Оценка эффективности реализации национальных проектов в России: результаты экспертного опроса
Автор: Мерзляков А.А., Богданов В.С.
Журнал: Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз @volnc-esc
Рубрика: Государственное управление
Статья в выпуске: 2 т.19, 2026 года.
Бесплатный доступ
В статье актуализирована проблема проведения мониторинга реализации национальных проектов для оценки социальных последствий исполнения проектных решений. Целью работы является анализ опыта проведения мониторинга реализации четырех национальных проектов на основе результатов экспертного опроса. Методологической базой послужили результаты фундаментальных исследований Центра социологии управления и социальных технологий Института социологии ФНИСЦ РАН. Обосновывается необходимость использования мониторинга как комбинаторики методов комплексного исследования - микс-методологии социальной экспертизы, а именно в соответствии с целями и задачами регионального управления. С учетом актуализации исследовательских тенденций в отношении анализа субъективных и объективных данных в статье приводятся итоги компаративного анализа экспертного опроса (массив экспертных оценок из четырех регионов) и официальных данных статистики Росстата. Результаты экспертного опроса указывают на наметившийся положительный тренд в отношении учета социальных аспектов проектных решений регионов. Отмечается, что органы власти федерального, регионального и местного уровней выступают как юридически, так и фактически основными исполнителями проектов, а населению пока отводится роль общественного наблюдателя. Делается вывод, что государственная оценка (данные статистики) и мнения экспертов схожи - реализация проектов в регионах оценивается как удовлетворительная. Однако необходима большая открытость данных государственной статистики. Результаты исследования позволяют констатировать целесообразность включения мониторинга социальных последствий реализации нацпроектов в состав государственного мониторинга. На основе такого подхода становится возможным обозначить государственный мониторинг как социально ориентированный, институционально оформленный (унифицированный)
Государственный мониторинг, социальный мониторинг, оценка социальных последствий, национальные проекты, унификация и разнообразие, социальная экспертиза
Короткий адрес: https://sciup.org/147253995
IDR: 147253995 | УДК: 316.4 | DOI: 10.15838/esc.2026.2.104.3
Evaluating the effectiveness of national project implementation in Russia: Findings from an expert survey
This article addresses the issue of monitoring the implementation of national projects to assess the social impact of project implementation. The article aims to analyze the experience of monitoring the implementation of four national projects based on the results of an expert survey. The methodological basis of the study is the results of fundamental research conducted by the Center for Sociology of Management and Social Technologies of the Institute of Sociology FCTAS RAS. The article substantiates the need to use monitoring as a combination of integrated research methods - a mixed methodology of social assessment - specifically in accordance with the goals and objectives of regional governance. In line with emerging research trends in the analysis of subjective and objective data, this article presents the results of a comparative analysis of an expert survey (a collection of expert assessments from four regions) and official Rosstat statistics. The expert survey findings indicate an emerging positive trend in the consideration of social aspects in regional project decisions. It is noted that government bodies (federal, regional, and local) act both legally and in practice as the primary implementers of projects, while the public is currently relegated to the role of public observer. It is concluded that government assessments (statistical data) and expert opinions are similar - both assess the implementation of projects in the regions as satisfactory. However, greater transparency of government statistical data is needed. The study’s results suggest the feasibility of incorporating monitoring of the social impacts of national projects into government monitoring. Based on this approach, it becomes possible to define government monitoring as socially oriented, institutionally structured, and unified.
