-архитектуре.

• -    руководство предприятия инструментами автоматизированного учета и контроля по направлениям деятельности.

• -    управление производством, интегрированное с решениями учета и контроля.

• -    развитие современных цифровых технологий принятия решений, на основе моделирования процессов предприятия ВКХ для оптимизации взаимодействия с потребителями [10].

Заключение. Основные выводы по исследованию, сформированные автором в части направлений цифровой трансформации предприятий ВКХ:

• 1.    Оптимизация бизнес-процессов за

3. Создание цифровой экосистемы предприятия ВКХ, основанной на автоматизации и цифровизации процессов, путем перевода и взаимоувязки данных в цифровой формат, и как следствие – цифровая трансформация – комплексное изменение бизнес-процессов предприятия ВКХ на основании накопленных данных в информационных системах. 2.    Использование систем поддержки принятия решений для обеспечения эф- ской Федерации». – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_413177/.

ных процессов и инвестиционных программ предприятий ВКХ через создание информационных систем управления.

Комплексный подход, сочетающий развитие цифровой инфраструктуры, накопление данных, разработку интеллектуальных решений и культурную трансформацию, позволит предприятиям ВКХ эффек- счет актуализации регламентов и методик управления на предприятии ВКХ.

тивно внедрить инновационные технологии цифровизации и получить ощутимые эксплуатационные и экономические выгоды.