Оценка обоснованности перепланирования ключевых производственных процессов организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства
Автор: Мавлютов Рамиль Ростемович
Статья в выпуске: 2, 2021 года.
Бесплатный доступ
Для отечественных организаций сферы жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) в современных условиях первостепенной проблемой становится внедрение передовых технологических решений. В контексте провозглашенной Россией цели широкого внедрения передовых цифровых и инженерных решений в городской и коммунальной инфраструктуре, реализуемой в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика», для страны формируется новая парадигма — включиться в общемировой процесс новой технологической революции. Этого невозможно достичь без кардинального перепланирования ключевых производственных процессов организаций сферы ЖКХ. Эта процедура рассматривается нами как «реинжиниринг производственных процессов». Представлен подход к оценке обоснованности реинжиниринга производственных процессов организации сферы ЖКХ, реализуемого с привлечением инжиниринговой компании. Приведены выгоды, обусловленные привлечением инжиниринговой компании. Предложенный подход позволяет рассчитать реинжиниринговый консоль, что дает возможность принять аргументированное решение о реализации проекта реинжиниринга как организацией, так и инжиниринговой компанией. Данное исследование может быть востребовано как потенциальными участниками процесса, так и учеными, которые проводят изыскания в данной области
Жилищно-коммунальное хозяйство, организация, технологическая революция, производственный процесс, реинжиниринг, оценка, жилищный фонд, коммунальная инфраструктура, чистый дисконтированный доход, риск
Короткий адрес: https://sciup.org/148315608
IDR: 148315608 | DOI: 10.18101/2304-4446-2021-2-24-32
Список литературы Оценка обоснованности перепланирования ключевых производственных процессов организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства
- Betts M., Wood-Harper. Re-engineering Construction: a New Management Research Agenda // Construction Management and Economics. 1994. № 12. P. 551–556.
- Chikofsky E., Cross J. Reverse Engineering and Design Recovery: a Taxonomy. IEEE Software, 1990. P. 13–18.
- Dorf R. C. The Engineering Handbook. CRC Press, 2000. 2976 p.
- Business Process Reengineering. Breakpoint Strategies for Market Dominance / H. J. Johansson, P. McHugh, A. J. Pendlebury, W. A. Wheeler. Wiley, New York, 1993.
- Баринов В., Магомедова Ю. Реформирование системы управления крупной инжиниринговой компанией при подготовке к новому проекту // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 10. С. 62–72. Текст: непосредственный.
- Новая технологическая революция: вызовы и возможности для России / Г. И. Идрисов, В. Н. Княгинин, А. Л. Кудрин, Е. С. Рожкова // Вопросы экономики. 2018. № 4. С. 5–25. Текст: непосредственный.
- Лифанов И. Д., Шинкевич А. И. Специфика и перспективы развития инжиниринговых услуг в инновационной сфере // Российское предпринимательство. 2014. № 19. С. 16–27. Текст: непосредственный.
- Мавлютов Р. Р. К вопросу оценки потенциала повышения эффективности управления в организациях жилищной сферы // Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. 2020. № 4. C. 102–110. Текст: непосредственный.
- Мавлютов Р. Р., Тихонова Т. А. Оценка экономической обоснованности реализации проектов энергосбережения в бюджетной сфере // Финансовая экономика. 2018. № 6. C. 844–846. Текст: непосредственный.
- Метелева М. А. Оценка качества управления инвестиционными прочесами в регионе на основе эконометрического моделирования // Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. 2017. № 3. С. 26–33. Текст: непосредственный.
