О стратегическом планировании развития информационных технологий в корпорации
Автор: Зеленков Юрий Александрович
Статья в выпуске: 46 (305), 2012 года.
Бесплатный доступ
Существующие методы формирования корпоративной стратегии развития информационных технологий (ИТ) опираются на требования, которые должны быть сформированы в бизнес-стратегии компании, однако часто формализованная бизнес-стратегия отсутствует. В данной статье решается задача формирования паттерна стратегического поведения ИТ-подразделения крупной корпорации в условиях отсутствия формальной бизнес-стратегии. Рассмотрен общий процесс принятия решений в корпорации, предложена модель принятия стратегических решений о развитии ИТ. Предложенная модель позволяет определить уровень сложности инициатив по внедрению новых ИТ на основе их влияния на трансформационные и транзакционные затраты. Уровень сложности внедрения в свою очередь накладывает ограничения на использование различных элементов архитектуры предприятия. Разработан метод принятия стратегических решений базе указанной модели. Продемонстрировано использование предложенного метода на примере создания виртуальной среды проектирования машиностроительной корпорации, участвующей в качестве соисполнителя в создании нового продукта.
Управление ит, ит-стратегия, информационный менеджмент
Короткий адрес: https://sciup.org/147160463
IDR: 147160463 | УДК: 65.01
About strategic planning of information technologies development in corporation
Existing methods of corporate IT-strategy development are based on the requirements that must be described in the company’s business-strategy, but often formal business-strategy is not available. In this paper we solve the problem of creation a pattern of strategic behavior of IT-division in large corporation in the absence of a formal business-strategy. The general process of decision making in a corporation is described, a model of strategic decision-making about the development of IT is proposed. The proposed model allows determining the level of complexity of IT initiatives implementation on the basis of their impact on transformational and transactional costs. The level of complexity, in turn, imposes restrictions on the use of the various elements of enterprise architecture. A method for making strategic decisions based on this model is developed. Usage of this method by creating a virtual design environment for manufacturing corporation involved as a collaborator in the new product development is demonstrated.
Список литературы О стратегическом планировании развития информационных технологий в корпорации
- Акоф, Р. Планирование будущего корпорации./Р. Акоф. -М.: Прогресс, 1985. -328 с.
- Данилин, А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия/А. Данилин, А. Слюсаренко. -М. Интернет Ун-т Инф. Технол., 2005. -504 с.
- Зеленков, Ю.А. Формирование ИТ-стратегии предприятия: архитектура, проекты, организация/Ю.А. Зеленков//Вестник РГАТА имени П.А. Соловьева. -2010. -№ 3(18). -С. 190-198.
- Минцберг, Г. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения/Г. Минцберг, Дж.Б. Куин, С. Гошал -СПб: Питер, 2001. -688 с.
- Новиков, Д.А. Теория управления организационными системами./Д.А. Новиков. -М.: МПСИ, 2005. -584 с.
- Управление исследованиями и разработками в российских компаниях. Национальный доклад. -М.: Ассоциация менеджеров, 2011. -80 с.
- Шмотин, Ю.Н. Виртуальная среда проектирования/Ю.Н. Шмотин, П.В. Чупин, Ю.А. Зеленков//Открытые системы. -2010. -No 7. -С. 42-45.
- Brynjolfsson, E. Wired for Innovation: How Information Technology is Reshaping Economy/E. Brynjolfsson, A. Saunders. -Cambridge: MIT Press, 2010. -154 p.
- CobiT 4.1. -IT Governance Institute, 2007. -213 p.
- Giachetti, R.E. Design of Enterprise Systems, Theory, Architecture, and Methods. -Boca Raton, FL.: CRC Press, 2010. -447 p.
- Henderson, J.C. Strategic Alignment: Leveraging Information Technology for Transforming Organizations/J.C. Henderson, N. Venkatraman//IBM systems journal. -1993. -32(1). -P. 472-484.
- Information Management: The Organizational Dimension/M.J. Earl, ed. -NY: Oxford University Press, 1998. -514 p.
- Lichtenthaler, U. Open Innovations: Past Research, Current Debates, and Future Directions//Academy of Management Perspectives. -2011. -V. 25, No 1 -P. 75-93.
- Luftman, J.N. Competing in the Information Age: Align in the Sand. -NY.: Oxford University Press, 2003. -432 p.
- Ross, J.W. Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution/J.W. Ross, P. Weill, D. Robertson. -Harvard Business School Press, 2006 -288 p.
- Strassman, P.A. The Squandered Computer -Evaluation the Business Alignment of Information Technologies. -New Canaan, CO.: Information Economics Press, 1997. -402 p.
- Weill, P. IT Governance. How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results/P. Weill, J.W. Ross. -Harvard Business School Press, 2004. -286 p.
