Необходимость разработки новых механизмов информационного общества в связи с появлением концепции «электронного правительства»
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 22, 2015 года.
Бесплатный доступ
Данная статья посвящена постановке основных проблем, не дающих развиваться системе «электронного правительства». Обусловлена необходимость разработки новых механизмов информационного общества для стремительного формирования в России электронной демократии. Как показала практика, существующих способов недостаточно для эффективного внедрения и интеграции информационных технологий, учитывая административные преобразования в нашей стране.
Похожие статьи в разделе Формы организации и сотрудничества в экономике
Короткий адрес: https://sciup.org/14937956
IDS: 14937956 | УДК: 334.025:321:004
The need for development of new mechanisms of the information society due to the appearance of the electronic government concept
The article considers the principle problems hindering the development of the electronic government system. The author justifies the need to develop the new mechanisms of information society for the rapid development of e-democracy in Russia. Experience has shown that the existing mechanisms are insufficient for the effective implementation and integration of the information technologies, taking into account the administrative changes that occur in the country.
Список литературы Необходимость разработки новых механизмов информационного общества в связи с появлением концепции «электронного правительства»
- Зенина О.В. Информационное общество: цифровое настоящее и цифровое будущее, достижения и противоречия//Знание. Понимание. Умение: электронный журнал. 2009. № 4.
- Голобуцкий А., Шевчук О. Электронное правительство. М., 2007.
- Хаперская А.В., Мусина С.З. Возникновение необходимости создания нового экономического механизма в связи с появлением программ корпоративной социальной ответственности//Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1.
