Обоснование оптимального ассортимента выпускаемой продукции ООО "Академия инструмента", г. Пермь

Автор: Терехова О.В.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 2 (57), 2019 года.

Бесплатный доступ

В статье предложена комплексная методика формирования ассортиментной политики, включающая два основных этапа: этап оптимизации ассортимента товаров и услуг предприятия и этап предложенных мероприятий.

Ассортимент, методика abc, академия инструмента

Короткий адрес: https://sciup.org/140241624

IDR: 140241624

Текст научной статьи Обоснование оптимального ассортимента выпускаемой продукции ООО "Академия инструмента", г. Пермь

Компания ООО «Академия Инструмента» зарегистрирована 21 октября 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 17 по Пермскому краю.

Юридический адрес компании: 614111, Пермский край, город Пермь, Саранская улица, 5. Учредителями являются 2 физических лица. Компания является субъектом Малого и Среднего Предпринимательства, категория: среднее предприятие, дата включения в реестр: 1 августа 2016 года. Генеральный директор организации - Зотов Владислав Аркадьевич. Основным видом деятельности является производство прочих сельскохозяйственных машин и оборудования.

Другие виды деятельности компании:

  • -     производство инструмента;

  • -     производство прочих готовых металлических изделий;

  • -     торговля оптовая электрической бытовой техникой;

  • -     торговля оптовая машинами, оборудованием и инструментами для сельского хозяйства;

  • -     торговля оптовая станками;

  • -     перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами;

  • -     предоставление посреднических услуг при купле-продаже нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе;

  • -     предоставление посреднических услуг по аренде нежилого недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе. 1

Проведем анализ ассортимента, используя для этого методику АВС анализа. Для оценки будут использованы показатели объемов реализации по основным видам каталога продукции. Проведение ABC-анализа ассортимента предприятия является универсальным в применении и демонстрирует быстрый способ составления рейтинга. Данные, на основе которых строится АВС-анализ, ранжируются от максимума к минимуму, и считается доля каждой позиции в общем итоге (выручке). Фиксируемые доли позиций ассортимента предприятия распределяются с учетом нарастающего итога. После чего определяются категории АВС анализа (табл. 1).

Согласно АВС методу по каждой позиции на основе столбца «Накопительный вклад», присваивается категория:

  • -    все позиции от начала таблицы до границы 80% – категория А;

  • -    все позиции от границы 80% до границы 95% – категория В;

  • -    все позиции от границы 95% до границы 100% – категория C.

Таблица 1 АВС- анализ ассортимента ООО «Академия Инструмента»

Наименование раздела ассортимента продукции в каталоге

Значение тыс. руб.

Вклад %

Накопительный вклад %

Группа

Целина лето

143224,35

42

42

A

Целина зима

75309,26

19

61

А

Вымпел

81104,25

28

89

В

LIFAN

32914,65

11

100

С

Таким образом, наибольшее значение для ООО «Академия Инструмента» имеют производство и реализация продукции из раздела «Целина лето» и «Целина зима». Основной ассортимент компании составляет категорию А. При резком снижении эффективности данных товарных групп ООО «Академия Инструмента» будет нести значительные потери. Ресурсы данной группы должны жестко контролироваться, четко прогнозироваться, быть максимально конкурентоспособными и не терять свои сильные стороны. Стабильные продажи обеспечивает продукция раздела «Вымпел» (группа В). Данные ресурсы также важны для компании, но могут моделироваться более спокойными и умеренными темпами. Причиной низкого вклада товаров группы С (LIFAN) является их низкая ликвидность в сравнении с другим ассортиментом, при этом они не являются стратегически важными для ООО «Академия Инструмента».

В результате анализа, можно сделать вывод, что ассортимент продукции, предлагаемый предприятием конкурентоспособен и рентабелен в рамках оптимизации есть смысл его расширять и углублять.

Для повышения эффективности производства можно использовать систему управления ассортиментом продукции. Рынок инструментария для этих целей весьма обширен. Тем более это актуально, так как использование компьютерного учета складских запасов хорошо сочетается с имеющимся в ООО «Академия Инструмента» автоматизированным бухгалтерским учетом (1С:Бухгалтерия).

В данном случае целесообразно использовать не очень дорогую, но достаточно эффективную для ООО «Академия Инструмента» программу ФОЛИО 4:62 «Складская программа для WIN 98/2000». Эта программа привлекательна ценой (127$), возможностью связи с имеющейся бухгалтерской программой и удовлетворяющими нас технологическими возможностями по учету ассортимента продукции.

Данная программа позволяет контролировать приход сырья от поставщиков, наличие сырья, количество продукции и ее ассортимент.

Список литературы Обоснование оптимального ассортимента выпускаемой продукции ООО "Академия инструмента", г. Пермь

  • Официальный сайт ООО «Академия Инструмента» . Режим доступа: http://academy59.ru/
Статья научная